<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?id=7909"><dc:title>Poslovni načrt</dc:title><dc:creator>Rome,	Kristina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Prijon,	Lea	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>poslovni načrti</dc:subject><dc:subject>mednarodno sodelovanje</dc:subject><dc:subject>Kitajska</dc:subject><dc:subject>podjetništvo</dc:subject><dc:subject>vino Cviček</dc:subject><dc:subject>magistrske naloge</dc:subject><dc:description>V magistrski nalogi obravnavamo medkulturno sodelovanje s Kitajsko, na primeru širitve 
poslovanja podjetja na kitajski trg, s konkretnim izdelkom, tj. vino Cviček. V teoretičnem delu 
magistrske naloge smo se osredotočili na mednarodno sodelovanje s Kitajsko, analizirali
posebnosti kitajskega trga ter izpostavili osnovna izhodišča poslovnega načrta. Ob tem smo 
obravnavali tudi poslovno komuniciranje in poslovanje na Kitajskem ter analizirali medkulturne 
kompetence, ki so potrebne za vstop na kitajsko tržišče. V drugem delu naloge, tj. empiričnem
delu, pa smo zasnovali lasten poslovni načrt za prodajo vina Cviček na Kitajskem. Pri tem smo 
opravili analizo trga, pripravili predviden finančni načrt, strategije trženja in prodora na trg ter 
preučili vse ostale kategorije, ki so pomemben del načrtovanja novega posla in poslovanja na 
tujem trgu. Magistrsko nalogo smo zaključili z odgovori na raziskovalna vprašanja, ki zajemajo 
ključne elemente, katerih se mora podjetnik zavedati pred vstopom na kitajski trg, in sicer z 
namenom, da lažje premosti medkulturne razlike ter učinkovito upravlja poslovna tveganja na 
kitajskem trgu. Poslovna pravila so na primer v evropskem okolju lahko popolnoma drugačna 
kot na nekem ogromnem azijskem trgu. Vzrok pa je kot smo ugotavljali v magistrski nalogi 
predvsem kulturna razlika, katero morajo podjetniki upoštevati, če želijo s podobnimi produkti 
na takšnih trgih uspeti in rasti. Obenem smo tudi ugotavljali, kakšni poslovni izidi so možni pri 
poskusu prodora na kitajski trg z vinom Cviček.</dc:description><dc:publisher>[K. Rome]</dc:publisher><dc:date>2017</dc:date><dc:date>2021-07-26 14:33:36</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>7909</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
