<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?id=4979"><dc:title>Analiza nabavne politike v podjetju</dc:title><dc:creator>Zoran,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kocjančič,	Jože	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>nabava</dc:subject><dc:subject>nabavni proces</dc:subject><dc:subject>nabavna funkcija</dc:subject><dc:subject>poslovni uspeh</dc:subject><dc:subject>zaloge</dc:subject><dc:description>Nabava je prisotna v vsakem podjetju, saj je odgovorna za oskrbo materialov in informacij. Podjetja morajo zaradi vse večje konkurence optimizirati poslovanje na vseh področjih. Nabava je poslovna funkcija, ki pravočasno, po primerni ceni, s potrebno količino in ustrezno kakovostjo oskrbuje proizvodna podjetja s surovinami, materiali in energijo. Zadnja leta se nabava v podjetjih spreminja, kar se kaže v čedalje večjem zanimanju managerjev in nabavnega osebja. Gospodarna in učinkovita nabavna funkcija pripomore k učinkovitosti podjetja. Nabavne odločitve vplivajo na uspešnost podjetja, saj še tako majhna privarčevana vsota pri nabavi prispeva k dobičku podjetja. Nabavni proces se razlikuje od podjetja do podjetja, faze nabave pa se izvajajo po vrstnem redu. V teoretičnem delu je predstavljen pojem in pomen nabave, organiziranje nabave ter nabavno poslovanje. V empiričnem delu je predstavljena nabava v manjšem gradbenem podjetju, proces nabavnega poslovanja in podani predlogi za optimizacijo.</dc:description><dc:publisher>[M. Zoran]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2018-08-21 15:34:27</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>4979</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
