<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Strategije ohranjanja konkurenčnosti v tržnem segmentu restavracij</dc:title><dc:creator>Potokar,	Žiga	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vadnjal,	Jaka	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>strategija</dc:subject><dc:subject>restavracija</dc:subject><dc:subject>trendi restavracij</dc:subject><dc:subject>kriza</dc:subject><dc:subject>tuja praksa</dc:subject><dc:description>Pomen diplomskega dela se kaže v predstavitvi pomena razvoja strategij gostinskih storitev restavracije v funkciji doseganja konkurenčnih prednosti in določenega pozicioniranja. Poleg tega je bilo izjemno pomembno dokazati, da je strategija restavracij ključnega pomena za uspeh v času krize, kakršni smo bili priča zaradi epidemije koronavirusne bolezni covid-19. V prvem delu so predstavljene teoretične podlage v zvezi s to raziskavo, sledijo bolj svojevrstne ugotovitve v zvezi z določenimi strategijami restavracij v času kriznih razmer.  
V zadnjem delu diplomskega dela so predstavljeni primeri treh uspešnih zgodb iz tujine. Ti primeri tuje prakse so pomagali pri določanju smernic in idej za morebitno novonastalo restavracijo v Sloveniji, ki bi bila drugačna od ostalih in bi bila specializirana za goste višje plačilne sposobnosti.</dc:description><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-10-02 07:58:52</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>10841</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 30756</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 213804547</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
