<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?id=8895"><dc:title>Načrtovanje rasti podjetja ZIP center, d. o. o.</dc:title><dc:creator>Stres,	Jan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Berginc,	Dario	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Invalidsko podjetje</dc:subject><dc:subject>SWOT-analiza</dc:subject><dc:subject>PEST-analiza</dc:subject><dc:subject>MOF-analiza</dc:subject><dc:subject>RECoIL-analiza</dc:subject><dc:subject>BCG-matrika</dc:subject><dc:subject>rast podjetja</dc:subject><dc:subject>CNC-stroj</dc:subject><dc:description>Namen diplomskega dela je oceniti trenutno stanje podjetja SIJ Zip center, d.o.o., na podlagi po-slovanja v preteklih letih, s ciljem ugotoviti in oceniti njegov potencial za nadaljnjo rast po investi-ciji v nov CNC-stroj.
V okviru kvalitativne raziskave smo opravili poglobljen intervju z direktorico podjetja in podatke vključili v diplomsko delo. Postavili smo dve raziskovalni vprašanji, in sicer, katera strategija rasti je po Ansoffu najbolj primerna za podjetje ter v kolikšni meri je investicija v novo opremo finanč-no upravičena.
Po Ansoffovi matriki ugotavljamo, da je za podjetje SIJ Zip center, d. o. o., najprimernejša strate-gija generične rasti. 
Planirani prihodki podjetja bi se z investicijo do leta 2024 povečali za 44,58 %, zato ocenjujemo, da je investicija v novo opremo finančno upravičena.</dc:description><dc:publisher>[J. Stres]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-06-13 12:39:33</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>8895</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>