Iskanje po repozitoriju

A+ | A- | | SLO | ENG

Opis: Magistrsko delo obravnava hibridno projektno vodenje kot integracijo klasičnega in agilnega pristopa k projektom. Cilj naloge je proučiti, kako hibridno vodenje združuje prednosti obeh pristopov ter kakšni so pogoji za uspešno izvajanje in uporabo tega pristopa. S pomočjo literature in intervjujev s strokovnjaki je identificiran nabor prednosti in slabosti klasičnega in agilnega vodenja projektov. Skozi analizo je mogoče ugotoviti, kje in kako lahko hibridni pristop izboljša učinkovitost vodenja projektov. Namen naloge je tudi oceniti, ali združevanje pozitivnih vidikov obeh pristopov dejansko optimizira procese vodenja projektov ter ali se ta pristop lahko prilagodi specifičnim potrebam in okoliščinam organizacij. Raziskava je prav tako usmerjena v prepoznavanje ključnih dejavnikov za uspešno izvajanje hibridnega projektnega vodenja. Z vključitvijo teoretičnih spoznanj in praktičnih izkušenj strokovnjakov naloga omogoča celovit vpogled v dinamiko in učinkovitost hibridnega vodenja projektov. Skozi analizo in primerjavo različnih pristopov k projektnemu vodenju naloga ponuja dragocene uvide za organizacije, ki želijo izboljšati svoje prakse vodenja projektov in doseči boljše rezultate pri svojih projektih.
Ključne besede: projektni management, agilno, klasično, hibridno, projektno vodenje
Objavljeno v ReVIS: 30.01.2026; Ogledov: 155; Prenosov: 4
Celotno besedilo (2,26 MB)
Gradivo ima več datotek! Več...

Opis: Magistrsko delo se osredotoča na načine vodenja projektov pri izgradnji avtocestne infrastrukture v RS, pri čemer se dela primerjava s procesi, ki jih opredeljuje knjiga "Project Management Body of Knowledge Guide – Sixth Edition". Kot primer projekta je podan projekt izgradnje protihrupnih ograj, ki se postavljajo na avtocestah v Sloveniji. Glavni cilj je podrobno predstaviti praktično uporabo projektnega managementa na praktičnem primeru ter poudariti ključno vlogo discipline projektnega managementa pri uspešni izvedbi gradbenih projektov v Sloveniji. Raziskava, narejena pri vsebini magistrskega dela, bo preverila hipotezo o vplivu obstoječe zakonodaje na spodbujanje izvajanja infrastrukturnih projektov v skladu z načeli priročnika Project Management Body of Knowledge (PMBOK). S tem ciljem bomo analizirali veljavno zakonodajo, preverili njeno skladnost s standardi PMBOK ter ocenili doslednost in morebitna odstopanja. Metode, uporabljene v raziskavi, vključujejo analizo zakonodaje, primerjavo s standardi PMBOK ter študijo primerov izvedenih infrastrukturnih projektov. Hkrati bomo proučili, ali uporaba omenjenih procesov, zlasti načrtovanje kakovosti, vpliva na izvedbo projekta izgradnje protihrupnih ograj na avtocesti v okviru pričakovanega. Rezultati magistrskega dela potrdijo obe hipotezi in cilji so doseženi. Uporaba projektnega managementa za infrastrukturni projekt poveča učinkovitost na vseh ravneh ter omogoča boljše vodenje projektov, rezultati pa lahko pripomorejo k povečanju pomena implementacije teh procesov na področju izgradnje infrastrukture in odpirajo možnosti za projektni pristop na tem področju. Magistrsko delo lahko služi kot vodič za podobne primere pri izgradnji državne infrastrukture, saj so procesi in zakonodaja podobni in omogočajo izvedbo drugih projektov z nekaterimi prilagoditvami.
Ključne besede: projektni management, prometna infrastruktura, protihrupne ograje, projektno vodenje, tveganja, stroški
Objavljeno v ReVIS: 15.04.2025; Ogledov: 999; Prenosov: 33
Celotno besedilo (4,23 MB)

Opis: Uspešen proces trženja stanovanjskih novogradenj pomeni poznati in razumeti kupca tako dobro, da kupec ob danih pogojih nakupa kar najlažje sprejme odločitev za nakup nepremičnine. Kot dolgoletna licencirana nepremičninska posrednica sem kmalu spoznala, da je tržni vidik nepremičninskega projekta ključen tako za uspešno gradbeno izvedbo kot tudi za tržno naravnano prodajo, še toliko bolj pa v trenutnih zaostrenih gospodarskih in družbenih razmerah zaradi posledic vojne v Ukrajini in drugih makroekonomskih gibanj. V magistrskem delu poskušam prepoznati in opisati ključne dejavnike nepremičninskega projekta novogradnje dveh stanovanjskih stavb v Ljubljani z namenom doseganja cilja uspešne prodaje. Omejila sem se na notranje in zunanje dejavnike, za katere sem skozi raziskavo ugotovila, da so lahko ključni za doseganje cilja uspešne prodaje nepremičninskega projekta ter za izdelavo priporočil za osnovanje sodobne strategije trženja, ki lahko pripomore pri trženju podobnih nepremičninskih projektov v Ljubljani in širše. Na osnovi rezultatov raziskave lahko sklepam, da so med vsemi tremi skupinami dejavnikov, fizičnih, okoliških in družbenoekonomskih, ki lahko močno vplivajo na nakup stanovanjske novogradnje, najpomembnejši ključni dejavniki cenovna konkurenčnost, mikrolokacija, velikost stanovanja, tloris stanovanja, občutek varnosti ter razgled iz stanovanja. Na nakupno odločitev naj bi po mnenju anketirancev najmanj vplivali dejavniki zaostrenih gospodarskih in socialnih posledic zaradi vojne v Ukrajini. Večina sodelujočih meni, da kljub zmanjšanju kupne moči prebivalstva in visokim cenam obseg stanovanjske gradnje še vedno narašča, večina pa to pripisuje dejstvu, da je še vedno premalo ponudbe v primerjavi s povpraševanjem in je nakup nepremičnine v času krize ena varnejših možnosti naložbe. Prispevek k rezultatom raziskave za področje trženja novogradenj v Ljubljani predstavljajo identificirani novi ključni dejavniki, katerih integriranje v sodobno strategijo trženja lahko pripomore k uspešnejši zasnovi in prodaji podobnih nepremičninskih projektov v Ljubljani.
Ključne besede: trženje, trženje nepremičnin, projektno vodenje, novogradnja, ključni dejavniki, vojna v Ukrajini, Ljubljana
Objavljeno v ReVIS: 12.12.2023; Ogledov: 1856; Prenosov: 1

Opis: Če opazujemo z vidika zasebnega življenja človeka, začutimo prisotnost organizacije. Človek uporablja organizacijo za lažje oblikovanje svojih življenjskih obveznosti in poslovnih obveznosti, da na preprost način doseže svoje cilje in doseže različne rezultate. Pojem organizacije je zelo razširjen pojem, tako v zasebnem življenju ljudi kot tudi v poslu. Že sama beseda organizacija pove, da gre za nekaj organiziranega, urejenega z zastavljenim ciljem. Naloga vsake organizacije je ustvarjanje komunikacije, združevanje moči ter skupnih želja in ciljev. Ob razlagi splošnega koncepta organizacije v poslovnem svetu pridemo do različnih organizacij, naša naloga pa je, da se dotaknemo in pišemo o temi projektne organizacije. V začetnem delu pisanja diplomske naloge smo opisali pojem in vrste projektov, projektno delo in tim pri delu, način vodenja projekta, vlogo vodje pri samem projektu, koncept organizacije ter na podlagi vseh omenjenih konceptov koncept projektne organizacije. V empiričnem delu dela smo na podlagi kvalitativne raziskovalne metode, to je intervjuja, raziskovali primer projekta v podjetju Akrobat d.o.o ter sestavo njihove organizacije, cilje, rezultate in način izvajanja poslovanja v podjetju. Na podlagi opravljene raziskave smo ugotovili, da je dobra organizacija projekta najpomembnejši dejavnik v podjetju. To pomeni, da mora imeti organizacija, ki se sestavi za izvedbo projekta, dobro razporejeno ekipo, komunikativno ekipo in ekipo, ki ima skupne cilje. V taki organizaciji ne sodelujejo vsi zaposleni v podjetju, ampak se oblikujejo projektne skupine, kjer ima vsak svojega vodjo in dela po njegovih zahtevah.
Ključne besede: projekt, projektno vodenje, projektno delo, organizacija, ekipa.
Objavljeno v ReVIS: 01.07.2023; Ogledov: 1647; Prenosov: 51
Celotno besedilo (1,24 MB)

Ključne besede: avtomobilska industrija, gantogram, projektna organizacija, projektni management, projektno vodenje, PERT
Objavljeno v ReVIS: 05.10.2022; Ogledov: 2586; Prenosov: 75
Celotno besedilo (2,99 MB)