<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?id=8967"><dc:title>Vpliv mentorstva na razvoj in zadrževanje ključnih kadrov v podjetju Hisense</dc:title><dc:creator>Uranc,	Filip	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Planko,	Sergeja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Planko,	Sergeja	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Hisense Europe</dc:subject><dc:subject>mentorstvo</dc:subject><dc:subject>zadrževanje kadra</dc:subject><dc:subject>ključni kadri</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>vzpostavitev mentorskega sistema</dc:subject><dc:subject>razvoj zaposlenih.</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu je predstavljen mentorski sistem podjetja Hisense Europe, ki je multinacionalna korporacija, ena izmed vodilnih proizvajalcev zabavne elektronike in gospodinjskih aparatov. Posvetili smo se vprašanju, ali so v podjetju učinkovito uvedli mentorski sistem, ter kakšno vlogo ima mentorstvo pri motiviranju in zadrževanju ključnih kadrov v podjetju. S pomočjo teoretične raziskave smo lahko opisali teoretična izhodišča, da pa smo lahko odgovoril na raziskovalni vprašanji, smo v podjetju opravil intervjuje z osebami, ki so nam lahko glede mentorskega sistema podale največ uporabnih informacij.</dc:description><dc:publisher>[F. Uranc]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-07-02 07:59:02</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>8967</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>