Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


121 - 130 / 307
Na začetekNa prejšnjo stran9101112131415161718Na naslednjo stranNa konec
121.
Inovativni poslovni model za rast podjetja LTL d. o. o.
Lina Zobec, 2017, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je predstavljen inovativni poslovni model za rast podjetja LTL, d. o. o., ki se ukvarja z gostinsko dejavnostjo. Predmet diplomskega dela je inovativni poslovni model za zagotavljanje rasti podjetja LTL, d. o. o. Poslovni model je sestavljen iz inoviranja, kar zahteva uporabo različnih opisnih metod pri merjenju uspešnosti poslovanja podjetja, hkrati pa služi kot osnova za nadaljnjo obravnavo inoviranja. Namen diplomskega dela je s pregledom obstoječega stanja v podjetju in na podlagi raziskav strokovne literature predstaviti ključne aktivnosti za podjetje LTL, d. o. o., ki bi podjetju omogočale rast v prihodnje. Cilj diplomskega dela je predstaviti konkretna dejanja, ki jih mora izvršiti podjetje, da bo lahko dosegalo zadovoljivo rast v prihodnosti. Diplomsko delo je razdeljeno na tri dele, ki se skladno povezujejo v celoto. V prvem delu je predstavljeno podjetje LTL, d. o. o., kjer je opravljen pregled preteklega poslovanja podjetja, kar služi kot osnova za teoretično podlago v drugem delu, kjer je obravnavana rast podjetja na podlagi strokovne literature. V tretjem delu je predstavljen inovativni poslovni model za podjetje LTL, d. o. o. Inovativni poslovni model je pokazal zagotavljanje rasti v obliki diverzificiranja podjetja na način, da svojo ponudbo razširi v smeri franšizinga na nivoju mikro poslovnih enot, ki bodo pripomogle k temu, da se prisotnost in s tem prepoznavnost drugih lokacij izboljša. Podjetje LTL, d. o. o., je zdravo podjetje, ki ima svoje poslovne enote dobro pozicionirane, saj v gostinski dejavnosti na nivoju strežbe pijač lokacija prevladuje nad ponudbo. Podjetje ponuja v svojih poslovnih enotah v centru Ljubljane tudi posebne mešane pijače, ki so priljubljene med mladimi in študenti, vendar je želja po klienteli z večjo kupno močjo prav tako pomembna. Podjetje se bo zato usmerilo v franšizing in s tem zajelo tisti del populacije, ki bo ob plačevanju polne nesubvencionirane cene omogočil investiranje v dodatne mikro enote.
Ključne besede: podjetništvo, inoviranje, poslovni model, gostinstvo, franšizing
Objavljeno v ReVIS: 20.12.2018; Ogledov: 2724; Prenosov: 183
.pdf Celotno besedilo (1,22 MB)

122.
Poslovni načrt podjetja Frizersko kozmetični studio Bellissima
Žiga Bečejski, 2018, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu opisujem poslovni načrt in ugotavljam smiselnost ustanovitve novega podjetja Frizersko kozmetični studio Bellissima. Glede na rast panoge v zadnjih letih se kaže potencial predvsem v kozmetičnih storitvah. Podjetje Bellissima želi na trgu zadovoljiti tiste kupce, ki iščejo več storitev v ponudbi na enem mestu in si tako ob frizerskih storitvah privoščiti tudi kozmetične. S tem pa bi prihranili na času in denarju, saj v paketu obeh storitev ponujamo nižjo ceno. V diplomskem delu sem predstavil analizo panoge, v katero spada podjetje, opisal sem podjetnico in glavne storitve podjetja. Raziskavo trga sem naredil v mestu Nova Gorica, kjer bo podjetje imelo poslovni prostor. Zaradi bližine Italije ciljamo tudi na tuje stranke, ker so jim pri nas cene dostopnejše. Z analizo konkurence in analizo odgovorov iz ankete sem ugotavljal, kako zasnovati način poslovanja podjetja, da bi se prilagodil željam potrošnikov, saj so prav oni tisti, ki narekujejo potrebe. S pomočjo SWOT analize sem iskal pozitivne strani podjetja in priložnosti, ki so osnova za nadaljnjo rast podjetja. Izdelal sem tudi marketinški načrt in predvidel načine, s katerimi se bomo predstavili ter v bodoče komunicirali s potencialnimi kupci. Na podlagi ugotovitev analize panoge in tržne raziskave sem izdelal finančne projekcije za bodoča tri leta poslovanja. Zavedam se pomembnosti širitve ponudbe in ohranjanja dobrih odnosov s strankami, saj je to ključ do dolgoročnega uspešnega poslovanja podjetja.
Ključne besede: storitve, poslovni načrt, start-up, frizerstvo, kozmetika, združitev
Objavljeno v ReVIS: 18.11.2018; Ogledov: 5033; Prenosov: 695
.pdf Celotno besedilo (1,46 MB)

123.
Analiza poslovanja podjetja TPV, d. o. o. : diplomsko delo
Nejc Škrabec, 2018, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu sem opravil analizo poslovanja podjetja Tpv, d.o.o., ki deluje na področju avtomobilske industrije. Vsi potrebni podatki za analizo poslovanja so javno dostopni. Črpal sem jih iz objavljenih bilanc stanj in izkazov poslovnega izida za poslovna leta 2014, 2015 ter 2016. Analizo poslovanja sem opravil z vodoravno in navpično analizo bilance stanja ter izkaza poslovnega izida. Pri analizi poslovanja sem izračunal tudi veliko pomembnih računovodskih kazalnikov, s pomočjo katerih sem lahko razbral, kako podjetje Tpv, d.o.o. posluje. Analizo poslovanja sem opravil tudi za podjetje Revoz, d.d. ter rezultate obeh podjetij primerjal med seboj, da sem ugotovil, katero podjetje posluje bolje.
Ključne besede: bilanca stanja, poslovni izidi, računovodski kazalniki, analiza računovodskih izkazov, poslovanje
Objavljeno v ReVIS: 16.10.2018; Ogledov: 2795; Prenosov: 255
.pdf Celotno besedilo (2,58 MB)

124.
Poslovni načrt za Mystic wear
Anže Kadunc Dežman, 2018, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo je nadgradnja poslovnega načrta za ustanovitev podjetja Mystic wear. Gre za zagonsko podjetje, ki bo delovalo na področju tekstila, natančneje prodaje spodnjega perila, izdelanega iz ekološko pridelane konoplje. Podjetniška pot se prične z idejo. Poslovna ideja je največkrat rezultat znanja ter razmišljanja. Predstavlja rešitev določenega problema, ter s tem prinaša stranki določeno korist. Poslovna ideja še ne pomeni, da je tudi poslovna priložnost. Zato je idejo potrebno preveriti ter jo znati spremeniti v poslovno priložnost. Zaključno delo je sestavljeno iz teoretičnega dela, raziskave trga, financ, konkurence, dobaviteljev, pridobivanja in ohranjanja kupcev, razvoja in proizvodnje, tržne strategije, razvojnih možnosti, skratka vsega, kar potrebuje dober poslovni načrt. Raziskavo trga sem opravil s pomočjo ankete, ki mi je pomagala pridobiti pomembne informacije o smiselnosti ustanovitve podjetja. Preučil sem najresnejše konkurente na slovenskem trgu in pridobil ključne podatke o dobaviteljih. Na koncu sem preučil in izdelal finančni načrt za prva štiri leta poslovanja. Menim, da bi bilo glede na podatke, ki sem jih pridobil med pisanjem poslovnega načrta, tako podjetje smiselno ustanoviti. Ljudje si vedno želijo česa novega in mi bi jim to lahko zagotovili. V poslovnem svetu je treba iskati in ustvariti nekaj novega, nekaj, kar bo prineslo dodano vrednost vsem.
Ključne besede: poslovni načrt, Mystic wear, analiza trga, finančna analiza, konkurenca, naravni materiali, spodnje perilo
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2395; Prenosov: 159
.pdf Celotno besedilo (1,51 MB)

125.
Poslovni načrt: Kolesarski park Park your bike
Bine Čebulj, 2018, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt kolesarskega parka na področju Izole, ki bi nudil prenočišče in hrano kolesarjem in drugim turistom. Le-ta opisuje možnosti izvedbe, vodenja in dodane vrednosti, ki bi jo tovrstna turistična dejavnost lahko prispevala v tem okolju. Obalna regija je vedno turistično oblegana. V vseh letnih časih. Seveda turizem daje vsem primorskim krajem in zaselkom veliko možnost razvoja okolja, prav tako nudi tudi zaslužek domačinom in lokalnim podjetnikom. V našem parku, v vasi Cetore nad Izolo, bi bili posebnost šotori, že opremljeni in na voljo vsem kolesarskim izletnikom in drugim pohodnikom, gostom, ki bi jih tovrstni krajši dopust veselil ali pa bi se morda povsem naključno znašli v okolici, kjer ne bi našli prenočišča, morda bi potrebovali le oddih in počitek. Vsebina diplomskega dela temelji na skrbni raziskavi prodajnih možnosti in pripravi poslovnega načrta za inovativni kolesarski park. Naš ključni raziskovalni cilj je bil, da s poslovnim načrtom ugotovimo, ali na trgu obstaja povpraševanje po tovrstni ponudbi ter ali je idejo možno realizirati in nadaljevati z razvojem. Na podlagi pridobljenih podatkov iz tržne raziskave smo ugotovili, da na trgu obstaja povpraševanje po prenočitvenih potrebah za kolesarje in druge turiste v pristnem osrčju narave ter da je veliko možnosti za nadaljnji razvoj samih produktov, ki so komplementarni (ponudba hrane, pijače, organizirani izleti). Na osnovi zbranih podatkov in analize je mogoče zaključiti, da implementacija tovrstne dejavnosti v obstoječo infrastrukturo ustvarja dodano vrednost in prispeva k povečanju obsega poslovanja ter temu primerno viša prihodke v vasi Cetore nad Izolo.
Ključne besede: kolesarski park, kolo, poslovni načrt, start-up, SWOT-analiza, finančna analiza
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2505; Prenosov: 153
.pdf Celotno besedilo (1,85 MB)

126.
Poslovni načrt za izgradnjo luksuzne vile
Mateja Jagnjić, 2018, diplomsko delo

Opis: Turizem je izredno zapleten gospodarski sistem, sestavljen iz različnih gospodarskih sektorjev in dejavnosti nacionalnega gospodarstva. Podeželski turizem je ena izmed oblik turizma in je tesno povezan z ambientom okolice in njenimi dejavnosti. V diplomskem delu sem izdelala poslovni načrt za gradnjo luksuzne vile z bazenom v osrednji Istri na Hrvaškem in obravnavam podeželski turizem in njegove pogoje oziroma potencial za razvoj. Razlog za izdelavo poslovnega načrta je, da je turizem kot gospodarska dejavnost na Hrvaškem zelo razvit v Istri, naraščata pa zanimanje in trend podeželskega turizma, ki omogočata širok obseg doživetij, znanja in raziskovanja. Prav tako ima to območje vse naravne predpogoje (podnebje, odsotnost hrupa, ohranjena bogata narava), in skupaj z vsemi drugimi dejavniki, kot so emitivna območja, bogata tradicija in gastronomska ponudba, nudi ogromne priložnosti za razvoj in uspeh investicije v turizem in s tem dobiček v prihodnosti. Zato je v tem diplomskem delu cilj prikazati bogato priložnost za investicije v podeželski turizem oziroma zasebno namestitev in analizirati naložbo v kontekstu sedanjega in prihodnjega razvoja turizma v gospodarstvu na Hrvaškem.
Ključne besede: Hrvaška, Istra, podeželski turizem, poslovni načrt, investicija
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2623; Prenosov: 211
.pdf Celotno besedilo (3,38 MB)

127.
Poslovni načrt za rast podjetja D. S.
Aleš Sattler, 2018, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je predstavljeno podjetje D.S., s. p., ki je bilo ustanovljeno septembra 2016. Podjetje je bilo v mislih lastnika zasnovano že mnogo let prej, do aktivnega razmišljanja o njegovi ustanovitvi pa je prišlo leta 2015. Obravnavano podjetje spada med storitvene dejavnosti, saj predstavlja storitev, ki jo nudi ključnemu uporabniku. Podjetje se ukvarja z nudenjem individualnih treningov, semi-privat treningi, kar pomeni delo z več strankami hkrati, vendar ne več kot petimi in fizično pripravo košarkarjev. Prednost podjetja se izkazuje iz naslova lastnika samega, saj ima lastnik licence FZS vaditelj, inštruktor in trener fitnesa, ki jo podeljuje domača Fitnes zveza Slovenije ter NSCA Certified Personal Trainer. Nemalo tako imenovanih »osebnih trenerjev« se izkazuje za nekaj, kar v resnici niso. Podjetje D.S. se ponaša z lastnikom, ki mu je bistvo dolgoročni cilj pri vsaki posamezni stranki in ne le kratkoročni cilji. Osebno trenerstvo ima tako v tujini kot tudi v Sloveniji možnost rasti, vendar mora imeti tako kot podjetje D.S. izpolnjene predpostavke, to pa je seveda kakovostna izvedba storitve. Zaradi obstoja na trgu se podjetje odloča za generično rast, kar pomeni, da želi svoje storitve na področju osebnega trenerstva nadgraditi z novimi proizvodi. Podjetje D.S. vidi možnost za rast v sistemu digitalizacije in nudenju nutricionističnih svetovanj.
Ključne besede: Poslovni načrt, rast podjetja, strategija rasti, marketing, osebni trener
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2527; Prenosov: 181
.pdf Celotno besedilo (1,56 MB)

128.
Analiza poslovanja z računovodskimi kazalniki za podjetje v steklarski dejavnosti
Anja Peteh, 2018, diplomsko delo

Opis: Dandanes je uspešnost podjetij močno odvisna od samega poslovanja podjetja. Spreminjajoči se zakoni poslovanja, konkurenca, inovacije in marketing privedejo do obveznega natančnega spremljanja ter poudarka na stalni pozornosti poslovanja podjetja. Slednje lahko ugotovimo s pomočjo analize poslovanja, ki je predstavljena v diplomski nalogi. Namen in cilj analize poslovanja določenega podjetja je preveriti, ali je podjetje stabilno in likvidno. S tem lahko analitik analizira različne finančne podatke, toda fokus analize je večinoma na treh osnovnih računovodskih izkazih, in sicer izkazu poslovnega izida, bilance stanja in izkazu denarnih tokov. Osnovni namen analiziranja podjetja je pridobiti jasno sliko finančnega stanja podjetja. Izsledke in rezultate analiziranega nato uporabimo kot podlago za ekonomsko odločanje širšega kroga uporabnikov, kot so npr. poslovodstvo, lastniki, banka, vlagatelji ipd. Omenjena analiza je ključna za presojo podjetja kot potencialnega poslovnega partnerja.
Ključne besede: analiza poslovanja, uspešnost, finančno stanje podjetja, računovodski izkazi, potencialni poslovni partner
Objavljeno v ReVIS: 30.09.2018; Ogledov: 2448; Prenosov: 168
.pdf Celotno besedilo (1,90 MB)

129.
Poslovni načrt za podjetje Vode in gradbena mehanizacija in prevozi d. o. o.
Rok Vode, 2018, diplomsko delo

Opis: V sklopu diplomskega dela pripravljam poslovni načrt za družinsko podjetje, za katerega načrtujem rast z diverzifikacijo storitev. Podjetje bo na trgu nastopilo z novimi storitvami skladiščenja počitniških premičnin, kot so npr. avtodomi, kamp prikolice in plovila. Za izvajanje storitev bodo na voljo že obstoječi garažni prostori, ki se nahajajo na sedežu podjetja. V teoretičnem delu diplomskega dela najprej opredelim, kaj je poslovni načrt. Nato pojasnim, kaj je rast podjetja in predstavim različne strategije rasti, kamor tudi ustrezno umestim podjetje, ki je predmet tega poslovnega načrta. Nadaljujem z opisom panoge počitniških premičnin v Sloveniji, podrobneje opišem izbrano podjetje in nove storitve. Nato raziščem obstoječi trg in na podlagi rezultatov pripravim ustrezen marketinški načrt. Načrtujem še, kaj vse je treba urediti, da bomo lahko v podjetju storitev izvajali, ter predstavim lastniško in vodstveno strukturo podjetja. Predstavim tudi, kakšno bo zaposlovanje v podjetju, in ocenim, kakšna so tveganja pri poslovanju. V zadnjem delu diplomskega dela načrtujem še finančno poslovanje podjetja in pripravim terminski načrt.
Ključne besede: Poslovni načrt, rast podjetja, skladiščenje avtodomov, skladiščenje prikolic, skladiščenje plovil
Objavljeno v ReVIS: 29.09.2018; Ogledov: 2374; Prenosov: 151
.pdf Celotno besedilo (2,76 MB)

130.
Poslovni načrt podjetja Picerijar d. o. o.
Nino Jelenc, 2018, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu predstavljamo poslovni načrt za picerijo Picerijar, d. o. o., ki bo gostom ponujala prave napolitanske pice, narejene na tradicionalen napolitanski način. Picerija bo v središču Ljubljane; v prijetnem in sproščenem ambientu bodo naši gostje lahko uživali ob vrhunski napolitanski pici ter spremljajoči izvrstni ponudbi dobrega piva in drugih vrst pijače. Naš ciljni trg bodo prebivalci Ljubljane in okoliških mest ter turisti. Poslovno idejo smo preverili z anketnim vprašalnikom, s katerim smo zajeli 100 ljudi. Izvedeli smo, da imajo anketiranci zanimanje za odprtje tovrstnega lokala, kar 91 odstotkov pa bi jih našo picerijo obiskalo. Pri analizi konkurence smo ugotovili, da v Ljubljani trenutno ponujajo napolitanske pice, in sicer v piceriji Verace, vendar vidimo veliko razlik v poslovnem modelu. Ker je ta trend v porastu, pričakujemo prihod nove konkurence, vendar verjamemo, da se bomo s svojimi prednostmi uspešno utrdili na ciljnem trgu. Naši glavni konkurenčni prednosti sta skrbno dovršena ponudba, ki bo konstantno na visoki ravni, in to, da bo lastnik testo za napolitansko pico z uporabo droži pripravljal sam. Glavno tveganje nam predstavlja izbor lokacije, ki bo ključen dejavnik za uspešno poslovanje picerije. Oglaševali se bomo prek družbenih omrežij, kot sta Facebook in Instagram, ter prek lastne spletne strani. Celotno naložbo v opremo in začetne stroške poslovanja ocenjujemo na 95.000,00 EUR, kar bo v celoti lastniški kapital. Oblikovali smo cene izdelkov in na osnovi pričakovanega obiska letni promet. Na osnovi prihodkov in stroškov smo pripravili finančne projekcije za prva tri leta poslovanja. Ugotovili smo, da je odprtje picerije smiselno in dobičkonosno že v prvem letu poslovanja, rast dobička pa se nadaljuje tudi v prihodnjih letih.
Ključne besede: Picerijar, novo podjetje, napolitanska pica, droži, poslovni načrt, analiza, rast, dobiček
Objavljeno v ReVIS: 26.09.2018; Ogledov: 2874; Prenosov: 243
.pdf Celotno besedilo (1,56 MB)

Iskanje izvedeno v 0.36 sek.
Na vrh