1.
Analiza poslovanja in načrtovanje rasti podjetja: Ekozid, d. o. o.Adnan Kajević, 2022
Opis: V diplomskem delu smo se ukvarjali z analizo in načrtovanjem rasti podjetja Ekozid, d. o. o. Najprej smo predstavili podjetje in panogo, s katero se podjetje ukvarja. Nato smo analizirali preteklo poslovanje. Pri razumevanju zunanjih in notranjih dejavnikov na podjetje smo si pomagali različnimi analizami. Sledila je strategija rasti, v kateri smo določili cilje in plan, kako doseči te cilje v določenem roku. Naredili smo tudi finančne projekcije za naslednja leta, določili strategijo, ki najbolj odgovarja našemu podjetju, in ustvarili terminski načrt, kdaj bomo te cilje dosegali.
V okviru primarne raziskave smo opravili poglobljeni intervju z direktorjem podjetja.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Porterjeva analiza, MOF ReCoIL, PEST, SWOT, TOWS, strategija, cilji, COVID-19, rast.
Objavljeno: 12.11.2022; Ogledov: 518; Prenosov: 39
Celotno besedilo (1,30 MB)