Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


241 - 250 / 280
Na začetekNa prejšnjo stran19202122232425262728Na naslednjo stranNa konec
241.
Poslovni načrt za rast podjetja Ekspogrupa d. o. o.
Tamara Katič, 2021

Opis: Sejemska dejavnost je ena izmed prvih trgovskih dejavnosti, ki so se pojavile. Po več tisoč letih uspešnega delovanja pa je v današnjem času sejemska dejavnost pod pritiskom, določene aktivnosti se digitalizirajo, dodaten problem za panogo pa predstavlja pandemija Covid-19. V diplomskem delu obravnavamo potencial poslovanja podjetja Ekspogrupa d. o. o., ki uspešno posluje v sejemski dejavnosti že slabo desetletje. Kot ostali konkurenti se je tudi obravnavano podjetje srečalo z negativnimi posledicami pandemije. V okviru diplomskega dela smo upoštevali vse kategorije poslovnega načrta in ugotovili, da bi bilo za podjetje najbolj smiselno, da bi se s svojo ponudbo v večji meri selilo na druge trge. Tako bi podjetje povečalo prihodke in posledično dobiček.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast podjetja, sejemska dejavnost, poslovanje podjetja, analiza poslovanja
Objavljeno: 14.10.2021; Ogledov: 756; Prenosov: 67
.pdf Celotno besedilo (942,64 KB)

242.
Uravnavanje rasti podjetja Mebor s pomočjo portfelj analize
Simon Mesec, 2021

Opis: V diplomskem delu obravnavamo družinsko podjetje Mebor. Podjetje je eden večjih evropskih proizvajalcev žagarskih strojev in deluje na več kot 60 trgih po vsem svetu. Strateške usmeritve podjetja so usmerjenost v visoko stopnjo diferenciacije, razpršenost prodaje na številne trge ter rast prodaje z rednimi in novimi proizvodi. S hitro rastjo se v podjetju pojavljajo težave tako na strateški kot na operativni ravni. Namen diplomskega dela je pripraviti predlog strategije, ki bo omogočila strateško uravnavanje rasti podjetja. V diplomskem delu preverjamo vprašanja, ali lahko Mebor s podrobnejšim spremljanjem segmentov trga in portfelja proizvodov bolje načrtuje rast ter jo usmeri v izboljšanje strateške pozicije podjetja na trgu. Poudarek je na analizi portfelja proizvodov ter analizi tržne slike. S povezavo ugotovitev pridobivamo jasno sliko o ustreznosti trenutnih strategij podjetja. Izdelan predlog strategije bo pomagal izboljšati strategijo rasti na ravni podjetja. Prav tako bo pomagal usmeriti rast na prioritetne strateške poslovne enote za izboljšanje tržne pozicije podjetja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: rast podjetja, analize portfelja, tržne strategije, strateško načrtovanje, tržna pozicija
Objavljeno: 26.10.2021; Ogledov: 926; Prenosov: 31

243.
244.
Poslovni načrt za ustanovitev podjetja Lululemon sport d.o.o.
Sara Sobočan, 2021

Opis: V diplomskem delu smo predstavili poslovni načrt za podjetje Lululemon sport d. o. o. Podjetje bo tržilo izdelke kanadske športne blagovne znamke Lululemon Athletica Inc. in se tako ukvarjalo s trgovino na drobno. Predstavili smo blagovno znamko in naredili tržno raziskavo, tako smo ocenili, ali je slovenski trg primeren in dovolj velik za uvoz še dodatne blagovne znamke v športnem svetu oblačil. V finančni projekciji poslovanja podjetja predpostavljamo, da bo podjetje že v prvem letu svojega poslovanja beležilo dobiček v višini 4.502 EU
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, športna blagovna znamka, investicija, zagon podjetja, finančni načrt
Objavljeno: 21.11.2021; Ogledov: 844; Prenosov: 60
.pdf Celotno besedilo (2,96 MB)

245.
246.
Diverzifikacija poslovanja podjetja Nano inženiring d. o. o.
Miha Katič, 2021

Opis: Podjetje Nano inženiring d. o. o., je generalni uvoznik blagovne znamke Nanoprotech. V diplomskem delu smo analizirali različne poslovne in tržne možnosti, s katerimi bi podjetje v prihodnje lahko rastlo. Obravnavali smo možnosti rasti podjetja z generično rastjo in z diverzifikacijo. V ta namen smo preverili in proučili obstoječe trge, posle, literaturo in raziskali možnost povečanja poslov in širitve na druge trge. Glavna dejavnost podjetja je posredništvo pri prodaji drugih izdelkov, natančneje izdelkov blagovne znamke Nanoprotech. Izdelki so namenjeni zaščiti materialov, gre za mazivna sredstva proti koroziji, škripanju itd
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, planiranje, rast podjetja, generična rast, diverzifikacija
Objavljeno: 07.12.2021; Ogledov: 833; Prenosov: 60
.pdf Celotno besedilo (1,08 MB)

247.
Načrtovanje rasti podjetja Gekom, d.o.o.
Gregori David Grošelj Gulić, 2021

Opis: V diplomskem delu je opisano podjetje Gekom, d. o. o., ki se ukvarja z geodetskimi deli. Cilj diplomskega dela je preučiti preteklo in trenutno stanje podjetja in oceniti njegov potencial za nadaljnji razvoj in rast. V diplomskem delu smo z analizo SWOT predstavili prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti za podjetje, s pomočjo PEST analize zunanje dejavnike, ki vplivajo na poslovanje podjetja. Za strategijo nadaljnje rasti podjetja smo uporabili Ansoffovo matriko, pa tudi Porterjevo analizo petih sil, matriko BCG, analizo RECOIL in analizo MOF. Na podlagi narejenih raziskav se z naštetimi orodji načrtujejo strategije rasti v podjetju.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: analiza SWOT, analiza PEST, matrika BCG, Ansoffova matrika, analiza RECOIL, analiza MOF, Porterjeva analiza petih silnic, napoved rasti podjetja v prihodnje.
Objavljeno: 17.12.2021; Ogledov: 873; Prenosov: 68
.pdf Celotno besedilo (1,32 MB)

248.
249.
250.
Neuspehi slovenskih podjetnikov v malih in srednjih podjetjih
Maks Ciuha, 2021

Opis: V diplomskem delu smo ugotovili, da so podjetniki v malih ter srednjih podjetjih pripravljeni govoriti o neuspehih, vendar so pri tem nekoliko zadržani in ne želijo izdati veliko informacij. Spoznali smo, da analizirajo negativno situacijo konkurenčnih podjetij in se nato v prihodnosti poskušajo takšnim situacijam izogniti. Raziskava je pokazala, da je neuspeh nekaj, o čemer se manj govori ali ne govori. S pomočjo intervjujev smo ugotovili, da je za nekatere podjetnike neuspeh lahko tudi nekaj pozitivnega, saj ga lahko postavi na trdna tla. Glede na odgovore iz intervjuja lahko trdimo, da je neuspeh za podjetnike nekaj stresnega, vendar pa se kljub temu soočijo s težavo in poskušajo čim prej poiskati ustrezno rešitev. Veliko podjetnikov lahko ima za seboj veliko neuspehov, kar pa ne pomeni, da so ti podjetniki neuspešni.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: neuspeh, podjetnik, mala in srednja podjetja, tveganje, konkurenca
Objavljeno: 15.01.2022; Ogledov: 924; Prenosov: 66
.pdf Celotno besedilo (846,95 KB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh