Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


61 - 70 / 125
Na začetekNa prejšnjo stran3456789101112Na naslednjo stranNa konec
61.
Analiza percepcije delovnega mesta zaposlenih glede na izbrane dejavnike v izbrani organizaciji
Ana Magdalenc, 2020

Opis: Za uspešno poslovanje in konkurenčnost vsake organizacije je pomembno, da so zaposleni znotraj organizacij zadovoljni, zavzeti in motivirani za delo. Naloga vodstva je, da ustvarja pozitivno delovno klimo, svoje zaposlene pa pravilno usmerja, motivira in vanje investira. Zaposleni, ki so motivirani za svoje delo, so pri njem zadovoljni in zavzeti, omogočajo razvoj organizacije ter pripomorejo k večji učinkovitosti in uspešnosti poslovanja. V magistrskem delu smo se pri teoretičnih osnovah najprej posvetili definiciji organizacijske klime in kulture v širšem pomenu. Sledi opredelitev definicije zadovoljstva in obseg definicije motivacije, na koncu pa smo veliko pozornosti posvetili pojmu zavzetosti zaposlenih. V raziskovalnem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika SiOK, Gallupove metode Q12 in naštetih motivacijskih dejavnikov ugotavljali zadovoljstvo, zavzetost in motiviranost zaposlenih v izbrani organizaciji. S pomočjo metode intervjuja pa smo želeli pridobiti kakovostnejše podatke o motiviranosti zaposlenih in pomembnosti motivacijskih dejavnikov. Na podlagi pridobljenih podatkov smo preverjali zastavljene hipoteze, s katerimi smo parcialno preverili osrednjo tezo magistrskega dela ter na koncu odgovorili na svoje raziskovalno vprašanje. Na podlagi pridobljenih podatkov in izdelanih analiz smo vodstvu izbrane organizacije podali rešitve in predloge za izboljšavo. Skozi meritve smo ugotovili, da bi bilo v izbrani organizaciji treba izboljšati raven zadovoljstva zaposlenih in okrepiti njihovo motivacijo. Glede na ugotovoljeno povezanost med zadovoljstvom in zavzetostjo bi visoko zadovoljstvo zaposlenih pripomoglo tudi k večji zavzetosti le-teh.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: zadovoljstvo, zavzetost, motivacija, zaposleni, motivacijski dejavniki, organizacijska klima, organizacijska kultura, Gallup.
Objavljeno: 06.10.2020; Ogledov: 2017; Prenosov: 188
.pdf Celotno besedilo (1,99 MB)

62.
Analiza možnosti vzpostavitve muzeja čokolade
Drenusha Barbatovci, 2020

Opis: V magistrskem delu smo predstavili poslovno idejo odprtja muzeja čokolade v Ljubljani. Preučili bomo tako podjetniško priložnost kot tudi odnos do kulinarike v Sloveniji. Namen je predvsem na podlagi teoretičnega znanja in tudi skozi raziskovalne metode ugotoviti potencial zastavljene podjetniške priložnosti. Empirični del temelji na kvantitativni raziskavi, kjer smo s pomočjo vprašalnikov in intervjuja uspeli dobiti čisto sliko o tem, kako perspektivna je zastavljena podjetniška ideja. Vprašalnik je bil namenjen uporabnikom, medtem ko so bila vprašanja v intervjuju naslovljena na menedžerje. Preučili bomo trg, ki vsaj za enkrat ostaja omejen na domačega, in segment, ki ga ne želimo preveč omejevati. Storitev bo na voljo ljudem vseh starosti. Naše obiskovalce bomo razdelili na otroke in na odrasle obiskovalce turističnih in kulturnih namenov. Nadalje bomo otroke razvrstili na tiste, ki bi praznovali rojstni dan, in tiste, ki bi pri nas v sklopu šolskih obveznosti opravili kulturni dan. Skozi teoretični in empirični del magistrskega dela ugotavljamo, da je podjetniška ideja izvedljiva in, kar je najpomembnejše, dobičkonosna. Na podlagi dolgoletnih izkušenj menedžerjev, ki smo jih intervjuvali, pa ugotavljamo, da bo najverjetneje prišlo do realizacije tovrstne ideje, vprašanje je le, kdo bo dovolj hiter, saj čas ni zaveznik podjetnikov. Pripravili smo tudi finančne projekcije, in sicer na osnovi že obstoječega podjetja, ki bi z razširitvijo dejavnosti realiziralo začrtano idejo. V finančnih projekcijah smo upoštevali vpliv COVID-19 tako, da smo v strategiji in projekcijah upočasnili rast, natančnega vpliva pa ni mogoče določiti. Magistrsko delo sestoji iz teoretičnega raziskovanja in uporabe sekundarnih podatkov na področju kulture, kulinarike in podjetništva, iz poslovnega modela ter poslovnega načrta.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Kultura, kulinarika, muzej, čokolada, raziskava, rast, novost.
Objavljeno: 06.10.2020; Ogledov: 1521; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (2,94 MB)

63.
Vpliv management znanja na uspešnost v izbranem podjetju
Mojca Košec, 2020

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: management znanja, organizacijska kultura, organizacijska klima, izobraževanje, usposabljanje
Objavljeno: 29.10.2020; Ogledov: 1533; Prenosov: 190
.pdf Celotno besedilo (1,75 MB)

64.
Pomen oblikovanja in spreminjanja organizacijske kulture
Maša Kastelic, 2014

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: organizacija, organizacijska kultura, spremembe, motivacija, timsko delo
Objavljeno: 11.12.2020; Ogledov: 1212; Prenosov: 53
.pdf Celotno besedilo (935,33 KB)

65.
Značilnosti in posebnosti pogajanj s kitajskimi poslovneži
Manca Ojsteršek, 2012

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: pogajanje, proces, kultura, cena, taktika
Objavljeno: 12.12.2020; Ogledov: 934; Prenosov: 58
.pdf Celotno besedilo (624,84 KB)

66.
Značilnosti in posebnosti pogajanj v mednarodnem okolju
Tanja Vetmić, 2011

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Ekonomija, pogajanja, komunikacija, etika in morala, mednarodna pogajanja, kultura, posredovanje, mediacija
Objavljeno: 12.12.2020; Ogledov: 1108; Prenosov: 70
.pdf Celotno besedilo (773,97 KB)

67.
Značilnosti in posebnosti pogajanj z ruskimi poslovneži
Emili Šahmanović, 2013

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: pogajanja, poslovna pogajanja, kultura, Rusija, pogajalski slog
Objavljeno: 12.12.2020; Ogledov: 1266; Prenosov: 87
.pdf Celotno besedilo (639,30 KB)

68.
Pomen neformalnega druženja zaposlenih in njegove oblike v podjetju MPT, d. o. o.
Nika Meh, 2020

Opis: V diplomskem delu smo raziskovali pomen neformalnega druženja zaposlenih in njegove oblike v podjetju MPT, d. o. o. Ugotavljali smo, koliko, če sploh, je zaposlenim pomembno neformalno druženje in v kakšni obliki bi zaposleni želeli ta druženja, koliko zaposlenim pomeni dobro počutje v podjetju in ali menijo, da je druženja v proučevanem podjetju dovolj in v kakšni obliki bi si ga želeli. Ugotovili smo, da dobro počutje v podjetju na delovnem mestu zaposlenim veliko pomeni, da se zaposleni veselijo neformalnih druženj izven podjetja, hkrati pa zaposleni cenijo svoj prosti čas, zato naj podjetje z druženji ne pretirava.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: neformalno druženje, komunikacija, timsko delo, organizacijska klima, organizacijska kultura.
Objavljeno: 13.12.2020; Ogledov: 1641; Prenosov: 129
.pdf Celotno besedilo (1,25 MB)

69.
Delitev tacitnega znanja v organizaciji javne uprave
Olga Skok, 2013

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: management znanja, tacitno znanje, delitev znanja, javna uprava, organizacijska kultura
Objavljeno: 05.01.2021; Ogledov: 1027; Prenosov: 53
.pdf Celotno besedilo (1,30 MB)

70.
Menedžment kakovosti v vrtcu
Martina Kumer, 2013

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: kakovost, predšolska vzgoja, menedžment znanja, kultura
Objavljeno: 06.01.2021; Ogledov: 1773; Prenosov: 87
.pdf Celotno besedilo (1,39 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh