21. Načrtovanje rasti podjetja ZKOTZ, d. o. o.Liza Dobrovoljc, 2020 Opis: Diplomsko delo je osnovano na analizi poslovanja slovenskega podjetja ZkotZ, družba za marketing, d. o. o., s pomočjo katere smo pripravili strategijo za rast in razvoj podjetja. Delo temelji na modelu rasti Allana Gibba (1991), kjer analiziramo kombinacijo dejavnikov, ključnih za rast podjetja, s pomočjo orodij strateške analize, kot so: MOF-analiza, RECoIL-analiza, PEST-analiza, SWOT-analiza, TOWS-matrika, Poterjev model petih konkurenčnih sil, BCG-matrika in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je s pomočjo strateške analize ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, in nato potrditi, da je za nadaljnjo rast podjetja najprimernejša strategija diverzifikacije.
Najprimernejša strategija rasti za podjetje je delna diverzifikacija z razvojem proizvoda, saj je podjetje najmočnejše v razvoju novih inovativnih izdelkov in trženju teh.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: načrtovanje rasti, MOF-analiza, RECoIL-analiza, rast podjetja, diverzifikacija, PEST-analiza, strategija rasti.
Objavljeno: 05.11.2020; Ogledov: 1287; Prenosov: 106
 Celotno besedilo (2,23 MB) |
22. Načrtovanje rasti podjetja MS8 d.o.oEva Novak, 2021 Opis: Diplomsko delo obravnava načrtovanje rasti podjetja MS8 d.o.o., ki ima v lasti športno trgovino Proshop in spletno trgovino proshop.si ter se ukvarja tako z maloprodajo kot tudi z veleprodajo. Podjetje je potrebovalo analize na področju panoge in trendov, marketinga, spletne trgovine ter organizacije in udeleževanja na dogodkih. Namen diplomskega dela je raziskati sedanje procese v podjetju, jih dopolniti, načrtovati nove procese, ki bodo pripomogli k rasti podjetja in v končni fazi to tudi izvajati. Končni cilj je predstaviti strategijo, ki bo na podlagi raziskav podjetju pomagala pri rasti na dolgi rok.
V prvem delu sta predstavljena podjetje in njegova dejavnost, skupaj s trenutno pozicijo podjetja na trgu. V drugem, glavnem delu so predstavljene analize treh ključnih vej rasti, področje socialnih omrežij, področje organizacije in udejstvovanja na dogodkih in področje spletne trgovine. Zadnji del pa zajema strategije in finančne projekcije.
Rezultati analiz so pokazali, da je bilo podjetje na določenih področjih v preteklosti premalo aktivno in s tem izgubilo stik s konkurenco. Na podlagi sodobnih smernic so tako za vsako področje posebej kreirali plane aktivnosti in jih v veliki meri tudi izvedli. Analiza rezultatov na področju socialnih omrežij in organizacije ter udejstvovanja na dogodkih je pokazala, da so bile aktivnosti uspešne in so pozitivno vplivale na prepoznavnost trgovine in posledično njeno prodajo. Poleg tega se je povečalo tudi število mlajših strank v fizični trgovini. Aktivnosti na področju spletne trgovine pa so bile v določeni meri že uspešno izpeljane, medtem ko del optimizacije še čaka na realizacijo.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Načrtovanje rasti, analiza, strategija, športna trgovina.
Objavljeno: 02.09.2021; Ogledov: 839; Prenosov: 57
Celotno besedilo (722,68 KB) |
23. Načrtovanje rasti izbranega podjetja v trgovski dejavnostiTomaž Užmah, 2022 Opis: Diplomsko delo je zasnovano na analizi izbranega podjetja, ki se ukvarja z uvozom, prodajo in distribucijo nadomestnih delov in dodatne opreme za osebna in lahka dostavna vozila. Zasnova diplomskega dela temelji na modelu rasti Allana Gibba (1991), ki s pomočjo orodij strateške analize analizira preteklo in sedanje poslovanje podjetja (analiza MOF), preverja potencial rasti podjetja (analiza RECoIL, analiza SWOT, matrika BCG), analizira poslovno okolje podjetja (analiza PEST-EL) in na koncu s pomočjo matrike TOWS in Ansoffove matrike nudi pomoč pri pripravi ustreznih rešitev in izbiri najprimernejše strategije za nadaljnjo rast podjetja.
Cilj diplomskega dela je na podlagi orodij strateške analize oceniti in prepoznati potencial podjetja za nadaljnjo rast ter potrditi, da je za podjetje najprimernejša strategija rasti rast s koncentrično spojitvijo.
Strategija, ki jo predlagamo, je koncentrična spojitev – nakup podjetja na madžarskem trgu, ki posluje v isti ali sorodni panogi.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: načrtovanje rasti, analiza MOF, analiza RECoIL, analiza SWOT, Ansoffova matrika, rast podjetja, strategija rasti.
Objavljeno: 22.11.2022; Ogledov: 498; Prenosov: 62
Celotno besedilo (1,23 MB) |
