1. Obvladovanje tveganj v organizacijiDanilo Škedelj, 2014 Opis: Vzpostavljen in učinkovito delujoč proces obvladovanja tveganj organizaciji omogoča, da se le-ta osredotoča na svojo osnovno dejavnost in tako dosega predvideno poslovno uspešnost. Krovno odgovornost za upravljanje nad tveganji v organizaciji prevzema vodstvo podjetja.
Uvedba in uporaba IT sistemov v znatni meri prinašata koristi na mnogih področjih poslovanja, vendar istočasno vnašata nova, marsikdaj do sedaj nepoznana tveganja za organizacijo.
Analiza tveganj je postopek, v katerem ocenimo verjetnost nastanka tveganj in njihovih posledic ter določimo ukrepe, ki so potrebni za zagotavljanje doseganja ciljev.
Vpeljava RFID tehnologij novejše generacije omogoča organizacijam uvajanje čedalje bolj avtomatiziranih poslovnih procesov. Pred uvedbo sistema RFID identifikacije v podjetju X se izvede celovita analiza IT tveganj za izbrani sistem po metodologiji NIST SP 800-30. Najdeno v: ključnih besedah Ključne besede: organizacija, tveganje, obvladovanje tveganj, informacijska tveganja, RFID tehnologija Objavljeno: 10.08.2018; Ogledov: 4485; Prenosov: 279 Celotno besedilo (2,00 MB) |
2. Obvladovanje in vrednotenje informacijskih tehnologij v organizaciji z okvirjem COBITPeter Voglar, 2014 Opis: Obvladovanje informacijskih tehnologij (v nadaljevanju IT) v organizaciji predstavlja odgovornost in zavezanost vodstva k sprejemanju odločitev za optimizacijo in nadzor rabe IT virov skozi načrtovanje, nadzor, implementacijo in vrednotenje, z namenom dosega zastavljenih ciljev in to s pomočjo določenih mehanizmov. Celovito obvladovanje IT
zagotavlja, da IT predstavlja dodano vrednost organizacije, s čim niţjim tveganjem. Za razumevanje raziskave smo predstavili teoretično ozadje COBIT - ovega celovitega okvirja obvladovanja IT, ki vsebuje domene strateške uskladitve, ustvarjanja vrednosti, upravljanje tveganj, upravljanja virov in merjenje procesov. Na podlagi ocenjenih potreb organizacije smo izbrali osemnajst COBIT-ovih procesov, ki smo jih ocenili po zrelostnem modelu, na podlagi intervjujev. Za vsak proces smo izdelali grafični zrelostni model, ki kaţe trenutno stanje organizacije, povprečje v panogi in cilj organizacije (pomembnost procesa). Najdeno v: ključnih besedah Ključne besede: obvladovanje IT, okvir COBIT, strateško načrtovanje, upravljanje virov, ustvarjanje vrednosti, upravljanje tveganj, merjenje procesov, arhitektura organizacije Objavljeno: 20.08.2018; Ogledov: 2176; Prenosov: 132 Celotno besedilo (1,92 MB) |
3. Ukrepi za zmanjševanje tveganj pri upravljanju znanjaDarko Jerković, 2018 Opis: Magistrska naloga predstavlja znanje, grožnje in tveganja ter obravnava področje upravljanja znanja in upravljanja tveganj. Po obravnavi posameznih področjih sledi združitev obeh področij s predstavitvijo ukrepov za zmanjševanje tveganj pri upravljanju znanja. Namen magistrske naloge je preučiti, kakšna tveganja obstajajo na področju upravljanja znanja in predstaviti ukrepe, s katerimi se ta tveganja odpravljajo. V empiričnem delu naloge smo s pomočjo vprašalnikov identificirali tveganja v šestih različno velikih podjetjih in poskusili oceniti, s katerimi ukrepi bi uspeli tveganja zmanjšati. Najdeno v: ključnih besedah Ključne besede: znanje, tveganje, obvladovanje tveganj, upravljanje znanja, zmanjševanje tveganj, izguba znanja Objavljeno: 26.10.2018; Ogledov: 3133; Prenosov: 171 Celotno besedilo (1,61 MB) |
4. |
5. |
6. |
7. Upravljanje s tveganji pri upravljanju blagovne skupine pekarstva v podjetju Mercator d. o. o.Uroš Ajlec, 2023 Opis: V magistrskem delu se poglabljamo v kritično sfero upravljanja blagovnih skupin v podjetju Mercator, d. o. o., pri čemer prepoznavamo njegovo ključno vlogo pri poslovanju. Raziskava želi razkriti učinkovitost prepoznavanja in obvladovanja tveganj znotraj blagovne skupine kruha in pekovskih izdelkov. Hipoteze raziskujejo Mercatorjevo spretnost pri prepoznavanju in zmanjševanju tveganj, vpliv sodelovanja z dobavitelji na obvladovanje tveganj, korelacijo med stopnjami tveganja in odvisnostjo od dobavitelja ter identifikacijo najbolj tveganih dobaviteljev v kategoriji kruha in pekovskih izdelkov. To raziskavo motivira potreba po izboljšanju sposobnosti vodij blagovnih skupin, kar na koncu prispeva k dragocenemu vpogledu v Mercatorjev strateški pristop obvladovanja tveganj. Najdeno v: ključnih besedah Ključne besede: tveganje, blagovne skupine, Mercator, d. o. o., strategija, obvladovanje tveganj, dobavitelji. Objavljeno: 01.02.2024; Ogledov: 141; Prenosov: 11 Celotno besedilo (1,41 MB) |