Pomen kombiniranja načinov vodenja za zadovoljstvo zaposlenih v zdravstvuKlančar, Ana (Avtor) Kramar Zupan, Milena (Mentor) Vodenjestili vodenjazadovoljstvo zaposlenihzdravstvo.POVZETEK Teoretična izhodišča: Vodenje je proces, s katerim vodja z ustrezno izbiro vodenja, znanjem in presojo vpliva na zaposlene v organizaciji. Z naštetimi koncepti vodja in njegovi zaposleni razrešujejo zastavljene cilje v organizaciji. V zdravstvu velja, da mora vodja poznati osnovne funkcije vodenja, saj lahko potem tako izbere način, za katerega meni, da je najustreznejši. Pomembno je tudi kombiniranje načinov vodenja med seboj, ki v dani in predvsem nepredvidljivi situaciji pripomorejo k najboljšim rešitvam. Namen magistrskega dela je bil usmerjen v teoretično opredelitev različnih načinov vodenja, ki so v povezavi z zadovoljstvom zaposlenih. Temu je sledila kvalitativna raziskovalna metodologija, v katerem smo s pomočjo pregleda sodobne znanstvene in strokovne literature želeli proučiti pomen kombiniranja načinov vodenja za zadovoljstvo zaposlenih v zdravstvu. Metodologija: Zasnova za raziskavo je temeljila na kvalitativnem raziskovalnem pristopu, uporabili smo deskriptivno metodo dela ter metasintezo sistematičnega pregleda znanstvene in strokovne literature. V pregled smo s pomočjo dodatnih izključitvenih kriterijev vključili podatkovne baze PubMed, Google Schoolar, CINAHL, dLib in MedLine. Glavni izključevalni pogoji so bili, da smo za raziskovanje uporabili objave od leta 2012 do 2024, brezplačno dostopnost zadetkov v polnem besedilu ter ključne besede in besedne zveze vodenje, stili vodenja, zadovoljstvo zaposlenih, zdravstvo. Proces iskanja, analize in obdelave dobljene literature je potekal marca 2024. V izbor za končno analizo smo iz skupnega nabora 212 enot literature na koncu vključili 24 enot. Rezultati: Rezultati, ki smo jih pridobili z analizo 24 enot literature, so dokazali, da je povezovanje različnih načinov vodenja med seboj v zdravstvu ključnega pomena. Kombiniranje vodenj med seboj ne temelji samo na kakovostni in celostni oskrbi pacientov, temveč tudi v zadovoljstvu zaposlenih na delovnem mestu. Vključevanje načinov vodenja v zdravstveno obravnavo pacienta in izvajanje je ključ do uspešnega obvladovanja morebitnih sprememb v delovni skupini, ki bi lahko ob neobvladovanju določenih situacij vplivale na uspešnost organizacije. Z vidika pozitivnih končnih rezultatov, uspešno opravljenih zastavljenih ciljev in zadovoljstva zaposlenih v zdravstveni organizaciji ugotavljamo tudi, da je transformacijsko vodenje najustreznejše za vodenje v zdravstvu v slovenskem prostoru in tudi drugod v svetu. Razprava: Analiza pregleda strokovne in znanstvene literature je pokazala, da se o vodenju in kombiniranju različnih načinov vodenja med seboj ter zadovoljstvu zaposlenih v zdravstvenih organizacijah pri nas in drugod v svetu piše že vrsto let. Glede na naše raziskave ugotavljamo, da sta ustrezna izbira načina vodenja in njihova medsebojna kombinacija v različnih situacijah pomembni tako za zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu kot tudi za kakovostno, celostno in varno obravnavo pacientov. Ključne besede: vodenje, stili vodenja, zadovoljstvo zaposlenih, zdravstvo.20262026-07-09 19:47:36Magistrsko delo/naloga14193sl