Iskanje po repozitoriju

A+ | A- | | SLO | ENG

Opis: Finančni položaj zdravstva v Republiki Sloveniji je pomemben za vse nas. Boljši kot je finančni položaj zdravstva, večje in bolj kakovostne storitve lahko zagotavlja prebivalcem Slovenije. S pozitivnim poslovanjem lahko na primarnem nivoju zdravstvenega varstva (zdravstveni domovi in zdravstvene postaje), na sekundarnem nivoju zdravstvenega varstva (bolnišnice) in terciarnem nivoju zdravstvenega varstva (klinike in inšituti) zdravstvo zagotavlja boljšo opremo, večjo kadrovsko priskrbljenost, krajše čakalne dobe in bolj natančno in obsežno obravnavo vsakega posameznika. Cilj diplomske naloge je bil analizirati vse tri ravni zdravstvenega varstva, kako se spopadajo s finančnimi težavami in katere finančne strategije uberejo za izboljšanje finančnega položaja. Po analiziranju vseh treh ravni je možno povzeti vse priporočljive strategije in jih strniti skupaj ter na tak način ugotoviti, katere so primerne in najučinkovitejše smernice za ohranjanje in izboljšanje financ na področju zdravstva v Republiki Sloveniji. Prav tako bo v diplomskem delu predstavljeno, s katero problematiko se najpogosteje zdravstvene ustanove srečujejo na področju financ in kako se le te odpravljajo. Opisali bomo tudi kako poteka financiranje zdravstvenega sistema v Sloveniji in opisali vsako raven zdravstvenega varstva. Na koncu diplomskega dela bodo v tabeli predstavljene primerjave analiz in v zaključku predstavljeni rezultati analiz. V diplomski nalogi bomo obdelali informacije s področja zdravstva in finan na vseh treh ravneh zdravstvenega varstva od leta 2014 do leta 2019. Za primer primarnega zdravstvenega varstva sem analizirala Zdravstveni dom Ljubljana, za sekundarni nivo zdravstvenega varstva sem analizirala Splošno bolnišnico Novo mesto, za terciarni nivo zdravstvenega varstva sem analizirala Univerzitetni klinični center Ljubljana. Vsa literatura oziroma podatki od teh ustanov so javno objavljeni na spletnih straneh omenjenih ustanov.
Ključne besede: zdravstveno varstvo, primarno zdravstveno varstvo, sekundarno zdravstveno varstvo, terciarno zdravstveno varstvo, finančne strategije, zdravstveni sistem, financiranje.
Objavljeno v ReVIS: 16.12.2020; Ogledov: 1668; Prenosov: 132
Celotno besedilo (1,10 MB)

Ključne besede: strateško upravljanje, strateško načrtovanje, poslovne strategije, poslovno okolje, kmetijske zadruge, diplomsko delo
Objavljeno v ReVIS: 27.08.2020; Ogledov: 1743; Prenosov: 123
Celotno besedilo (755,12 KB)

Opis: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt nove blagovne znamke Wicked Lion. Poslovni načrt je bistven pri zagonu novega podjetja, saj nam pokaže prednosti in priložnosti, spozna trg na katerega vstopamo ter dokončno razvije poslovno idejo in pomaga porabiti finančne vire bolj dobičkonosno. Proces oblikovanja poslovnega načrta je koristen tudi pri odkrivanju vseh šibkih točk in slabosti, katerih se bomo zavedali vnaprej in jih lažje popravili. V začetku so predstavljene njegove značilnosti in posamezni sestavni deli, podrobneje pa pojmi podjetništvo, blagovna znamka in spletna trgovina, kateri so tudi temelji poslovnega načrta. Namen diplomskega dela je bil ugotoviti, ali je smiselno ustanoviti podjetje, ki bi se ukvarjalo s storitvijo internetne prodaje prestižnih oblačil nove blagovne znamke. Iz izvedenega poslovnega načrta je ugotovljeno, da je ustanovitev tega podjetja upravičena. V svetu še vedno narašča trend spletnega nakupovanja, ki iz leta v leto raste, fizični nakupi ter trgovine pa se zmanjšujejo, vendar je bilo na podlagi izvedene ankete ugotovljeno, da vsi kupci niso prepričani v nakup, ker pogrešajo možnost pomerjanja. Pripravljen finančni načrt je pokazal, da ima podjetje veliko možnosti za uspešno poslovanje že v prvih letih.
Ključne besede: poslovni načrt, koncept, analiza poslovne priložnosti, strategije poslovanja.
Objavljeno v ReVIS: 18.06.2020; Ogledov: 2076; Prenosov: 160
Celotno besedilo (1,20 MB)

Opis: Podjetje Potokar d.o.o. je družinsko podjetje z več kot 25-letno tradicijo. Zaradi družinskega ozadja je zelo tradicionalno. Kljub temu se že zdaj prilagaja zahtevam trga, ki bodo ob novih tehnologijah še bolj neizprosne. Trg se spreminja veliko hitreje kot kadar koli v zgodovini in tisti, ki ne sledijo spremembam, ne bodo napredovali. V podjetje je treba integrirati novosti, ki mu bodo pomagale hitreje rasti ter se bolj prilagajati trendom in trgu. Preden sem začel raziskovati možnosti razvoja podjetja, sem naredil temeljito analizo obstoječega stanja in ugotovil, kje so težave in prednosti ter kako dobro je podjetje pripravljeno na spremembe in rast. Skozi analizo dosedanjega poslovanja sem ugotavljal predvsem pripravljenost na rast s finančnega vidika, preveril pa sem tudi odnos do rasti in sprememb. Za podjetje sem izbral ustrezno strategijo rasti, s katero bo lahko bolje in hitreje rastlo ter postalo prilagodljivejše razmeram na trgu. Podjetje je treba digitalizirati ter njegove procese optimizirati za rast. Ravno to sem upošteval pri pisanju načrta strategije rasti. Izbiral sem med organsko oz. generično rastjo, rastjo z diverzifikacijo, franšizo, joint-venture poslom, strateškim partnerstvom ali spojitvijo, pripojitvijo ali prevzemom. Z analizo in primerjavo strategij sem se na podlagi ugotovljenega odločil, katera bi bila glede na razmere na trgu in dosedanji obstoj podjetja zanj najprimernejša. Predpostavljam, da bo za podjetje na kratki rok najboljša delna diverzifikacija rast z novimi produkti.
Ključne besede: rast, generična rast, rast z diverzifikacijo, družinsko podjetje, avtomobilska industrija, avtodeli, razvoj poslovne strategije
Objavljeno v ReVIS: 02.10.2019; Ogledov: 2291; Prenosov: 249
Celotno besedilo (1,72 MB)

Opis: Beseda abnormis v latinščini pomeni odstopanje od določenega standarda in je danes del podjetja Abnormis Fine Art. Podjetje bo v sklopu umetniške ustvarjalnosti sledilo trendu na trgu, ki se je razvijal skozi preteklih nekaj let in se postopoma razvija še danes. Tako bo izdelovalo visokokakovostne unikatne umetnine večje velikosti, pri katerih bodo barve, ki udejanjajo zgodbo na platnu, na voljo zgolj v črno-beli barvi z dodatki zlata. Pri tem bo delovalo v sklopu zastavljenega koncepta, ki bo nadgradil tok sedanje umetnosti na višji nivo. Namen diplomskega dela je bila obsežna analiza poslovne priložnosti in določitev primernih strategij doseganja zastavljenih ciljev. V prvi fazi poslovnega načrta smo predstavili analizo dejavnosti, opisali podjetje, proizvod in mednarodno tržno raziskavo. S pomočjo mednarodnega anketnega vprašalnika, v kateri je sodelovalo 106 potrošnikov iz Nemčije, Kitajske in Slovenije, smo prišli do presenetljivih rezultatov, ki smo jih uporabili v nadaljnjem razvijanju poslovanja. V drugi fazi smo sistematično predstavili trženjske strategije, s pomočjo katerih se bo podjetje ustrezno pozicioniralo na trgu. Temu je sledil opis razvoja, proizvodnje, organizacijskih lastnosti poslovanja ter predstavitev ključnih kritičnih tveganj. V zadnji fazi diplomskega dela smo opisali finančni vidik poslovanja podjetja, ki zajema predstavitev finančnih predpostavk in projekcij. Pri tem smo v nadaljevanju utemeljili ključne spremenljivke, ki znatno pripomorejo k razumevanju celotne finančne slike poslovanja in v zadnjem koraku prikazali terminski načrt poslovanja.
Ključne besede: Poslovni načrt, unikatne umetnine, koncept, analiza poslovne priložnosti, strategije poslovanja.
Objavljeno v ReVIS: 18.09.2019; Ogledov: 2574; Prenosov: 204
Celotno besedilo (2,01 MB)