<?xml version="1.0"?>
<metadata xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><dc:title>Stili vodenja na Dolenjskem in v Posavju ter raziskava uporabe informacijsko komunikacijskih tehnologij kot pripomočkov za uspešnejše vodenje</dc:title><dc:creator>Jurman,	Marko	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rojko,	Katarina	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kolar,	Janez	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>stili vodenja</dc:subject><dc:subject>uspešni vodja</dc:subject><dc:subject>IKT pripomočki</dc:subject><dc:subject>motiviranje</dc:subject><dc:description>Skozi nalogo smo obravnavali različne stile vodenja: tri klasične (avtokratsko vodenje, participativno vodenje ter Laissez-Faire vodenje) in dva novejša stila (transakcijsko in transformacijsko vodenje). Osredotočili smo se na preučevanje različnih stilov vodenja v dolenjski in posavski regiji, ter katere IKT pripomočke vodje uporabljajo v pomoč vodenju. Pridobljene podatke smo analizirali in na podlagi ankete in intervjujev, ki smo jih izvedli v sklopu raziskave, preverili, kateri stil je prevladujoč v raziskovanih regijah, kakšne kompetence vodje, kako se spoprijemajo s spremembami in kako motivirajo. Ugotovili smo, da v preučevanih regijah ni prevladujočega stila vodenja, nekoliko sicer izstopa transformacijski stil vodenja, ki je od preučevanih stilov vodenja najbolj naklonjen spremembam in se z njimi najlažje sooča.</dc:description><dc:publisher>[M. Jurman]</dc:publisher><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-12-18 14:08:59</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>6227</dc:identifier><dc:identifier>UDK: 005:004(043.2)</dc:identifier><dc:identifier>COBISS_ID: 2048629779</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></metadata>
