11. Poslovni načrt za Mystic wearAnže Kadunc Dežman, 2018, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo je nadgradnja poslovnega načrta za ustanovitev podjetja Mystic wear. Gre za zagonsko podjetje, ki bo delovalo na področju tekstila, natančneje prodaje spodnjega perila, izdelanega iz ekološko pridelane konoplje.
Podjetniška pot se prične z idejo. Poslovna ideja je največkrat rezultat znanja ter razmišljanja. Predstavlja rešitev določenega problema, ter s tem prinaša stranki določeno korist. Poslovna ideja še ne pomeni, da je tudi poslovna priložnost. Zato je idejo potrebno preveriti ter jo znati spremeniti v poslovno priložnost.
Zaključno delo je sestavljeno iz teoretičnega dela, raziskave trga, financ, konkurence, dobaviteljev, pridobivanja in ohranjanja kupcev, razvoja in proizvodnje, tržne strategije, razvojnih možnosti, skratka vsega, kar potrebuje dober poslovni načrt.
Raziskavo trga sem opravil s pomočjo ankete, ki mi je pomagala pridobiti pomembne informacije o smiselnosti ustanovitve podjetja. Preučil sem najresnejše konkurente na slovenskem trgu in pridobil ključne podatke o dobaviteljih. Na koncu sem preučil in izdelal finančni načrt za prva štiri leta poslovanja.
Menim, da bi bilo glede na podatke, ki sem jih pridobil med pisanjem poslovnega načrta, tako podjetje smiselno ustanoviti. Ljudje si vedno želijo česa novega in mi bi jim to lahko zagotovili. V poslovnem svetu je treba iskati in ustvariti nekaj novega, nekaj, kar bo prineslo dodano vrednost vsem.
Ključne besede: poslovni načrt, Mystic wear, analiza trga, finančna analiza, konkurenca, naravni materiali, spodnje perilo
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2398; Prenosov: 159
 Celotno besedilo (1,51 MB) |
12. Poslovni načrt: Kolesarski park Park your bikeBine Čebulj, 2018, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt kolesarskega parka na področju Izole, ki bi nudil prenočišče in hrano kolesarjem in drugim turistom. Le-ta opisuje možnosti izvedbe, vodenja in dodane vrednosti, ki bi jo tovrstna turistična dejavnost lahko prispevala v tem okolju.
Obalna regija je vedno turistično oblegana. V vseh letnih časih. Seveda turizem daje vsem primorskim krajem in zaselkom veliko možnost razvoja okolja, prav tako nudi tudi zaslužek domačinom in lokalnim podjetnikom. V našem parku, v vasi Cetore nad Izolo, bi bili posebnost šotori, že opremljeni in na voljo vsem kolesarskim izletnikom in drugim pohodnikom, gostom, ki bi jih tovrstni krajši dopust veselil ali pa bi se morda povsem naključno znašli v okolici, kjer ne bi našli prenočišča, morda bi potrebovali le oddih in počitek.
Vsebina diplomskega dela temelji na skrbni raziskavi prodajnih možnosti in pripravi poslovnega načrta za inovativni kolesarski park. Naš ključni raziskovalni cilj je bil, da s poslovnim načrtom ugotovimo, ali na trgu obstaja povpraševanje po tovrstni ponudbi ter ali je idejo možno realizirati in nadaljevati z razvojem.
Na podlagi pridobljenih podatkov iz tržne raziskave smo ugotovili, da na trgu obstaja povpraševanje po prenočitvenih potrebah za kolesarje in druge turiste v pristnem osrčju narave ter da je veliko možnosti za nadaljnji razvoj samih produktov, ki so komplementarni (ponudba hrane, pijače, organizirani izleti).
Na osnovi zbranih podatkov in analize je mogoče zaključiti, da implementacija tovrstne dejavnosti v obstoječo infrastrukturo ustvarja dodano vrednost in prispeva k povečanju obsega poslovanja ter temu primerno viša prihodke v vasi Cetore nad Izolo.
Ključne besede: kolesarski park, kolo, poslovni načrt, start-up, SWOT-analiza, finančna analiza
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2522; Prenosov: 153
Celotno besedilo (1,85 MB) |
13. Načrtovanje rasti podjetja Atrium Novi interieri d.o.o.Žan Knehtl, 2018, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo se ukvarjali z analizo in načrtovanjem rasti podjetja Atrium novi interieri d. o. o. Podjetje se ukvarja s proizvodnjo in prodajo pohištva ter zaposluje 34 ljudi. Ustanovljeno je bilo leta 1989, v zadnjih letih pa beleži visoko rast prihodkov.
V uvodnem delu diplomskega dela smo predstavili podjetje in panogo, v kateri podjetje posluje. Nato smo se lotili analize notranjih in zunanjih dejavnikov, ki smo jo izvedli s pomočjo analize PEST. Z analizo SWOT smo še natančneje definirali vse notranje in zunanje dejavnike, ki imajo pozitiven ali negativen vpliv na poslovanje podjetja. Prav tako smo izdelali tudi poslovni model in opisali tri osnovne segmente kupcev.
Analizo trga smo izvedli s pomočjo Porterjeve analize panoge, v kateri smo analizirali konkurente, dobavitelje, substitute, vstop na trg in pogajalsko moč kupcev podjetja Atrium.
V nadaljevanju smo se lotili podrobne finančne analize, kjer smo zbrali osnovne podatke o preteklem in sedanjem poslovanju, nato pa pripravili pomembnejše kazalnike poslovanja in jih analizirali. Ugotovili smo, da ima podjetje dobre pogoje za nadaljnjo rast.
S pomočjo Ansoffove matrike smo prestavili možne načrte rasti, ki smo jih razdelili glede na segmente poslovanja. Izbrali smo najboljšega, vendar smo prišli do zaključka, da je v podjetju treba pozornost nameniti vsem načrtom rasti, saj se s tem zagotovi večja neodvisnost od kupcev. Pripravili smo tudi okviren terminski načrt za doseganje ciljev podjetja.
Kritična tveganja in možne rešitve smo definirali s pomočjo analize TOWS, kjer smo ugotavljali morebitne dejavnike, ki lahko v prihodnosti vplivajo na doseganje ciljev podjetja.
V zadnjem delu smo pripravili finančne projekcije do leta 2021 in na podlagi projekcij izdelali in analizirali finančne kazalnike, s katerimi smo pokazali še finančno stran rasti podjetja.
Ključne besede: strategija rasti, analiza PEST, analiza SWOT, Porterjeva analiza, proizvodnja pohištva, finančna analiza, Ansoffova matrika, analiza TOWS, finančne projekcije
Objavljeno v ReVIS: 20.09.2018; Ogledov: 2801; Prenosov: 326
Celotno besedilo (1,42 MB) |
14. Poslovni načrt: Kolesarski park Stari vrh d. o. o.Mihael Kuezmič, 2018, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt gorsko kolesarskega parka na znanem slovenskem smučišču Stari Vrh. Opisuje možnosti izvedbe, vodenja in dodane vrednosti, ki bi jo tovrstna dejavnost lahko prispevala smučišču Stari Vrh ter celotni škofjeloški regiji.
Vsebina diplomskega dela temelji na skrbni raziskavi strokovnih sodelavcev podjetja Gravity Logic inc., ki ima svoj sedež v kraju Whistler, v zvezni državi British Columbia, v Kanadi. To področje je svetovno znano kot eno najbolje urejenih in dodelanih kolesarskih območij na svetu, kar utemeljujeta strokovnost in dodelanost študije, na osnovi katere je nastal poslovni načrt.
Diplomsko delo opredeljuje idejo kolesarskega parka, jo vnaša v poslovni model že obstoječega športno-rekreacijskega centra z infrastrukturo, ki jo je mogoče nadgraditi za potrebe tovrstne dejavnosti. Preverjeno je, kakšna je ekonomičnost posla in v kolikem času bi tovrstna dejavnost povrnila stroške zagona in začela ustvarjati dodano vrednost smučišču STC Stari Vrh d. o. o. S pomočjo analize SWOT so proučene prednosti, slabosti, nevarnosti in možnosti posla, ugotovitve pa so podkrepljene s finančno analizo.
Vpeljava lastnega poslovnega modela kolesarskega parka, ki kolesarjem nudi urejene proge za gorsko kolesarjenje in poligone za nadgradnjo njihovega znanja, ob tem pa tudi izposojo potrebne opreme in šolanje ne veščih gorski kolesarjev, proti plačilu, ustvarja prihodke v višini 154.259 EUR. Na osnovi podatkov o velikosti ciljne populacije se lahko v prvih štirih letih pričakuje rast prihodkov v višini 15 do 20 odstotkov letno. Tako bo podjetje v četrtem letu obratovanja ustvarjalo prihodke v višini 275.306 EUR in pri tem beležilo donosnost sredstev v višini 30,10 odstotka. Podjetje bo v tem času vseskozi likvidno.
Na osnovi zbranih podatkov je mogoče zaključiti, da implementacija tovrstne dejavnosti v obstoječo infrastrukturo ustvarja dodano vrednost in prispeva k povečanju obsega poslovanja ter temu primerno viša prihodke tako kolesarskemu parku kot smučišču STC Stari Vrh d. o. o.
Ključne besede: gorsko kolesarski park, rast priljubljenosti gorsko kolesarskega športa, Stari Vrh, načrt izvedbe, analiza SWOT, finančna analiza.
Objavljeno v ReVIS: 20.09.2018; Ogledov: 2790; Prenosov: 189
Celotno besedilo (1,34 MB) |
15. |
16. |
17. |
18. |
19. Poslovni načrt rasti podjetja Supra Skupina, d.o.o. : diplomsko deloMaruška Perko, 2012, diplomsko delo Ključne besede: poslovni načrt, mladinski turizem, SWOT analiza, finančna analiza, analiza konkurence in ciljnih kupcev, nov proizvod, diplomske naloge
Objavljeno v ReVIS: 28.06.2018; Ogledov: 2300; Prenosov: 127
Celotno besedilo (571,63 KB) |
20. |
