121. Ocena rasti podjetja Filc d. o. o.Tina Zajc, 2019 Opis: V diplomskem delu smo predstavili in analizirali podjetje Filc d. o. o. Podjetje se ukvarja s proizvajanjem in prodajanjem netkanih tekstilij in laminiranih izdelkov. Ustanovljeno je bilo že leta 1937, s proizvajanjem netkanih tekstilij pa so se začeli ukvarjati leta 1963 ter nato leta 1996 še z laminiranjem, kar sta poglavitni dejavnosti podjetja.
V uvodnem delu smo postavili tri teze, na podlagi katerih smo s pomočjo analiz gradili diplomsko delo. V teoretičnem delu uvoda diplomskega dela smo predstavili podjetje in njegove dejavnosti. Poleg tega smo s pomočjo PEST analize predstavili zunanje dejavnike, ki lahko vplivajo na rast izbranega podjetja.
V jedru diplomskega dela smo predstavili analizo poslovanja podjetja za obdobje zadnjih štirih let s pomočjo MOF analize. Nadaljevali smo z merjenjem potenciala rasti podjetja s pomočjo RECoIL analize. Poleg omenjenih analiz smo pri izdelavi diplomskega dela uporabili tudi orodja strateške analize od SWOT analize, TOWS in BCG matrike. Za preverjanje možnih strategij, projektov ali planov rasti v podjetju smo uporabili Ansoffovo matriko, ki je tudi pripomogla k izbiri najprimernejše strategije in projekta ali plana, ki naj ga podjetje uporabi za rast.
V zadnjem poglavju diplomskega dela se nahaja izračun bodoče rasti podjetja za obdobje prihodnjih treh let. Podjetje bi s pomočjo teh izračunov lažje izbralo in analiziralo najboljši projekt oziroma plan rasti.
Menimo, da ima podjetje Filc d. o. o. še veliko možnosti in potenciala za nadaljnjo rast, katero lahko doseže z diverzifikacijo, dinamičnostjo, prilagajanjem dosedanjim in bodočim kupcem na trenutnih in bodočih novih trgih ter izobraževanjem in upoštevanjem zaposlenih.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Proizvodno podjetje, PEST analiza, MOF analiza, SWOT analiza, TOWS in BCG matrika, Ansoffova matrika, rast podjetja, rast z diverzifikacijo
Objavljeno: 20.12.2019; Ogledov: 2073; Prenosov: 151
 Celotno besedilo (1,27 MB) |
122. Načrtovanje rasti podjetja Harvey Norman Trading d. o. o.Marko Demir, 2019 Opis: V diplomskem delu sem predstavil in analiziral podjetje Harvey Norman trading d. o. o., ki je bilo ustanovljeno leta 2000. Podjetje prihaja iz Avstralije, prvo poslovalnico pa je leta 2000 zgradilo prav v Ljubljani. Gre za podjetje, ki se ukvarja tako z maloprodajo kot veleprodajo. Večino prihodka podjetje ustvari z maloprodajo pohištva, spalnic, bele tehnike, zabavne elektronike in kuhinj, v tem vrstnem redu po obsegu prodaje.
Dandanes je za rast podjetja potrebno konstantno prilagajanje glede na trg in konkurenco. Z neprestanim iskanjem novih pristopov in rešitev lahko doseže veliko konkurenčno prednost.
Namen diplomskega dela je bil izdelati načrt za rast podjetja in pred tem analizirati trenutno stanje podjetja Harvey Norman trading d. o. o., poleg tega pa definirati, kateri način rasti je primeren za podjetje. Na osnovi analize sedanjega in projekcije načrtovanega poslovanja smo ugotovili, da je generična rast podjetja optimalna izbira.
Z analizo računovodskih izkazov sem ugotovil, da podjetje uspeva in raste vsako leto. S finančnimi kazalniki sem potrdil, da ima podjetje vse možnosti za nadaljnjo generično rast, saj podjetju rastejo sredstva, prodaja in posluje z dobičkom. Podjetje Harvey Norman trading d. o. o. ima potencial za rast in razvoj ter vse možnosti za uspeh in uresničitev svojih ciljev.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Rast podjetja, konkurenčne prednosti, analiza delovnih postopkov, dejavnosti v organizaciji, prodaja.
Objavljeno: 13.02.2020; Ogledov: 1876; Prenosov: 121
Celotno besedilo (1,71 MB) |
123. Načrtovanje rasti podjetja A4 logistika d.o.o.Ada Pašić, 2020 Opis: Cilj diplomskega dela je bil analizirati uspešnost podjetja A4 logistika, d. o. o., med letoma 2016 in 2018 ter s pomočjo finančnih projekcij oceniti njegovo rast v obdobju med letoma 2019 in 2022.
Podjetje A4 logistika, d. o. o., se ukvarja z logistiko in transportom. Ustanovljeno je bilo leta 2009, danes ima v lasti štiri tovorna vozila, od teh poslujejo s tremi. Izziv podjetja je širjenje na nove trge, saj bi s tem povečalo dobiček in prepoznavnost.
Kot sta pokazali analizi MOF in RECoIL, podjetje ima potencial za rast. Na osnovi analize podatkov in kvalitativne raziskave oziroma poglobljenega intervjuja z direktorjem in poslovnim partnerjem podjetja smo ugotovili, da sta za rast podjetja najbolj smiselni strategija generične rasti in strategija prodora na nove trge. Prva zato, ker obstoječi trgi še niso zasičeni s storitvami, zato je na njih še vedno možnost rasti podjetij. Druga strategija, ki jo želi podjetje zasledovati, je strategija predora na nove trge. Analizi MOF in RECoIL sta pokazali, da podjetje ima vire in potenciale pri vstopu na nove trge. Vizija podjetja je širitev na tuje trge, predvsem na nemškega in avstrijskega. Hkrati pa podjetje nima potencialov za razvoj novih storitev. Poleg tega smo ugotovili, da je investicija za nakup novega tovornega vozila za obravnavano podjetje finančno upravičena, kar smo potrdili s finančnimi projekcijami in analizo kazalnikov. Podjetje bo v prihodnosti poslovalo stabilno in se bo širilo z dodatnimi tovornimi vozili.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: rast podjetja, analiza podjetja, anliza MOF, analiza RECoIL, generična rast
Objavljeno: 15.03.2020; Ogledov: 2018; Prenosov: 163
Celotno besedilo (1,24 MB) |
124. Načrtovanje rasti podjetja Mign, d. o. o.Ajda Trampuš, 2020 Opis: V diplomskem delu se ukvarjamo z načrtovanjem rasti Športnega centra Fit-Fit, ki je v lasti gospodarske družbe Mign, d. o. o.
Diplomsko delo poleg splošnih podatkov o podjetju ter podatkov o uporabljeni literaturi in virih vsebuje razloge za rast podjetja ter dejavnike, ki preprečujejo in pospešujejo rast, kakor tudi analizo panoge, raziskavo trga, marketinški načrt, razvoj storitve in finančno analizo, vključno s kazalniki uspešnosti.
Analiziramo tudi poslovanje podjetja v preteklosti, nato pa z izsledki raziskave trga naredimo konkreten taktični načrt za nadaljnja štiri leta, skladno s strategijo rasti. Preučimo možno bodoče poslovanje tega podjetja. Poudarek je na opisu delovanja podjetja ter osredotočenosti na prihodnost. Raziskavo trga smo opravili s pomočjo ankete, ki nam je pomagala pridobiti koristne in pomembne informacije o trgu in interesih posameznikov. Preučili smo tudi nekaj konkurentov v okolici Ljubljane, da smo lahko njihove prednosti in slabosti primerjali s prednostmi in slabostmi obravnavanega podjetja. Preučili smo tudi ključne dobavitelje in izbrali najprimernejše. Po analizi vprašalnika smo sestavili bilanco stanja, poslovni izid in izkaz denarnega toka za načrtovana štiri leta.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Poslovni načrt, rast podjetja, fitnes, storitve, dejavnost, analiza panoge.
Objavljeno: 14.05.2020; Ogledov: 1992; Prenosov: 172
Celotno besedilo (1,58 MB) |
125. Načrtovanje rasti podjetja Stan nepremičnine d.o.oDušan Malić, 2020 Opis: V diplomskem delu je na podlagi izdelane analize obstoječega in preteklega poslovanja podjetja
predstavljen načrt rasti podjetja Stan nepremičnine, d. o. o., in prikaz načina, kako ga doseči.
Proučevano podjetje je nepremičninska agencija, ki je na trgu prisotna že več kot 19 let in se
uvršča med hitro rastoča podjetja na trgu. Njihova glavna dejavnost je posredovanje v prometu
z nepremičninami.
Cilj diplomskega dela je preučiti in analizirati dosedanje poslovanje podjetja
ter ugotoviti, ali ima podjetje možnosti za nadaljnjo rast. Uporabili smo različna orodja strateške
analize od PEST-analize, SWOT-analize, Porterjev model petih sil, BCG-matrike in Ansoffove
matrike. Prav tako je cilj pripraviti ustrezne podlage za izbor najprimernejše strategije rasti
podjetja.
Najprimernejša strategija rasti v obravnavanem podjetju je generična rast, s katero
podjetje lahko doseže največjo rast z nizkim tveganjem in minimalno investicijo.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Rast podjetja, strategija rasti, generična rast podjetja, računovodski izrazi, analize.
Objavljeno: 31.07.2020; Ogledov: 1636; Prenosov: 5
Celotno besedilo (1,55 MB) |
126. Analiza poslovanja in strategije rasti podjetja XAndraž Uršič, 2020 Opis: Diplomsko delo obravnava podjetje X, ki se srečuje z uvajanjem sprememb v poslovanju.
Ekonomsko stanje podjetja je predstavljeno s pomočjo različnih kazalnikov poslovanja in
financiranja. S pomočjo analize pridobimo podatke, ki podjetju narekujejo možnosti za
dolgoročni razvoj in strategije za njegovo rast. Analiza je izvedena na podlagi analitičnih in
prognostičnih modelov, kot so SWOT-, PEST-, RECoIL- in MOF-analiza, Ansoffova in BCGmatrika ter Porterjev model petih konkurenčnih sil. Prav tako so s pomočjo predloge
Slovenskega podjetniškega sklada izdelane finančne projekcije za prihodnja 4 leta.
Namen diplomskega dela je bil ugotoviti, katere so najustreznejše strategije rasti za dosego
zastavljenih ciljev v podjetju, ob predpostavki, da je investicija v rast finančno upravičena.
Podjetje je s predlagano strategijo rasti sposobno rasti, s čimer lahko povzamemo, da so rezultati
analize skladni s postavljenimi tezami.
Rast podjetja z diverzifikacijo, ki smo jo izbrali kot najprimernejšo strategijo rasti, bo v
prihodnosti, kot kažejo rezultati analize, prispevala k zvišanju prihodkov iz poslovanja in tudi
povečanju dobička podjetja. Pridobljeno znanje in podatki bodo služili kot podlaga za
uresničevanje prihodnjih ambicij podjetja in njegovih teženj po rasti.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: PEST-analiza, MOF-analiza, RECoIL-analiza, SWOT-analiz, BCG-matrika, Ansoffova matrika, razvoj, rast z diverzifikacijo.
Objavljeno: 31.07.2020; Ogledov: 1960; Prenosov: 209
Celotno besedilo (1,53 MB) |
127. Poslovni načrt za rast podjetja specialna galvanotehnika Grčar d. o. o.Marko Grčar, 2020 Opis: V diplomskem delu smo kot priložnost za nadaljnjo rast omenjenega podjetja natančno analizirali storitve, ki jih podjetje na trgu že nudi, vendar ne v želenih kapacitetah. S pridobljenimi ugotovitvami smo prišli do sklepa, da bo nadaljnja rast podjetja temeljila predvsem na generični rasti in manjšem procentu pri diverzifikaciji.
Glavni cilj diplomskega dela je bilo na podlagi zbranih podatkov in novo pridobljenih znanj izdelati poslovni načrt, ki bo v letu 2020/2021 implementiran v realnem poslovnem svetu. S pomočjo analize trenutnega poslovanja in izračuna finančnih projekcij smo si pomagali pri ugotovitvah nadaljnje željene rasti podjetja.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: poslovni načrt, rast, cilj, poslovni svet, diverzifikacija.
Objavljeno: 10.09.2020; Ogledov: 1687; Prenosov: 109
Celotno besedilo (1,66 MB) |
128. Načrtovanje rasti Numero NetherlandsTimotej Letonja, 2020 Opis: V diplomskem delu z naslovom Načrtovanje rasti Numéro Netherlands se ukvarjamo z vprašanjem nadaljnjega razvoja in rasti Numéro Netherlands, ki se je začel kot projekt v okviru dejavnosti PBQ Media, Nizozemska, pozno jeseni leta 2018.
Z diplomskim delom preverjamo tezo, da bo Numéro Netherlands s svojim inovativnim pristopom uspešno prebrodil krizno obdobje, na katerega vpliva pandemija COVID-19 in postopoma dosegel višje prihodke iz prodaje oglaševalskega prostora globalnim modnim znamkam, muzejem umetnosti, turističnim/ potovalnim agencijam ipd..
Cilj diplomskega dela je na podlagi analize s pomočjo uporabe sodobnih orodij strateške analize narediti načrt za nadaljnji razvoj in rast Numéro Netherlands ter pripraviti finančne projekcije za naslednja 4 leta poslovanja.
Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost Numéro Netherlands na ciljnih in tudi tujih trgih, strategija rasti z razvojem proizvoda pa na uvajanje dodatne različice revije in utrjevanje spletne verzije revije ter posledično na večji prihodek in dobiček
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: projekt Numéro Netherlands, analiza poslovanja, rast poslovanja, strategija rasti, generična/organska rast, rast z razvojem proizvoda
Objavljeno: 25.09.2020; Ogledov: 1918; Prenosov: 126
Celotno besedilo (711,34 KB) |
129. Načrtovanje rasti skupine PetrolLuka Lipovec, 2020 Opis: Diplomsko delo se nanaša na analizo Skupine Petrol. Na osnovi analize skupine je izpeljan načrt prihodnje rasti in razvoja skupine. Osnova, na kateri je narejena analiza, je model Allana Gibba (1991), ki uporablja moderna orodja strateške analize, kot so MOF-analiza, RECoIL-analiza v kombinaciji s SWOT-analizo, PEST-analizo, BCG-matriko, Porterjevim modelom petih konkurenčnih silnic in Ansoffovo matriko.
Cilj diplomskega dela je podrobneje analizirati skupino s pomočjo zgoraj omenjenih orodij strateške analize in ugotoviti, katere strategije rasti so za skupino najprimernejše pri doseganju zastavljenih ciljev. Celotna analiza skupine temelji na preteklih letnih poročilih in podatkih temeljnih računovodskih izkazov.
Za najprimernejšo strategijo rasti skupine je izbrana diverzifikacija poslovanja, ki bo imela največji finančni učinek na poslovanje skupine, saj se skupina usmerja v trajnostni razvoj in generiranja prihodkov iz različnih dejavnosti.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: analiza poslovanja, rast skupine, MOF-analiza, RECoIL-analiza, model Allana Gibba, strategija rasti, diverzifikacija.
Objavljeno: 04.10.2020; Ogledov: 1668; Prenosov: 210
Celotno besedilo (1,11 MB) |
130. Analiza možnosti vzpostavitve muzeja čokoladeDrenusha Barbatovci, 2020 Opis: V magistrskem delu smo predstavili poslovno idejo odprtja muzeja čokolade v Ljubljani. Preučili bomo tako podjetniško priložnost kot tudi odnos do kulinarike v Sloveniji. Namen je predvsem na podlagi teoretičnega znanja in tudi skozi raziskovalne metode ugotoviti potencial zastavljene podjetniške priložnosti. Empirični del temelji na kvantitativni raziskavi, kjer smo s pomočjo vprašalnikov in intervjuja uspeli dobiti čisto sliko o tem, kako perspektivna je zastavljena podjetniška ideja. Vprašalnik je bil namenjen uporabnikom, medtem ko so bila vprašanja v intervjuju naslovljena na menedžerje.
Preučili bomo trg, ki vsaj za enkrat ostaja omejen na domačega, in segment, ki ga ne želimo preveč omejevati. Storitev bo na voljo ljudem vseh starosti. Naše obiskovalce bomo razdelili na otroke in na odrasle obiskovalce turističnih in kulturnih namenov. Nadalje bomo otroke razvrstili na tiste, ki bi praznovali rojstni dan, in tiste, ki bi pri nas v sklopu šolskih obveznosti opravili kulturni dan.
Skozi teoretični in empirični del magistrskega dela ugotavljamo, da je podjetniška ideja izvedljiva in, kar je najpomembnejše, dobičkonosna. Na podlagi dolgoletnih izkušenj menedžerjev, ki smo jih intervjuvali, pa ugotavljamo, da bo najverjetneje prišlo do realizacije tovrstne ideje, vprašanje je le, kdo bo dovolj hiter, saj čas ni zaveznik podjetnikov.
Pripravili smo tudi finančne projekcije, in sicer na osnovi že obstoječega podjetja, ki bi z razširitvijo dejavnosti realiziralo začrtano idejo. V finančnih projekcijah smo upoštevali vpliv COVID-19 tako, da smo v strategiji in projekcijah upočasnili rast, natančnega vpliva pa ni mogoče določiti. Magistrsko delo sestoji iz teoretičnega raziskovanja in uporabe sekundarnih podatkov na področju kulture, kulinarike in podjetništva, iz poslovnega modela ter poslovnega načrta.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: Kultura, kulinarika, muzej, čokolada, raziskava, rast, novost.
Objavljeno: 06.10.2020; Ogledov: 1556; Prenosov: 0
Celotno besedilo (2,94 MB) |
