<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Upravljanje z medkulturnimi razlikami pri poslovanju s kitajskimi poslovnimi partnerji v slovenskih podjetjih</dc:title><dc:creator>Lukman,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rek,	Mateja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>poslovna kultura</dc:subject><dc:subject>ekonomska kultura</dc:subject><dc:subject>kulturne dimenzije</dc:subject><dc:subject>medkulturna komunikacija</dc:subject><dc:subject>Slovenija</dc:subject><dc:subject>Kitajska</dc:subject><dc:subject>polstrukturirani intervju</dc:subject><dc:description>Raziskava se ukvarja s kulturnimi razlikami med Slovenijo in Kitajsko v poslovni sferi, kakor 
jih doţivljajo in odpravljajo intervjuvani slovenski poslovneţi. Prvi del naloge predstavlja 
teoretični okvir raziskave, kjer smo obravnavali kompleksnost pojma kultura, ovire 
medkulturne komunikacije ter predstavili kulturne dimenzije po Hofstedeju, Trompenaarsu, 
Hallu ter Lewisu. Zadnji del tega dela naloge predstavlja krajši opis slovenske in kitajske 
nacionalne in poslovne kulture z nekaterimi poudarki. Temu sledi analiza zbranega gradiva, ki 
temelji predvsem na omenjenih kulturnih dimenzijah in nekaterih ključnih konceptih kitajske 
poslovne in ekonomske kulture. Največja kulturna razdalja med drţavama se je pokazala pri 
odnosu do časa, razdalji v moči in stopnji izogibanja negotovosti, ki povzročajo največ 
nesporazumov in nerazumevanja na slovenski strani. Tem se pridruţi še poudarek na 
omreţjih, varovanju obraza in uglajenem vedenju. V slovenskih podjetjih se zavedajo 
različnosti poslovnih sfer obeh deţel, vendar se kulturna občutljivost posameznikov razlikuje. 
Kitajskim poslovnim partnerjem se večinoma prilagodijo in kaţejo zanimanje za kitajsko 
kulturo, čeprav se ne vedno vţivijo v vse njene posebnosti. </dc:description><dc:publisher>[N. Lukman]</dc:publisher><dc:date>2012</dc:date><dc:date>2021-07-27 10:44:34</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>7935</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 316.7:339.9(510)(497.4)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 1024523329</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
