20.500.12556/ReVIS-14042 Vpliv notranje organizacije visokošolskega zavoda na učinkovitost izvajanja javnih naročil magistrsko delo The impact of the internal organization of a higher education institution on the efficiency of public procurement implementation Vpliv notranje organizacije visokošolskega zavoda na učinkovitost izvajanja javnih naročil je osrednja tema magistrskega dela, ki izhaja iz pomena javnega naročanja za zakonito, pregledno in gospodarno porabo javnih sredstev v javnem sektorju. Visokošolski zavodi se zaradi svoje kompleksne organizacijske strukture in raznolikosti dejavnosti soočajo s posebnimi izzivi pri načrtovanju in izvajanju javnih naročil, kar se pogosto odraža v zamudah, pravnih tveganjih in manjši učinkovitosti postopkov. Namen raziskave je bil analizirati vpliv notranje organizacije na izvajanje javnih naročil ter ugotoviti, kateri organizacijski dejavniki odločilno prispevajo k uspešnosti ali neučinkovitosti teh postopkov. Raziskava temelji na poglobljeni analizi organizacijske strukture, nabavne funkcije in poteka javnonaročniških postopkov v izbranem visokošolskem zavodu, dopolnjeni z omejenim empiričnim vpogledom v prakso primerljivih institucij. Ključne ugotovitve kažejo, da so na učinkovitost javnih naročil najpomembneje vplivali jasna razdelitev pristojnosti, pravočasno in sistematično načrtovanje nabav, centralizirana organizacija nabavne funkcije ter ustrezna strokovna usposobljenost zaposlenih. Analiza je pokazala, da razpršena organizacija nabave, pomanjkljiva komunikacija med organizacijskimi enotami in nezadostna vključenost nabavne službe v zgodnje faze postopkov povečujejo tveganje za napake in podaljševanje postopkov. Uvedba centralizirane nabavne službe in podpora informacijskega sistema sta se izkazali kot ključna dejavnika za večjo preglednost, standardizacijo postopkov in učinkovitejši nadzor nad porabo sredstev. Ugotovitve prispevajo k boljšemu razumevanju organizacijskih vplivov na javno naročanje v visokošolskem okolju ter ponujajo uporabna izhodišča za izboljšanje organizacije javnih naročil tudi v drugih primerljivih javnih zavodih, pri čemer omejitve raziskave izhajajo predvsem iz osredotočenosti na en sam študijski primer. notranja organizacija visokošolski zavodi javna naročila nabavna funkcija učinkovitost organizacijski dejavniki tveganja internal organization procurement function efficiency organizational factors public procurement higher education institution risks true false false M. Lebar Slovenski jezik Angleški jezik Magistrsko delo/naloga 2026-06-15 14:57:20 2026-06-15 14:57:20 2026-06-16 03:10:46 0000-00-00 00:00:00 2026 0 Kranj 2026 Kranj Mag. delo 2. stopnje bolonjskega študija; Nasl. z nasl. zaslona; Opis vira z dne 2. 6. 2026; 1 spletni vir (1 datoteka PDF (96, [15] str.)) 0000-00-00 NiDoloceno NiDoloceno NiDoloceno 0000-00-00 0000-00-00 0000-00-00 351.712:005.5:378 280260867 FDS_2026_Martina_Lebar.pdf FDS_2026_Martina_Lebar.pdf 1 984135C82D6E22C7FB8BC73CA59E6D98 9a61756dab3861f242a07540367d68d410eda424cf6abb33313929c7ed443c15 16395cd9-68ba-11f1-aebd-001a4af901a5 https://revis.openscience.si/Dokument.php?lang=slv&id=17026 Nova Univerza - Fakulteta za državne in evropske študije 0 0 0