Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


231 - 240 / 350
Na začetekNa prejšnjo stran20212223242526272829Na naslednjo stranNa konec
231.
Kakovost tal na ekološki kmetiji "Pr' Konc" v Ljubljani v letih 2001-2015
Urša Zgonec, 2017

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: kemijska analiza tal, rodovitnost tal, onesnaženost tal, ekološko kmetijstvo
Objavljeno: 09.04.2020; Ogledov: 2014; Prenosov: 121
.pdf Celotno besedilo (1,80 MB)

232.
Vintage cvetlične dekoracije
Polona Bradeško, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: praktično oblikovanje, oblikovanje okolja z rastlinami, skiciranje, materiali, postopki izdelave, barvna skala, analiza SWOT
Objavljeno: 20.04.2020; Ogledov: 1541; Prenosov: 96
.pdf Celotno besedilo (1,76 MB)

233.
Umestitev floristike na trgu
Valentin Mitrovič, 2019

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: FlorCert, Ocean Orchids, orhideje, dekoracije, SWOT-analiza
Objavljeno: 22.04.2020; Ogledov: 2802; Prenosov: 106
.pdf Celotno besedilo (5,60 MB)

234.
Analiza poslovanja in strategija rasti podjetja Starles d. o. o.
Kaja Hudelja, 2019

Opis: V diplomskem delu je predstavljeno podjetje Starles, d. o. o., ki je bilo ustanovljeno leta 2006. Podjetje Starles, d. o. o., je specializirana trgovina z mizarskim okovjem in drugimi storitvami ter proizvodno dejavnostjo notranjega pohištva. Cilj diplomskega dela je analizirati dosedanje stanje podjetja ter na podlagi rezultatov napovedati njegove možnosti za rast in razvoj. V diplomskem delu smo analizirali notranje ter zunanje dejavnike s pomočjo PESTEL analize in Porterjeve analize petih sil. MOF analizo smo uporabili za pregled preteklih dejavnikov poslovanja, s pomočjo RECoIL analize pa ugotovili možnosti za rast podjetja. Za strategijo nadaljnje rasti podjetja smo uporabili Ansoffovo matriko, BCG matriko, SWOT ter TOWS analizo. Analiza bodoče rasti podjetja pa je bila narejena po modelu Allana Gibba. Prednosti podjetja so povezan kolektivni duh, kakovost, uporaba sodobne opreme in strojev ter sledenje trendom v lesni industriji. Strategija rasti v podjetju se načrtuje s pomočjo generične ter diverzificirane rasti, kar pomeni, da je potrebno povečati obseg ponudbe na sedanjih trgih ter izvesti uvajanje novega produkta na obstoječem trgu. Podjetje Starles, d. o. o., je v zadnjih letih dosegalo uspešne poslovne rezultate, kar je predstavljeno v analizi poslovanja za obdobje od leta 2016 do 2018, za nadaljnji dve leti poslovanja pa je narejena napoved rasti podjetja. V letu 2016 so čisti prihodki od prodaje znašali 2.083.500,72 € in so se letno povečevali, tako da so leta 2018 znašali 2.518.716,87 €, kar pomeni, da so se v dveh letih čisti prihodki povečali za 21 %. Čisti prihodki od prodaje naj bi glede na načrte oz. poslovne plane v letu 2020 znašali približno 70 % več kot v letu 2016, in sicer zaradi širjenja proizvodne dejavnosti podjetja. Skupaj s prihodki se posledično povečujejo tudi odhodki. Podjetje se želi še dodatno razširiti, kar za sabo prinese zaposlovanje dodatnega kadra in s tem povečanje stroškov dela.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: PESTEL analiza, Porterjeva analiza petih sil, MOF-analiza, RECoIL analiza, Ansoffova matrika, BCG matrika, SWOT analiza, TOWS matrika, napoved bodoče rasti podjetja.
Objavljeno: 10.05.2020; Ogledov: 2197; Prenosov: 242
.pdf Celotno besedilo (1,27 MB)

235.
Načrtovanje rasti podjetja Mign, d. o. o.
Ajda Trampuš, 2020

Opis: V diplomskem delu se ukvarjamo z načrtovanjem rasti Športnega centra Fit-Fit, ki je v lasti gospodarske družbe Mign, d. o. o. Diplomsko delo poleg splošnih podatkov o podjetju ter podatkov o uporabljeni literaturi in virih vsebuje razloge za rast podjetja ter dejavnike, ki preprečujejo in pospešujejo rast, kakor tudi analizo panoge, raziskavo trga, marketinški načrt, razvoj storitve in finančno analizo, vključno s kazalniki uspešnosti. Analiziramo tudi poslovanje podjetja v preteklosti, nato pa z izsledki raziskave trga naredimo konkreten taktični načrt za nadaljnja štiri leta, skladno s strategijo rasti. Preučimo možno bodoče poslovanje tega podjetja. Poudarek je na opisu delovanja podjetja ter osredotočenosti na prihodnost. Raziskavo trga smo opravili s pomočjo ankete, ki nam je pomagala pridobiti koristne in pomembne informacije o trgu in interesih posameznikov. Preučili smo tudi nekaj konkurentov v okolici Ljubljane, da smo lahko njihove prednosti in slabosti primerjali s prednostmi in slabostmi obravnavanega podjetja. Preučili smo tudi ključne dobavitelje in izbrali najprimernejše. Po analizi vprašalnika smo sestavili bilanco stanja, poslovni izid in izkaz denarnega toka za načrtovana štiri leta.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Poslovni načrt, rast podjetja, fitnes, storitve, dejavnost, analiza panoge.
Objavljeno: 14.05.2020; Ogledov: 2006; Prenosov: 172
.pdf Celotno besedilo (1,58 MB)

236.
237.
Poslovni načrt blagovne znamke Wicked Lion d.o.o.
Jošt Jelovčan, 2020

Opis: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt nove blagovne znamke Wicked Lion. Poslovni načrt je bistven pri zagonu novega podjetja, saj nam pokaže prednosti in priložnosti, spozna trg na katerega vstopamo ter dokončno razvije poslovno idejo in pomaga porabiti finančne vire bolj dobičkonosno. Proces oblikovanja poslovnega načrta je koristen tudi pri odkrivanju vseh šibkih točk in slabosti, katerih se bomo zavedali vnaprej in jih lažje popravili. V začetku so predstavljene njegove značilnosti in posamezni sestavni deli, podrobneje pa pojmi podjetništvo, blagovna znamka in spletna trgovina, kateri so tudi temelji poslovnega načrta. Namen diplomskega dela je bil ugotoviti, ali je smiselno ustanoviti podjetje, ki bi se ukvarjalo s storitvijo internetne prodaje prestižnih oblačil nove blagovne znamke. Iz izvedenega poslovnega načrta je ugotovljeno, da je ustanovitev tega podjetja upravičena. V svetu še vedno narašča trend spletnega nakupovanja, ki iz leta v leto raste, fizični nakupi ter trgovine pa se zmanjšujejo, vendar je bilo na podlagi izvedene ankete ugotovljeno, da vsi kupci niso prepričani v nakup, ker pogrešajo možnost pomerjanja. Pripravljen finančni načrt je pokazal, da ima podjetje veliko možnosti za uspešno poslovanje že v prvih letih.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, koncept, analiza poslovne priložnosti, strategije poslovanja.
Objavljeno: 18.06.2020; Ogledov: 1944; Prenosov: 153
.pdf Celotno besedilo (1,20 MB)

238.
Načrtovanje rasti podjetja NV Holders
Anže Vene, 2020

Opis: V diplomskem delu sem se odločil pripraviti analizo in opis za podjetje NV Holders. Omenjeno podjetje sem izbral predvsem zato, ker izpolnjuje vse potrebne pogoje za analizo v diplomskem delu. Zamisel o nastanku podjetja se je njegovemu inovatorju, Niku Venetu, porodila, ko se je vpisal na Ekonomsko fakulteto Univerze v Ljubljani. Pri vsakodnevnem nošenju srajc ga je motilo, da so mu srajce neprestano uhajale iz hlač. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2016, sprva pa je bilo organizirano kot samostojno podjetje (s.p.). Zaradi kasnejšega povečanega obsega prodaje se je podjetje meseca maja leta 2018 preoblikovalo v družbo z omejeno odgovornostjo. Poslanstva in vizije podjetja se nanaša na, po mojem mnenju, »živeti gentlemansko življenje«, vizija pa »ohranjati vodilno vlogo na trgu visokokvalitetnih oblačil«.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: NV Holders, držalo za srajce, inovacija, start-up, poslovanje podjetja, analiza, moda.
Objavljeno: 19.06.2020; Ogledov: 1763; Prenosov: 120
.pdf Celotno besedilo (2,70 MB)

239.
Analiza vzgoje sadik gozdnega drevja
Maša Šmic, 2020

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: odnos do gozdov, gozdne sadike, analiza pridelovanja, spletne ankete
Objavljeno: 29.07.2020; Ogledov: 2004; Prenosov: 100
URL Celotno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

240.
Analiza poslovanja in strategije rasti podjetja X
Andraž Uršič, 2020

Opis: Diplomsko delo obravnava podjetje X, ki se srečuje z uvajanjem sprememb v poslovanju. Ekonomsko stanje podjetja je predstavljeno s pomočjo različnih kazalnikov poslovanja in financiranja. S pomočjo analize pridobimo podatke, ki podjetju narekujejo možnosti za dolgoročni razvoj in strategije za njegovo rast. Analiza je izvedena na podlagi analitičnih in prognostičnih modelov, kot so SWOT-, PEST-, RECoIL- in MOF-analiza, Ansoffova in BCGmatrika ter Porterjev model petih konkurenčnih sil. Prav tako so s pomočjo predloge Slovenskega podjetniškega sklada izdelane finančne projekcije za prihodnja 4 leta. Namen diplomskega dela je bil ugotoviti, katere so najustreznejše strategije rasti za dosego zastavljenih ciljev v podjetju, ob predpostavki, da je investicija v rast finančno upravičena. Podjetje je s predlagano strategijo rasti sposobno rasti, s čimer lahko povzamemo, da so rezultati analize skladni s postavljenimi tezami. Rast podjetja z diverzifikacijo, ki smo jo izbrali kot najprimernejšo strategijo rasti, bo v prihodnosti, kot kažejo rezultati analize, prispevala k zvišanju prihodkov iz poslovanja in tudi povečanju dobička podjetja. Pridobljeno znanje in podatki bodo služili kot podlaga za uresničevanje prihodnjih ambicij podjetja in njegovih teženj po rasti.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: PEST-analiza, MOF-analiza, RECoIL-analiza, SWOT-analiz, BCG-matrika, Ansoffova matrika, razvoj, rast z diverzifikacijo.
Objavljeno: 31.07.2020; Ogledov: 1995; Prenosov: 212
.pdf Celotno besedilo (1,53 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh