<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Vstop podjetja Polident, d. o. o., na Kitajski trg</dc:title><dc:creator>Brglez,	Žan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bobek,	Vito	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Polident</dc:subject><dc:subject>d. o. o.</dc:subject><dc:subject>internacionalizacija</dc:subject><dc:subject>medicinski pripomočki</dc:subject><dc:subject>kitajski trg</dc:subject><dc:subject>vstopna strategija</dc:subject><dc:description>Internacionalizacijo opredelimo kot proces, s katerim podjetje vstopi na tuji trg.
 
Polident, d. o. o., je podjetje z dolgo in pestro zgodovino in je prisotno na več kot 60 različnih svetovnih trgih, med katerimi pa še ni kitajskega.

V diplomski nalogi smo predstavili podjetje PoliDent in analizirali njegovo konkurenčnost. Narejena je bila analiza kitajskega trga. Omenjeni trg smo analizirali z analizo SWOT. Raziskali in predstavili smo tudi regulativno-zakonodajni vidik vstopa na trg. Izvedli smo dva intervjuja, in sicer s predstavnikom nemškega podjetja iz iste stroke, ki svoje proizvode že izvaža na kitajski trg, in z odgovorno osebo za internacionalizacijo podjetja Polident, d. o. o.

Menim, da kitajski trg zaradi svoje velikosti in ponujenih izdelkov predstavlja velik potencial za podjetje PoliDent.</dc:description><dc:publisher>[Ž. Brglez]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-06-13 12:39:31</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>8893</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005(043.3)</dc:identifier><dc:identifier>VisID: 26806</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 99615491</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
