1. Zadovoljstvo zaposlenih ob implementaciji sistema vodenja kakovosti na primarni ravni zdravstvene dejavnostiMateja Kocjan, 2024, ni določena Opis: Izhodišča: Implementacija celovitega upravljanja kakovosti zahteva proaktivnost za uresničevanje vrednot celovitega upravljanja kakovosti, kot je izvedba ustreznega ukrepa na ustrezen način, kot tudi vzdrževanje uspešnosti nalog v potrebnem obsegu. Več rezultatov raziskav je poročalo, da celovito vodenje kakovosti pozitivno vpliva na uspešnost zdravstvenih ustanov, kar kaže, da je večja verjetnost, da bodo zdravstvene ustanove z implementiranimi sistemi kakovosti sodelovale v praksah celovitega upravljanja kakovosti v nasprotju z zdravstvenimi ustanovami, ki nimajo implementiranih sistemov kakovosti.
Metode: Magistrska naloga je temeljila na pregledu literature in kvantitativni metodi dela. V namen raziskovanja je bila uporabljena kvantitativna metoda zbiranja podatkov, kot instrument je bila uporabljena anketa, s pomočjo katere je bilo ugotovljeno, kakšno je zadovoljstvo zaposlenih ob implementaciji sistema vodenja kakovosti na primarni ravni zdravstvene dejavnosti. Populacija v raziskavi so bili zaposleni v izbrani zdravstveni organizaciji, katerim je bil posredovan anketni vprašalnik (kvotno vzorčenje). Anketa je bila pripravljena v spletnem orodju 1ka in je bila po predhodnem soglasju izbrane zdravstvene organizacije razposlana na službene elektronske naslove zaposlenih v izbrani zdravstveni organizaciji. Rezultat ankete so bili preneseni v program SPSS, s pomočjo katerega so bili analizirani s statističnimi testi. Rezultati so prikazali grafično in tabelarno.
Rezultati: V raziskavi je sodelovalo 76 oseb. Zaposleni, ki so sodelovali v raziskavi, so zadovoljstvo z implementacijo sistema vodenja kakovosti na primarni ravni zdravstvene dejavnosti ocenili s povprečno oceno 3,48, na petstopenjski lestvici, kar ne odraža pretiranega zadovoljstva. Anketiranci so glede na rezultate raziskave najbolj zadovoljni z dejavnikom okolja pri implementaciji sistema vodenja kakovosti. Demografski dejavniki glede na rezultate raziskave ne vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih z implementacijo sistema vodenja kakovosti na primarni ravni zdravstvene dejavnosti.
Razprava: Raziskava zagotavlja pomembne informacije o dejavnikih, ki vplivajo na uspešnost implementacije in zadovoljstvom zaposlenih z njo. Magistrska naloga poleg samih sistemov kakovosti predstavlja dejavnike in ovire za uspeh implementacije sistemov vodenja kakovosti, ki bodo vodilnim omogočil, da usmerjajo svoja prizadevanja, čas in sredstva za doseganje najboljšega rezultata. Glede na rezultate raziskave ugotavljamo tudi, da bi morali vodje in oblikovalci politik kakovosti v zdravstvenih ustanovah več pozornosti nameniti ključni vlogi najvišjega vodstva ter zaposlenih in osebja v fazah uvajanja, izvajanja in uspeha sistemov vodenja kakovosti.
Ključne besede: primarno zdravstvo, zdravstveni dom, sistemi vodenja kakovosti, implementacija, zadovoljstvo zaposlenih.
Objavljeno v ReVIS: 13.03.2024; Ogledov: 232; Prenosov: 39
 Celotno besedilo (2,02 MB) |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
9. Generacijske skupine, osebnostne lastnosti zaposlenih in stili vodenja v organizacijah : magistrska nalogaDušan Janežič, 2022, magistrsko delo Ključne besede: generacijska skupina, osebnostni tipi, vodenje, stili vodenja, organizacije, zadovoljstvo, fluktuacija zaposlenih, magistrske naloge
Objavljeno v ReVIS: 30.06.2022; Ogledov: 656; Prenosov: 131
Celotno besedilo (1,63 MB) |
10. Stil vodenja v izbranem podjetjuJanez Flere, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je obravnavana vodilna družba na območju JV Evrope, ki proizvaja in trži izdelke iz vlakno cementa. Obravnavano podjetje se v zadnjih nekaj letih sooča s kadrovskimi izzivi (fluktuacija, staranje kadrov, pomanjkanje kadrov). Glavni cilj diplomskega dela je spoznati obstoječe načine vodenja, poiskati možnosti za izboljšave in pripraviti strategijo, kateri stil vodenja je najprimernejši za vodenje podjetja. Pri stilu vodenja je ugotovljeno, da v podjetju prevladuje povezovalni stil vodenja in pri upravi, kjer smo izvedli raziskavo s pomočjo intervjujev, prevladuje prizadevni stil vodenja. Prevladujoči povezovalni stil vodenja v podjetju ni najbolj primeren. Primernejši stil bi bil prizadevni stil, saj večina vodij izhaja iz proizvodnega dela podjetja, kjer so zahtevane specifične lastnosti vodij. Še bolj primeren način vodenja bi bil dobrohotni avtokrat, kjer se vodja dogovori o ciljih in pri tem pomaga svoji ekipi.
Ključne besede: management, vodenje, stili vodenja, teorije vodenja, Reddin 3D model
Objavljeno v ReVIS: 08.01.2022; Ogledov: 1564; Prenosov: 29
Gradivo ima več datotek! Več... |
