<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?id=6906"><dc:title>Analiza in načrtovanje rasti podjetja Lisca, d.d.</dc:title><dc:creator>Korošec,	Špela	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Letonja,	Marina	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Rast podjetja</dc:subject><dc:subject>analiza MOF</dc:subject><dc:subject>analiza RECoIL</dc:subject><dc:subject>strategija rasti</dc:subject><dc:subject>generična/organska rast</dc:subject><dc:subject>analiza poslovanja.</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu je zajeta analiza slovenskega podjetja Lisca, d. d., z namenom prepoznavanja in izbire primerne strategije rasti podjetja. Analiza je bila narejena s pomočjo modela Allana Gibba (1991) in orodij strateške analize, kot so analiza MOF, analiza RECoIL, analizi SWOT in TOWS, analiza PESTEL, matrika BCG in Ansoffova matrika. 

Cilj diplomskega dela je s pomočjo več analiz ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, le-tega prepoznati, predlagati, katere strategije rasti bi bile primerne za podjetje Lisca, d. d., in se na koncu odločiti za najprimernejšo, pripraviti predstavitev le-te in prikaz možnega scenarija rasti. 

Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost podjetja na tujih trgih in posledično na širitev trgov ter večji prihodek in dobiček.</dc:description><dc:publisher>[Š. Korošec]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-10-24 07:59:42</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>6906</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
