<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="9523" NadgradivoID="0" NRID="17653816" OceID="0" DomainUrl="https://revis.openscience.si/" IzpisPolniUrl="https://revis.openscience.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=9523" StOgledov="2177" StPrenosov="112" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-05-16 22:43:33" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/ReVIS-9523">20.500.12556/ReVIS-9523</PID>
  <Naslov>Srečanje dveh poslovnih kultur: primerjava ZDA in Slovenije</Naslov>
  <Podnaslov>magistrska naloga</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>The encounter of two business cultures: a comparison of the USA and Slovenia</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov>masters thesis</TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>Zaradi globalizacije so mogoča čedalje pogostejša kulturna stikanja. Cilj raziskave v tem
magistrskem delu je bil proučiti poslovni kulturi ZDA in Slovenije ter prednosti ali težav
njunega medsebojnega srečanja. Teoretično raziskovanje je dopolnjeno z empiričnim
raziskovanjem, izvedenim s polstrukturiranimi intervjuji. Na podlagi empirične raziskave je
mogoče sklepno ugotoviti: da so med podjetji v različnih poslovnih okoljih zanesljivo razlike,
te ne izhajajo nujno le iz poslovnega sveta, ampak iz življenja ljudi in družbe v zadevni državi
na splošno. Nekatere razlike so predvsem v tem, kako pristopiti k prepričanju za poslovno
sodelovanje. Američani so bolj odprti za poslovanje in prej zaupajo v poslovno sodelovanje,
Slovenci pa so močno stisnjeni v kalupe administracije. Ni mogoče neposredno primerjati
poslovanja kar v vseh državah povprek. Ugotoviti pa je mogoče še, da so v ameriških podjetjih
s komunikacijo bolj odkriti, dobiti je mogoče več informacij kot v Sloveniji. Komunikacija je
bolj realna in odgovori so bolj pošteni, slovenski poslovneži so bolj zadržani na sestankih in
redko povedo informacije. Vtisi poslovanja Američanov s Slovenci kažejo, da se slovenski
način dela močno razlikuje od ameriškega, vendar tisti, ki poslujejo tudi z drugimi evropskimi
državami, ugotavljajo, da se slovenski način dela ne razlikuje pomembno od preostalega
evropskega. Je pa mogoče opaziti razlike v delu in ravnanju družb in poslovnih subjektov zunaj
Evrope. Poslovneži, ki so sodelovali v raziskavi, so izrecno opozorili na razlike poslovanja z
azijskimi podjetji, saj naj bi bila načina poslovanja in komunikacije pomembno različna od
tistih v drugih okoljih. Ključno pri tem je, so poudarili, da se je nujno poučiti o načinu
poslovanja v zadevnih državah, prepoznati te razlike, se ustrezno prilagoditi in usmeriti
poslovanje podjetja na tako pot, da ustreza poslovanju v zadevni tuji državi. Kot še ugotavljajo
sodelujoči v raziskavi, se v vsaki državi kultura in navade močno spreminjajo. </Opis>
  <TujJezik_Opis>Due to globalisation, more and more frequent cultural encounters are possible. The aim of the
research in this master thesis was to examine the business cultures of the USA and Slovenia
and the advantages or difficulties of their meeting each other. The theoretical research is
complemented by empirical research conducted through semi-structured interviews. The
empirical research leads to the following conclusion: that there are certainly differences
between companies in different business environments, and that these differences do not
necessarily stem only from the business world, but from the life of the people and society in the
country in question in general. Some of the differences are mainly in how to approach to the
business cooperation. Americans are more open for business and more likely gain trust in
business cooperation, while Slovenians are very much narrow-sided due to the administration.
It is not possible to directly compare business in all countries. American companies are more
open in their communication and more information is available than in Slovenia.
Communication is more realistic and answers are more honest, Slovenian business people are
more reserved in meetings and rarely give information. Americans&#039; impressions of doing
business with Slovenians show that the Slovenian way of working is very different from the
American way of working, but those who also do business with other European countries find
that the Slovenian way of working is not significantly different from the rest of Europe.
However, there are differences in the way companies and business entities work and behave
outside Europe. Business people who took part in the survey explicitly pointed to differences
in doing business with Asian companies, as the way of doing business and communicating are
said to be significantly different from those in other environments. The key here, they stressed,
is to educate oneself about the way of doing business in the countries in question, to recognise
these differences, to adapt accordingly and to steer the company&#039;s business in a way that suits
the business in the foreign country in question. As the respondents to the survey also noted,
culture and habits vary considerably from country to country. </TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>poslovna kultura</Beseda>
    <Beseda>globalizacija</Beseda>
    <Beseda>jezik</Beseda>
    <Beseda>poslovanje</Beseda>
    <Beseda>podjetništvo</Beseda>
    <Beseda>magistrske naloge</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>true</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>false</JeRecenzirano>
  <Zaloznik>[M. Velikanje]</Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1060" ISO639-3="slv">Slovenski jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="mb22" DRIVER="info:eu-repo/semantics/masterThesis">Magistrsko delo/naloga</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2023-01-09 13:42:23</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2023-01-09 13:42:23</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2024-06-12 17:08:33</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2022</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida>Nova Gorica</KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>2022</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe>Nova Gorica</KrajIzvedbe>
  <Opomba>Študijski program Medkulturni menedžment;
</Opomba>
  <StStrani>74, [47] str.</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1></StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2></StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija></Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>NiDoloceno</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>NiDoloceno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="8716" Ime="Marko" Priimek="Velikanje" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="230272611" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="392" Ime="Andrej" Priimek="Raspor" AltIme="Andrej J. Raspor" VlogaID="991" VlogaNaziv="Mentor" ConorID="14879843" Afiliacija="" ArrsID="35741" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.1</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/125749507">125749507</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="10571" DatotekaNRID="12698298" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://revis.openscience.si/teme/revis/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="816377" VelikostDatotekeKratko="797,24 KB" DatumVstavljanja="2023-01-09 13:45:07" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="09.01.2023" Zaporedje="0">
      <Naziv>RAZ_Velikanje_Marko_i2022.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>RAZ_Velikanje_Marko_i2022.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>29B1E5E805FC0B10E746A161788477CE</MD5>
      <SHA256>ec28fbca4de4eb5be200acf9bb06f74fb20e1c50f05189b5de7c9be75168c2d6</SHA256>
      <UUID>614828a0-2899-11ef-9c9e-001a4af901a5</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://revis.openscience.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=10571</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1060" Oznaka="" Dolzina="271479"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="52" Kratica="FUDS" ZavodEvsID="0000103" Logo="" LogoPolniUrl="https://revis.openscience.si/teme/revis/img/logo/">Fakulteta za uporabne družbene študije</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="2.09" Koda="2.09" Naziv="Magistrsko delo" SchemaOrg="Thesis"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
