<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="10768" NadgradivoID="0" NRID="25059686" OceID="0" DomainUrl="https://revis.openscience.si/" IzpisPolniUrl="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=10768" StOgledov="1605" StPrenosov="18" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-05-15 10:40:55" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="0000793" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/ReVIS-10768">20.500.12556/ReVIS-10768</PID>
  <Naslov>E-LEARNING PLATFORMS IN CORPORATE TRAINING IN THE REPUBLIC OF CROATIA: ADOPTION AND EFFECTIVENESS</Naslov>
  <Podnaslov></Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>PLATFORME ZA E-UČENJE V KORPORATIVNEM USPOSABLJANJU V REPUBLIKI HRVAŠKI: SPREJETJE IN UČINKOVITOST</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov></TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>In 2016, there were over 700 learning management systems on the market. The
estimated market value of LMS in 2016 was 2.6 billion US dollars, while in 2017, it
was 5.7 billion US dollars. According to predictions from some sources, the market
value of LMS will grow to over 19 billion US dollars by 2025.
Where are the companies in Croatia using LMS for employee training? The purpose of this
master’s thesis is to investigate this situation, i.e., the adoption and effectiveness of e-learning
platforms for corporate training purposes across various business sectors in Croatia. As
organizational landscapes evolve, driven by technological innovations and market demand,
ongoing education and development of human capital have become crucial for maintaining
competitiveness in business. This research explores how Croatian businesses integrate
e-learning platforms into their training programs and evaluates the perceived efficacy of such
programs compared to traditional training methods. The study is based on quantitative and
qualitative research methodologies, involving a comprehensive survey of 420 respondents
from diverse industries, as well as a focus group and interviews to obtain more detailed
results. The results indicate a significant preference for e-learning due to its cost-effectiveness
and flexibility, which allows learners to engage with learning content on the basis of a
versatile schedule. However, the findings also suggest that e-learning is less accepted than
traditional face-to-face training or teaching, which is still seen as the more effective solution
among Croatian businesses. These insights draw attention to potential improvements in
e-learning strategies, enhanced interactive elements, more effective mentorship, and better
alignment of instructional designs with learner needs to achieve optimal engagement and
learning outcomes.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Leta 2016 je bilo na trgu več kot 700 sistemov za upravljanje učenja (Learning
Management Systems – LMS). Ocenjena tržna vrednost LMS-jev je v letu 2016
znašala 2,6 milijarde ameriških dolarjev, medtem ko je leta 2017 znašala 5,7 milijarde
ameriških dolarjev. Po napovedih nekaterih virov se bo tržna vrednost LMS-jev do
leta 2025 povečala na več kot 19 milijard ameriških dolarjev.
Kje so v vsem tem podjetja v Republiki Hrvaški? Namen te magistrske naloge je raziskati
sprejemanje in učinkovitost e-učnih platform v korporativnem izobraževanju v različnih
poslovnih sektorjih znotraj Republike Hrvaške. V času, ko se organizacije razvijajo pod
vplivom tehnoloških inovacij in tržnih zahtev, postaneta vseživljenjsko izobraževanje in
razvoj človeškega kapitala ključna za ohranjanje konkurenčnosti. Ta raziskava preučuje, kako
hrvaška podjetja integrirajo e-učne platforme v svoje izobraževalne programe in ocenjuje
zaznano učinkovitost v primerjavi s tradicionalnimi metodami usposabljanja. Študija temelji
tako na kvantitativnih kot kvalitativnih raziskovalnih metodologijah, vključuje pa obsežno
anketo med 420 udeleženci iz različnih panog, kot tudi fokusno skupino in intervjuje za
pridobitev še podrobnejših rezultatov. Rezultati kažejo izrazito prednost e-učenja z vidika
stroškovne učinkovitosti in fleksibilnosti, ki uporabnikom omogoča, da osvajanje učnega
gradiva prilagodijo svojim urnikom. Vendar pa ugotovitve prav tako nakazujejo, da je
e-učenje manj sprejeto kot tradicionalno izobraževanje iz oči v oči, ki se v korporativnem
kontekstu Hrvaške še vedno dojema kot bolj učinkovito. Ta vpogled usmerja pozornost na
potencialne izboljšave e-učnih strategij, vključno z izboljšanjem interaktivnih elementov,
zagotavljanjem učinkovitejšega mentoriranja in boljšim usklajevanjem načrtovanja učnega
procesa s potrebami učencev za optimalno vključenost in boljše učne rezultate.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>corporate training</Beseda>
    <Beseda>employee education</Beseda>
    <Beseda>e-learning</Beseda>
    <Beseda>learning management system</Beseda>
    <Beseda>distance learning</Beseda>
    <Beseda>human resource development</Beseda>
    <Beseda>lifelong learning</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>korporativno usposabljanje</Beseda>
    <Beseda>izobraževanje zaposlenih</Beseda>
    <Beseda>e-učenje</Beseda>
    <Beseda>sistem za upravljanje učenja</Beseda>
    <Beseda>učenje na daljavo</Beseda>
    <Beseda>razvoj človeških virov</Beseda>
    <Beseda>vseživljenjsko izobraževanje</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2024-09-17 19:24:48</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2024-09-17 19:24:48</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2024-09-18 03:05:30</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2024</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani></StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo>1970-01-01</EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="10000" Ime="Vladimir" Priimek="Šterle" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="0" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="8896" Ime="Janez" Priimek="Kolar" AltIme="" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="" Afiliacija="" ArrsID="0" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="16" Sifra="VisID" Naziv="VisID" URL="">27216</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="12283" DatotekaNRID="13916311" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://revis.openscience.si/teme/revis/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="2170998" VelikostDatotekeKratko="2,07 MB" DatumVstavljanja="2024-09-17 19:24:50" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>8090$$Magistrska_naloga_Vladimir_Sterle_a.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>8090$$Magistrska_naloga_Vladimir_Sterle_a.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>3897F43FCB35EBFEDD004744092D1410</MD5>
      <SHA256>5e26d39173c2b4f472dd8d130a28f824211dc23dc489aa61f62ee29c87b59ef3</SHA256>
      <UUID>faa42c84-7508-11ef-9d3a-001a4af901a5</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://revis.openscience.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=12283</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="158194"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="52" Kratica="FUDS" ZavodEvsID="0000103" Logo="" LogoPolniUrl="https://revis.openscience.si/teme/revis/img/logo/">Fakulteta za uporabne družbene študije</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="0" Koda="0" Naziv="Ni določena" SchemaOrg="CreativeWork"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
