281. Informacijska podpora managementu znanja : magistrska nalogaDanijela Matešić, 2015, magistrsko delo Opis: Management znanja je pomemben dejavnik pri konkurenčnosti organizacije. Organizacije morajo omogočiti zaposlenim dostop do informacij in podatkov, ki jih v določenem trenutku potrebujejo. Z izjemno hitrim razvojem informacijsko-komunikacijskih tehnologij se razvijajo tudi nova informacijska orodja, ki podpirajo management znanja. Od organizacije je odvisno, na kakšen način bodo to podporo izkoristile ter katera orodja bodo pri tem uporabljale. V magistrski nalogi smo ugotavljali, kakšno je stanje v najuspešnejših slovenskih organizacijah na področju managementa znanja in ali organizacije podpirajo razvoj in pridobivanje novega znanja pri zaposlenih. Zanimalo nas je tudi, ali uporabljajo orodja informacijsko-komunikacijske tehnologije, namenjena podpori managementu znanja. Ugotavljali smo tudi, kakšno je stanje v vzgojno-izobraževalnih ustanovah in koliko časa namenijo izobraževanju in usposabljanju lastnih kadrov.
Ključne besede: znanje, management znanja, učeča se organizacija, informacijsko-komunikacijske tehnologije, informacijsko-komunikacijska podpora managementu znanja, sistemi za podporo managementu znanja
Objavljeno v ReVIS: 20.08.2018; Ogledov: 3093; Prenosov: 161
 Celotno besedilo (1,21 MB) |
282. Projektni management investicije v nepremičnino z upoštevanjem prostorskih ureditvenih pogojev : magistrsko deloIztok Sagmeister, 2013, magistrsko delo Ključne besede: zakonodaja, prostorski ureditveni pogoji, odlok, management, nepremičnina, investicija, projekt, projektni management
Objavljeno v ReVIS: 07.08.2018; Ogledov: 2263; Prenosov: 144
Celotno besedilo (1,89 MB) |
283. Vpliv nepremičninskega okolja na inovacijsko klimo v bančnem sektorju : magistrsko deloTina Zajec, 2010, magistrsko delo Ključne besede: inovacijski management, inovacijska klima, delovno okolje, nepremičninsko okolje, nepremičnina, delovni prostor, inovacije, magisteriji
Objavljeno v ReVIS: 03.08.2018; Ogledov: 2769; Prenosov: 120
Celotno besedilo (1,40 MB) |
284. Projektni management na ravni slovenskih občin in na izbranem proučevanem primeru : magistrsko deloMateja Kovač Dragar, 2017, magistrsko delo Opis: V današnji razvijajoči se družbi predstavljajo projekti naš vsakdan. Z njimi se srečujemo dnevno, pa naj bo to nakup novega avta, telefona ali izgradnja kanalizacije. Do nedavnega je za celotno državno administracijo, vključno z občinami, veljalo, da birokrati delujejo brezosebno, togo in nasploh neučinkovito.Magistrsko delo predstavlja projektni management, njegovo uvedbo v togo in pasivno administracijo ter uspešnost in učinkovitost njegove uporabe na primeru. Projekt je v magistrskem delu predstavljen kot zaključena celota med seboj povezanih in prepletenih aktivnosti s ciljno usmerjenim procesom. Je kot nekaj enkratnega in neponovljivega, z vedno novimi in neznanimi nalogami, po drugi strani pa je časovno omejen z določeno finančno konstrukcijo. Povezanost med projektom in managementom ponazarja projektni management. S projektom ustvarjamo, z managementom se projekte načrtuje. Načrtovanje zajema organiziranje, tehnike in sredstva za potek projekta, pri čimer je potrebna uporaba znanj, sposobnosti, orodij in metod za postopke projekta, da se lahko izpolnijo zastavljeni cilji. Primer izgradnje vrtca v Smledniku prikazuje, da lahko občine z uporabo projektnega managementa pri izvajanju svojih projektov z natančno usmerjenostjo k uporabnikom in dobrim vodenjem projekta povečajo svojo učinkovitost in uspešnost pri posameznih projektih. Naloge morajo reševati organizirano z uvajanjem novih delovnih metod ter novim načinom vodenja. S priporočili, ki jih navajam ob koncu magistrskega dela, želim občine spodbuditi, da pristopijo k uvajanju in razvoju projektnega managementa v svojih sredinah, saj menim, da je to ena izmed nujnih in potrebnih poti za boljšo in uspešnejšo realizacijo projektov na lokalni ravni.
Ključne besede: lokalna samouprava, občina, projekt, projektni management
Objavljeno v ReVIS: 13.07.2018; Ogledov: 2869; Prenosov: 201
Celotno besedilo (3,33 MB) |
285. |
286. |
287. |
288. |
289. |
290. |
