Politika kadrovanja v podjetju Komunala Sežana d. d. : pogrebno-pokopališka dejavnostTerčon, Neža (Avtor) Aver, Boštjan (Mentor) kadrovska politikakadrivodstvopokopališko-pogrebna dejavnostDiplomsko delo se osredotoča na delovanje in vpliv kadrovske službe pri pridobivanju, razvoju in prilagajanju kadrov. Te je nujno obravnavati kot edini stalno prilagajajoči se – kreativni in inovativni element vseh delovnih procesov, ki pri upravljanju z vedno novimi tehnologijami, metodami in organizacijskimi prijemi dela ustvarjajo presežno vrednost s tem, ko nadgrajujejo in razvijajo obstoječe stanje delovnega procesa. Z razumevanjem teh procesov, ustvarjanjem dobrih delovnih pogojev in ustvarjalne klime ter tudi s skrbjo za nenehni osebni in strokovni razvoj zaposlenih kadrovska služba ustvarja pogoje in pomaga pri graditvi odličnosti poslovanja podjetja. V prvem delu so podana nekatera teoretična izhodišča in načela vodenja kadrovske politike. V drugem delu je prikazan primer politike kadrovanja v podjetju, ki zaradi svojega razvejanega in na številne različne stroke deljenega poslovanja nekatere svoje funkcije delegira na vodstva posameznih enot in jih na ravni podjetja spet združuje v opravilih, ki so skupna vsem. Iz tega izhajajo tudi strokovnost sprejetih odločitev na strani vodij enot ter pripravljalni in zaključni procesi ter usmerjanje kadrovske politike s strani poslovodstva in kadrovske službe. Na primeru enote pokopališko-pogrebne dejavnosti so prikazani različni prijemi kadrovanja, glede na posamezna delovna mesta, pri iskanju, zagotavljanju in izpopolnjevanju kadrov, ki ta zasedajo.20252025-10-15 09:09:33Diplomsko delo/naloga12408sl