Repository of colleges and higher education institutions

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in

Options:
  Reset


11 - 20 / 38
First pagePrevious page1234Next pageLast page
11.
Problemi pri ocenjevanju delovne uspešnosti v javnem sektorju
Žana Tischler, 2012

Found in: ključnih besedah
Keywords: javni sektor, javni uslužbenci, delovna uspešnost, zakonodaja
Published: 03.10.2017; Views: 3918; Downloads: 212
.pdf Fulltext (830,32 KB)

12.
13.
14.
15.
Funkcionalna in organizacijska razmejitev med državno in nedržavno upravo
Ariana Arifi, 2017

Abstract: Funkcionalno gledano predstavlja državna uprava dejavnost upravljanja v javnih zadevah na instrumentalni ravni, v organizacijskem smislu pa gre za skupek izvršilnih in upravnih organov in organizacij, preko katerih država uresničuje svoje naloge. Zakoni, ki predstavljajo okvir za delovanje organov in organizacij v okviru državne uprave so predvsem Zakon o državni upravi, Zakon o inšpekcijskem nadzoru ter Zakon o Vladi Republike Slovenije. Če klasificiramo funkcije državne uprave po njihovem razvoju skozi zgodovino, lahko ugotovimo, da ima državna uprava klasično regulatorno funkcijo ter servisno in razvojno (pospeševalno) funkcijo, ki sta novejši funkciji. Sodobna državna uprava zaradi spoznanja, da lahko določene elemente celo regulatorne funkcije, ki je bila na začetku razvoja državne uprave izključno v pristojnosti državne uprave, bolj učinkovito in hitreje opravljajo različne nedržavne organizacijske strukture, zato niti ene od funkcij ne opravlja več v celoti sama, ampak to počne s pomočjo nedržavnih organizacijskih struktur, kot so javne agencije, javni skladi, javni zavodi, javna podjetja in zbornice. Organizacijsko te nedržavne oz. paradržavne organizacijske strukture ne sodijo v državno upravo, vendar pa so na državo tesno funkcionalno vezane, saj jih država ustanovi s svojim aktom, načeloma se financirajo iz državnega proračuna, v njih država izvršuje ustanoviteljske pravice in izvajajo dejavnosti v javnem interesu.
Found in: ključnih besedah
Keywords: javni sektor, javna uprava, državna uprava, javno pooblastilo, nedržavna uprava
Published: 12.07.2018; Views: 2995; Downloads: 288
.pdf Fulltext (463,61 KB)

16.
17.
Učinkovitost uporabe informacijsko-komunikacijske tehnologije v računovodstvu občinske uprave Občine Dolenjske Toplice
Darja Jankulov, 2014

Abstract: Elektronsko poslovanje omogoča pocenitev javne uprave, povečanje učinkovitosti in njene odzivnosti. Elektronske storitve pomenijo poenostavitve postopkov in odpravo administrativnih bremen za državljane in poslovne subjekte. Za uspešno in učinkovito poslovanje mora organizacija vlagati v nove tehnologije in v nova znanja. Vložena sredstva pa bodo učinkovito uporabljena le, če bodo doseženi boljši rezultati kot prej. Računovodska dokumentacija je najobsežnejši del poslovnega procesa vsake organizacije, zato je pomembno čim več dokumentov upravljati elektronsko. Računovodstvo občinske uprave Občine Dolenjske Toplice je tako pred vedno novimi izzivi, kako povečati učinkovitost dela in znižati stroške poslovanja. V magistrski nalogi smo analizirali sedanje razmere na področju e-poslovanja v računovodski službi in predstavili možnost uvedbe e-računa in e-arhiva, ki bi omogočila precejšnje izboljšanje vseh delovnih procesov.
Found in: ključnih besedah
Keywords: javni sektor, občina, učinkovitost poslovanja, e-računovodstvo, e-račun, e-arhiv, IKT
Published: 20.08.2018; Views: 2423; Downloads: 139
.pdf Fulltext (1,93 MB)

18.
Stavke v javnem sektorju
Klavdija Škrlec, 2010

Found in: ključnih besedah
Keywords: stavka, javni sektor, pravice, pogoji stavke, pomanjkljiva zakonodaja
Published: 26.06.2019; Views: 1956; Downloads: 117
.pdf Fulltext (2,17 MB)

19.
Dejavniki motivacije zaposlenih v organizaciji javnega sektorja
Valerija Lamut, 2019

Found in: ključnih besedah
Keywords: motivacija, motivacija zaposlenih, motivacijski dejavniki, javni sektor
Published: 29.08.2019; Views: 2267; Downloads: 214
.pdf Fulltext (1,21 MB)

20.
Search done in 0 sec.
Back to top