21. Analiza poslovanja in rast podjetja Hyla d.o.o.Sara Brus, 2019, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu sta predstavitev in analiza slovenskega podjetja Hyla d. o. o. Že od samega začetka je zelo hitro rastoče podjetje. Njihov produkt so sistemi za čiščenje zraka in prostorov. V sistemih imajo patentno zaščiten vodni filter, ki deluje na osnovi edinstvene tehnične rešitve – centrifugalnega separatorja.
Analiza podjetja v diplomskem delu vključuje strateške analize MOF, PEST, SWOT, RECoIL, Porterjev model petih sil in Ansoffovo matriko.
Glavni cilj diplomskega dela je bil na podlagi računovodskih izkazov za obdobje od leta 2016 do 2018 proučiti in analizirati dosedanje poslovanje podjetja Hyla d. o. o. in ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast. Podjetje ima v prihodnosti velik potencial za nadaljnjo rast, saj imajo tehnološko napreden produkt.
Ključne besede: rast podjetja, finančna analiza, potencial podjetja, strategija rasti, diverzifikacija
Objavljeno v ReVIS: 02.10.2019; Ogledov: 1982; Prenosov: 167
 Celotno besedilo (2,42 MB) |
22. Uporaba modela za oceno rasti podjetja Cineplexx d. o. o.Dejan Vidović, 2019, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu Uporaba modela za oceno rasti podjetja Cineplexx d. o. o. smo najprej predstavili teoretični del rasti podjetja, nato pa smo se osredotočili na analizo izbranega podjetja, ki je temeljila na podlagi modela Allana Gibba. Izvedli smo tudi anketni vprašalnik, s katerim smo izvedeli, kaj o obiskanosti in zadovoljstvu ponudbe Cineplexxa menijo Ljubljančani. Cineplexx se v bližnji prihodnosti širi tudi v prestolnico.
V prvem teoretičnem delu smo povzeli spoznanja različnih avtorjev o rasti in razvoju podjetja. Podrobneje smo opredelili strategije rasti po Allanu Gibbu, in sicer: MOF analizo, analizo RECoIL, Ansoffovo matriko, BCG matriko ...
V drugem delu smo predstavili izbrano podjetje in njegovo poslovanje v zadnjih treh letih. S pomočjo sodobnih instrumentov strateške analize smo analizirali preteklo in obstoječe poslovanje podjetja, ocenili potenciale za rast ter na podlagi ugotovitev izdelali načrte rasti podjetja. Drugemu delu sledi analiza in rezultati anketnega vprašalnika.
Raziskavo smo izvedli s pomočjo anketnega vprašalnika v spletni obliki na vzorcu 110 anketirancev, ki živijo v Ljubljani in njeni okolici. Ugotovili smo, da si anketiranci želijo Cineplexx v Ljubljani, saj jim to pomeni večjo in kvalitetnejšo ponudbo filmov.
Ključne besede: Ključne besede: rast podjetja, strategije rasti, analiza MOF, analiza RECoIL, Cineplexx
Objavljeno v ReVIS: 27.09.2019; Ogledov: 2452; Prenosov: 138
Celotno besedilo (2,19 MB) |
23. Načrtovanje rasti podjetja ISI d. o. o.Diana Šketa, 2019, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo je predstavitev in analiza družinskega podjetja ISI, d. o. o., v katerem so
potrebne določene spremembe v poslovanju. Na podlagi analize je izpeljan načrt za prihodnjo
rast in razvoj podjetja. Celotna analiza je narejena na podlagi modela Allana Gibba (1991), ki
vključuje orodja strateške analize, kot so analiza MOF, analiza SWOT, analiza PEST, analiza
RECoIL, matrika BCG, Porterjev model petih konkurenčnih sil in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, katere strategije rasti so za podjetje za dosego postavljenih
ciljev najprimernejše, ob predpostavki, da ima podjetje potencial za rast. Rezultati analize so v
skladu s postavljenimi hipotezami, saj je podjetje sposobno rasti s predlagano strategijo rasti.
Generična rast, ki smo jo izbrali kot najprimernejšo strategijo rasti za podjetje, bo, kot kažejo
rezultati analize, v prihodnosti pripomogla k povečanju tako velikosti prihodkov kot tudi
dobička v podjetju. Zato bomo ta dokument uporabili tudi kot podlago za realizacijo projekta
in nadaljnji razvoj podjetja.
Ključne besede: analiza poslovanja, rast podjetja, model Allana Gibba, analiza MOF, analiza RECoIL, strategija rasti, generična rast, razvoj.
Objavljeno v ReVIS: 18.04.2019; Ogledov: 3570; Prenosov: 272
Celotno besedilo (2,25 MB) |
24. Načrtovanje rasti proizvodnega podjetja v SlovenijiGregor Pevec, 2019, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava načrtovanje rasti proizvodnega podjetja v Sloveniji. V njem so predstavljene projekcije ter načrt rasti proizvodnega podjetja. Izbrane strateške analize, med katere sodijo MOF-analiza, RECoIL-analiza, PEST-analiza, Porterjev model petih sil, SWOT-analiza, BCG-matrika ter Ansoffova matrika, so pripravljene po modelu Allana Gibba (1991).
Cilj diplomskega dela je analizirati preteklo in sedanje poslovanja podjetja z različnimi orodji strateške analize ter predstaviti načrt za nadaljnjo rast podjetja. V diplomskem delu bomo skušali tudi potrditi oziroma zavreči hipotezo, da so zaposleni eden izmed ključnih dejavnikov bodoče rasti podjetja.
Ključne besede: rast podjetja, načrtovanje rasti, MOF-analiza, RECoIL-analiza, SWOT-analiza, konkurenca, zaposleni
Objavljeno v ReVIS: 18.04.2019; Ogledov: 2806; Prenosov: 297
Celotno besedilo (1,56 MB) |
25. Analiza poslovanja javnega podjetja Komunala Črnomelj, d.o.o.Tanja Kobetič, 2018, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo se nanaša na analizo poslovanja javnega podjetja Komunala Črnomelj, d.o.o. Na podlagi analize so narejene projekcije in načrt rasti za podjetje. Diplomsko delo sloni na modelu Allana Gibba (1991), ki vsebuje moderne strateške analize kot so: RECoIl analiza, PEST analiza, MOF analiza, TOWS matrika, SWOT matrika, BCG matrika, Ansoffova matrika in Porterjev model petih silnic. Cilj diplomskega dela je ugotoviti potencial podjetja za nadaljnjo rast in razvoj.
Ključne besede: analiza, rast, razvoj, model rasti Allana Gibba, načrtovanje rasti, diverzifikacija, Ansoffova matrika.
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2847; Prenosov: 231
Celotno besedilo (2,20 MB) |
26. Načrtovanje rasti podjetja Atrium Novi interieri d.o.o.Žan Knehtl, 2018, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo se ukvarjali z analizo in načrtovanjem rasti podjetja Atrium novi interieri d. o. o. Podjetje se ukvarja s proizvodnjo in prodajo pohištva ter zaposluje 34 ljudi. Ustanovljeno je bilo leta 1989, v zadnjih letih pa beleži visoko rast prihodkov.
V uvodnem delu diplomskega dela smo predstavili podjetje in panogo, v kateri podjetje posluje. Nato smo se lotili analize notranjih in zunanjih dejavnikov, ki smo jo izvedli s pomočjo analize PEST. Z analizo SWOT smo še natančneje definirali vse notranje in zunanje dejavnike, ki imajo pozitiven ali negativen vpliv na poslovanje podjetja. Prav tako smo izdelali tudi poslovni model in opisali tri osnovne segmente kupcev.
Analizo trga smo izvedli s pomočjo Porterjeve analize panoge, v kateri smo analizirali konkurente, dobavitelje, substitute, vstop na trg in pogajalsko moč kupcev podjetja Atrium.
V nadaljevanju smo se lotili podrobne finančne analize, kjer smo zbrali osnovne podatke o preteklem in sedanjem poslovanju, nato pa pripravili pomembnejše kazalnike poslovanja in jih analizirali. Ugotovili smo, da ima podjetje dobre pogoje za nadaljnjo rast.
S pomočjo Ansoffove matrike smo prestavili možne načrte rasti, ki smo jih razdelili glede na segmente poslovanja. Izbrali smo najboljšega, vendar smo prišli do zaključka, da je v podjetju treba pozornost nameniti vsem načrtom rasti, saj se s tem zagotovi večja neodvisnost od kupcev. Pripravili smo tudi okviren terminski načrt za doseganje ciljev podjetja.
Kritična tveganja in možne rešitve smo definirali s pomočjo analize TOWS, kjer smo ugotavljali morebitne dejavnike, ki lahko v prihodnosti vplivajo na doseganje ciljev podjetja.
V zadnjem delu smo pripravili finančne projekcije do leta 2021 in na podlagi projekcij izdelali in analizirali finančne kazalnike, s katerimi smo pokazali še finančno stran rasti podjetja.
Ključne besede: strategija rasti, analiza PEST, analiza SWOT, Porterjeva analiza, proizvodnja pohištva, finančna analiza, Ansoffova matrika, analiza TOWS, finančne projekcije
Objavljeno v ReVIS: 20.09.2018; Ogledov: 2800; Prenosov: 326
Celotno besedilo (1,42 MB) |
27. Načrt rasti podjetja Fraprot Slovenija, d. o. o.Tilen Puš, 2018, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo se nanaša na analizo podjetja Fraport Slovenija, d. o. o., na podlagi katere so narejene projekcije in načrt rasti za podjetje. Sama zasnova je narejena na podlagi modela Allana Gibba (1991), ki uporablja moderna orodja strateške analize kot so: MOF analiza, RECoIL analiza, PEST analiza, SWOT analiza, TOWS matrika, BCG matrika, Porterjev model petih sil in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast in ga tudi prepoznati ob predpostavljeni hipotezi, da je podjetje sposobno rasti z diverzifikacijo poslovanja. Dejanski rezultati so v skladu s pričakovanji, saj je podjetje sposobno rasti s predlaganim projektom rasti.
Izbrana strategija rasti z diverzifikacijo poslovanja, ki je načrtovana, bo imela največji učinek prav na finančno poslovanje podjetja, kjer ob optimistični napovedi pričakujemo 50 % rast prihodkov.
Ključne besede: potencial podjetja, analiza, MOF analiza, RECoIL analiza, načrtovanje rasti, strategija rasti, rast podjetja, diverzifikacija
Objavljeno v ReVIS: 10.07.2018; Ogledov: 4664; Prenosov: 886
Celotno besedilo (3,34 MB) |
28. |
29. |
30. |
