1.
Prenova poslovanja v kriznih okoliščinahHelena Rončević, 2021
Abstract: V magistrskem delu smo se osredotočili na rast in razvoj podjetij v času pandemije Covid-19, ki
predstavlja izziv za vsa podjetja in posameznike. V delu opisujemo življenjske cikle podjetja,
metode rasti, metode in faze razvoja podjetja, različne oblike poslovanja podjetij, uporabo različnih
informacijskih tehnologij, trenutne razmere in projekcije za naslednji dve leti.
Naloga je nastala kot del raziskovalnega poročila na tržnem projektu Razvoj modela prenove
poslovanja in izboljšanja poslovnih procesov, za podjetje, ki ga zaradi zagotovitve anonimnosti v
tej nalogi poimenujemo HERO S.P. To je slovensko mikro podjetje, ki se ukvarja z izdelavo
unikatnih in ekoloških ogrevalih teles na trdo biomaso. Ugotovili smo, da se podjetje trenutno
nahaja v fazi upadanja rasti. Podjetje je na trgu aktivno že vse od leta 1994 in se je že večkrat znašlo
v tej fazi ter se uspešno povrnilo v prejšnjo fazo zrele rasti. Razmere na trgu so sedaj drugačne, saj
je pandemija Covid-19 nepredvidljiva. V delu smo ugotovili, da bo za obstoj podjetja pomembno,
da se razvija in raste ter širi tudi svojo ponudbo.
Podjetje bo svojo ponudbo razširilo najprej na domači, kasneje še na tuje trge, z dodajanjem storitve
svetovanja in pomoči. Ciljna tuja trga bosta Italija in Avstrija, saj sta fizično blizu domačega trga.
Za namene raziskave je uporabljen deskriptivni pristop, saj v samem delu opisujem strukturo sistem
in njegovo delovanje.
Found in: ključnih besedah
Keywords: podjetja, poslovni modeli, rast, razvoj, življenjski cikli, magistrske naloge
Published: 13.08.2021; Views: 847; Downloads: 147
Fulltext (1,75 MB)
