<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?id=7927"><dc:title>Vloga organizacijske kulture kot dejavnika kakovosti osnovne šole v Republiki Sloveniji</dc:title><dc:creator>Pahor Bizjak,	Nadja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vehovar,	Urban	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacijska kultura</dc:subject><dc:subject>šolska kultura</dc:subject><dc:subject>osnovna šola</dc:subject><dc:subject>nacionalna kultura</dc:subject><dc:subject>izboljšanje kakovosti</dc:subject><dc:subject>raziskava TALIS</dc:subject><dc:description>Organizacijska kultura šole in njen razvoj v smeri izboljševanja kakovosti sta v 
zadnjem desetletju v središču pozornosti strokovne javnosti, ki se ukvarja z razvojem šol. 
Šolska kultura, neločljivo povezana z nacionalno kulturo in vpeta v individualnost 
posameznikov, ki jo sestavljajo, je tista neotipljiva, nevidna, a mogočna sila, ki določa 
organizacije in njihovo delovanje. Tudi zavedanje o nujnosti in potrebnosti spremljanja, 
obvladovanja in izboljševanja kakovosti vzgojno izobraţevalnih ustanov počasi prodira v 
vsakdanje ţivljenje osnovnih šol. Šolska kultura v veliki meri odloča, kako uspešno bodo 
spremembe, tudi v smislu izboljševanja kakovosti, zaţivele v praksi.
V mednarodni raziskavi poučevanja in učenja TALIS, ki je potekala leta 2008, so 
zbrali in preučili podatke, ki so povezani s poučevanjem, prepričanji in stališči učiteljev o 
poučevanju ter s pedagoškimi, vodstvenimi in upravnimi vprašanji v zvezi z delom ravnatelja. 
Ker so ta področja sestavni del šolske kulture in procesa izboljševanja kakovosti, smo v 
empiričnem delu s pomočjo sekundarne analize podatkov izpostavili dejavnike organizacijske 
kulture, ki lahko vplivajo na kakovost osnovnih šol.
Rezultati empirične raziskave so potrdili, da elementi šolske kulture osnovnih šol v 
Sloveniji še vedno niso prerasli okvirov tradicionalne šole v celoti, vendar določena 
prepričanja in sodelovalne prakse kaţejo na premike proti procesno-razvojni in sodelovalni 
kulturi.
</dc:description><dc:publisher>[N. Pahor Bizjak]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2021-07-27 09:22:05</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>7927</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
