<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?id=10759"><dc:title>Načrtovanje rasti podjetja Hot-horse d. o. o.</dc:title><dc:creator>Rojina,	Anja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Berginc,	Dario	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Berginc,	Dario	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>PEST-analiza</dc:subject><dc:subject>SWOT-analiza</dc:subject><dc:subject>Porterjeva analiza petih sil</dc:subject><dc:subject>MOF-analiza</dc:subject><dc:subject>analiza RECoIL</dc:subject><dc:subject>Ansoffova matrika</dc:subject><dc:subject>BCG-matrika</dc:subject><dc:subject>napoved bodoče rasti podjetja.</dc:subject><dc:description>Namen diplomskega dela je bil analizirati preteklo poslovanje podjetja Hot-Horse ter opredeliti strategijo za bodočo rast podjetja. Opravljene so bile analize SWOT, PEST, Porterjeva analiza petih sil, analizi MOF in RECoIL, BCG-matrika, Ansoffova matrika ter pregled finančnega stanja in priprava finančnih projekcij. Na podlagi zbranih ugotovitev je bila predlagana strategija rasti, ki temelji na franšiznem modelu in širjenju na tuje trge. Ugotovitve kažejo na ugodno finančno kondicijo podjetja, stabilno dobičkonosnost ter priložnosti za širitev poslovanja. S strategijo rasti s franšizami in širjenjem na tuje trge lahko podjetje izkoristi svoje konkurenčne prednosti in si zagotovi nadaljnjo uspešnost.</dc:description><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-09-12 07:58:45</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>10759</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>