Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


131 - 140 / 174
Na začetekNa prejšnjo stran9101112131415161718Na naslednjo stranNa konec
131.
Epidemija covid-19 kot priložnost za spremenjeno komuniciranje v prostovoljnih gasilskih društvih
Ana Ajdič, 2021

Opis: Že od pomladi 2020 se v Republiki Sloveniji in po svetu spopadamo z izzivom covid-19. Zaradi zajezitve širjenja virusa je omejeno gibanje ljudi in posledično delovanje prostovoljnih gasilskih društev (PGD). V magistrski nalogi smo se osredotočali na komuniciranje med vodstvom in gasilci PGD z uporabo informacijsko-komunikacijskih tehnologij v času pred in med epidemijo. Iz rezultatov, pridobljenih iz intervjujev predsednikov Dolenjske regije, je razvidno, da je imela epidemija pri večini PGD na tem območju zaradi omejitev druženja vpliv na komuniciranje. Združili smo predloge intervjuvancev in jih bomo posredovali na Gasilsko zvezo Slovenije, da jih bodo preučili in PGD v Sloveniji posredovali usmeritve za izboljšane komunikacije med vodji in člani PGD.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: prostovoljna gasilska društva, komuniciranje, vodenje PGD, uporaba IKT, epidemija covid-19
Objavljeno: 25.02.2022; Ogledov: 980; Prenosov: 215
.pdf Celotno besedilo (2,42 MB)

132.
Uspešna komunikacija v podjetju X
Anton Avbar, 2022

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: komunikacija, interna komunikacija, konflikti, medosebni odnosi, reševanje konfliktov, vodenje, poslovno komuniciranje
Objavljeno: 15.03.2022; Ogledov: 1031; Prenosov: 102
.pdf Celotno besedilo (820,67 KB)

133.
Sodelovanje v šolah ob uporabi moderne IKT
Marija Kolenc, 2021

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: sodelovanje, vodenje, kakovost, komunikacija, šole, IKT
Objavljeno: 30.03.2022; Ogledov: 620; Prenosov: 62
.pdf Celotno besedilo (2,02 MB)

134.
Prenos znanja med strokovnimi delavci na izbranih šolah
Boštjan Petučnik, 2022

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: znanje, prenos znanja, prenos usposabljanj, ravnatelji, srednje šole, vodenje, učitelji
Objavljeno: 30.03.2022; Ogledov: 704; Prenosov: 80
.pdf Celotno besedilo (1,17 MB)

135.
Primerjalna analiza med vodji organizacij v RS z značilnostjo psihopatije kot odklonskega vedenja na delovnem mestu
Lea Peklaj, 2021

Opis: Diplomska naloga Primerjalna analiza med vodji organizacij v RS z značilnostjo psihopatije kot odklonskega vedenja na delovnem mestu se osredotoča na osebnostne značilnosti vodij in kako te vplivajo na vodenje. Rezultati so bili pridobljeni z intervjuji; gre torej za kvalitativno raziskavo. V nalogi najprej opredelimo pojem vodenja ter razčlenimo nekatere pomembnejše stile vodenja (transakcijsko in transformacijsko vodenje). S pomočjo odgovorov ugotovimo, da so med intervjuvanimi vodjami tri transakacijske vodje ter dve transformacijski vodje. Sklepamo lahko, da je vodenje v Sloveniji na precej visokem nivoju in močno usmerjeno v odnose. Razlik v vodenju, glede na to, ali gre za neprofitne organizacije ali za podjetja, ne opazimo. Možno je, da imamo premajhen vzorec ali pa da so razlike v vodenju resnično zanemarljive. Ugotovimo tudi, da vodje svojega stila vodenja ne spreminjajo in ne prilagajajo. Kriza zaradi covid-19 na vodje in na vodenje ni imela velikega vpliva. V nadaljevanju diplomske naloge razčlenimo in opredelimo tudi pojem osebnosti in vrednot. Ugotovimo, da so te med seboj močno povezane. S pomočjo kvalitativne raziskave ugotovimo, da ne obstaja le povezava med vrednotami in osebnostnimi značilnostmi, ampak vse te močno vplivajo tudi na vodenje. V diplomski nalogi opredelimo nekaj značilnosti uspešnih vodij. Opazimo, da se kar nekaj teh značilnosti prepleta z značilnostmi naših intervjuvanih vodij. V končnem delu diplomske naloge se osredotočimo na odklonsko vedenje na delovnem mestu, in sicer, še natančneje, na psihopatsko osebnostno motnjo. Kvalitativna raziskava nam pove, da vodje na svojem delovnem mestu nimajo rednega opravka s takimi osebami. Večina vodij pa se strinja, da so se že srečali in imeli opravka z osebami z odklonskim vedenjem, kar je negativno vplivalo na delovno okolje.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje, osebnost, odklonsko vedenje, psihopatija, covid-19, diplomske naloge
Objavljeno: 17.05.2022; Ogledov: 581; Prenosov: 48
.pdf Celotno besedilo (1,39 MB)

136.
Vodenje za učenje
Nataša Antauer, 2022

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: vodenje za učenje, ravnateljevanje, vodenje šole, učno okolje
Objavljeno: 24.06.2022; Ogledov: 627; Prenosov: 47
.pdf Celotno besedilo (2,46 MB)

137.
138.
Odličnost vodenja v visokošolski organizaciji
Metka Bedek, 2022

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: visokošolski zavodi, zaposleni, izboljšave, vodenje, ustvarjalnost, organizacijska klima, diplomske naloge
Objavljeno: 30.06.2022; Ogledov: 575; Prenosov: 100
.pdf Celotno besedilo (1,32 MB)

139.
Avtentično vodenje in zavzetost v proizvodnem podjetju
Andreja Mohar, 2022

Opis: V magistrskem delu obravnavamo konstrukt avtentičnega vodenja in zavzetosti zaposlenih. V empiričnem delu s pomočjo anketnega vprašalnika ugotavljamo, kakšno je stanje v proučevanem proizvodnem podjetju na področju avtentičnega vodenja in zavzetosti zaposlenih ter ali med njima obstaja povezava. Na osnovi pridobljenih podatkov in opravljene analize smo za vodstvo izbranega podjetja pripravili priporočila ter smernice za prakso. Z raziskavo smo ugotovili, da bi bilo treba izboljšati raven avtentičnega vodenja in stopnjo zavzetosti zaposlenih, saj smo dokazali, da avtentično vodenje pozitivno vpliva na zavzetost zaposlenih.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: avtentičnost, avtentično vodenje, pozitivni psihološki kapital, vodje, zaposleni, zavzetost, Gallup, proizvodno podjetje.
Objavljeno: 16.09.2022; Ogledov: 658; Prenosov: 65
.pdf Celotno besedilo (2,94 MB)

140.
Vodenje in motivacija v izbranem podjetju
Nastja Škoberne, 2022

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: motivacija, motivacijske teorije, vodenje, ravni vodenja, nagrajevanje zaposlenih
Objavljeno: 27.09.2022; Ogledov: 480; Prenosov: 70
.pdf Celotno besedilo (1,79 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh