31. Načrtovanje rasti Numero NetherlandsTimotej Letonja, 2020 Abstract: V diplomskem delu z naslovom Načrtovanje rasti Numéro Netherlands se ukvarjamo z vprašanjem nadaljnjega razvoja in rasti Numéro Netherlands, ki se je začel kot projekt v okviru dejavnosti PBQ Media, Nizozemska, pozno jeseni leta 2018.
Z diplomskim delom preverjamo tezo, da bo Numéro Netherlands s svojim inovativnim pristopom uspešno prebrodil krizno obdobje, na katerega vpliva pandemija COVID-19 in postopoma dosegel višje prihodke iz prodaje oglaševalskega prostora globalnim modnim znamkam, muzejem umetnosti, turističnim/ potovalnim agencijam ipd..
Cilj diplomskega dela je na podlagi analize s pomočjo uporabe sodobnih orodij strateške analize narediti načrt za nadaljnji razvoj in rast Numéro Netherlands ter pripraviti finančne projekcije za naslednja 4 leta poslovanja.
Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost Numéro Netherlands na ciljnih in tudi tujih trgih, strategija rasti z razvojem proizvoda pa na uvajanje dodatne različice revije in utrjevanje spletne verzije revije ter posledično na večji prihodek in dobiček
Found in: ključnih besedah
Keywords: projekt Numéro Netherlands, analiza poslovanja, rast poslovanja, strategija rasti, generična/organska rast, rast z razvojem proizvoda
Published: 25.09.2020; Views: 1921; Downloads: 128
 Fulltext (711,34 KB) |
32. Analiza in načrtovanje rasti podjetja Lisca, d.d.Špela Korošec, 2020 Abstract: V diplomskem delu je zajeta analiza slovenskega podjetja Lisca, d. d., z namenom prepoznavanja in izbire primerne strategije rasti podjetja. Analiza je bila narejena s pomočjo modela Allana Gibba (1991) in orodij strateške analize, kot so analiza MOF, analiza RECoIL, analizi SWOT in TOWS, analiza PESTEL, matrika BCG in Ansoffova matrika.
Cilj diplomskega dela je s pomočjo več analiz ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, le-tega prepoznati, predlagati, katere strategije rasti bi bile primerne za podjetje Lisca, d. d., in se na koncu odločiti za najprimernejšo, pripraviti predstavitev le-te in prikaz možnega scenarija rasti.
Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost podjetja na tujih trgih in posledično na širitev trgov ter večji prihodek in dobiček.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Rast podjetja, analiza MOF, analiza RECoIL, strategija rasti, generična/organska rast, analiza poslovanja.
Published: 24.10.2020; Views: 1488; Downloads: 227
Fulltext (7,73 MB) |
33. Analiza poslovanja izbranega podjetja z oceno potenciala rastiBarbara Smode, 2020 Abstract: V diplomskem delu smo pod drobnogled vzeli podjetje, ki se ukvarja s proizvodnjo valovitega papirja in kartona ter papirne in kartonske embalaže. Poglavitni namen diplomskega dela je temeljita analiza poslovanja podjetja s proučevanjem poslovnega okolja ter hkrati ugotavljanje potenciala za nadaljnjo rast.
Izbrano podjetje deluje na slovenskem in evropskem trgu že dobrih 32 let. Letna prodaja v zadnjem analiziranem obdobju je znašala skoraj 13 milijonov evrov, zaposlenih pa je 87 delavcev.
Delo temelji na modelu avtorja Allana Gibba (1991) »cvetlični lonec«, ki ocenjuje potencial rasti podjetja glede na to, kje se podjetje trenutno nahaja, kolikšne so možnosti za razvoj znotraj podjetja, ter opredeljuje notranje in zunanje dejavnike, ki vplivajo na rast. Za analizo poslovanja podjetja smo uporabili naslednja orodja strateške analize: MOF analizo, RECoIL analizo, SWOT analizo in BCG matriko. Poslovno okolje izbranega podjetja smo analizirali s PEST analizo in Porterjevim modelom petih konkurenčnih sil. S TOWS in Ansoffovo matriko smo opredelili strategije za nadaljnjo rast.
Z opravljenimi analizami so bili cilji in namen diplomskega dela doseženi, prav tako je bila potrjena izhodiščna predpostavka, da ima podjetje dobre pogoje za rast, vendar je načrtovanje pomanjkljivo in kontrola proizvodnje nezadostna.
Found in: ključnih besedah
Keywords: rast podjetja, razvoj podjetja, MOF analiza, RECoIL analiza, PEST analiza, Ansoffova matrika, profesionalizacija poslovanja, generična rast
Published: 04.11.2020; Views: 1774; Downloads: 145
Fulltext (1,06 MB) |
34. Poslovni načrt podjetja Grading: Investicija ogrevanja z lesno biomasoŽiga Kurent, 2021 Abstract: Namen diplomskega dela je izdelati poslovni načrt za možno rast podjetja na podlagi investicijskega projekta v nov sistem ogrevanja.. Panoga, v kateri podjetje deluje, je analizirana s pomočjo Porterjevega modela petih silnic, poleg tega pa je izvedena tudi analiza finančnega poslovanja podjetja. Predlagana investicija je ovrednotena s pomočjo SWOT in TOWS analize ter s pomočjo analize stroškov in koristi ter analize občutljivosti in tveganj. Ugotovili smo, da si lahko podjetje s predlagano investicijo zagotovi generično rast podjetja. Investicija se je izkazala za ekonomsko smiselno, saj je ob upoštevanju 5-odstotne diskontne stopnje ter v obdobju projekcij do konca leta 2026 neto vrednost investicije pozitivna. Upoštevajoč vse opisane predpostavke, se bo podjetju naložba povrnila v 1,9 leta po zaključku izvedbe investicije, torej v letu 2024.
Found in: ključnih besedah
Keywords: strategije rasti, generična rast, investicija, lesna biomasa, poslovni načrt podjetja
Published: 17.06.2021; Views: 931; Downloads: 94
Fulltext (1,65 MB) |
35. Načrtovanje rasti podjetja Valy, d. o. o., KranjRobert Močnik, 2021 Abstract: V diplomskem delu je analizirano in predstavljeno podjetje Valy, d. o. o., Kranj, ustanovljeno leta 1989. Podjetje se že od ustanovitve ukvarja s prodajo koles in kolesarske opreme ter servisiranjem koles.
V uvodnem delu je predstavljeno podjetje, opisana in analizirana panoga, v kateri podjetje deluje, ter predstavljena vizija in razvoj podjetja.
V nadaljevanju diplomskega dela so predstavljene strateške analize PEST, SWOT, MOF, RECoIL, matrika BCG, trženjsko poslovanje in operativna izvedba. Predstavljeno je tudi preteklo finančno poslovanje podjetja in finančne projekcije za naprej.
Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali ima podjetje možnosti za nadaljnjo rast, na kakšen način te cilje doseči, in katera oblika rasti bo za podjetje najprimernejša ob predpostavki, da ima podjetje potencial za rast, ter prikazati možen scenarij rasti. V diplomskem delu so odgovori na raziskovalno vprašanje, katera je najprimernejša strategija rasti za podjetje Valy, d. o. o., Kranj. Na podlagi raziskav in analiz je izbrana generična oziroma organska rast, ki bo pripomogla k večji prepoznavnosti podjetja, večjemu prihodku in večjemu dobičku.
Found in: ključnih besedah
Keywords: rast podjetja, strategije rasti, analiza PEST, analiza RECoIL, analiza poslovanja, generična rast, prodaja koles, Porterjev model petih konkurenčnih silnic, Ansoffova matrika.
Published: 22.07.2021; Views: 922; Downloads: 70
Fulltext (1,55 MB) |
36. Načrtovanje rasti in pospeševanje prodaje s pomočjo povečanja skladiščnih kapacitet, promocije in izobraževanja : primer podjetje P&I Zalog, d. o. o.Klemen Mohorič, 2021 Abstract: Da podjetja uspešno rastejo, morajo nenehno iskati nove strategije rasti. Podjetje P&I Zalog, d. o. o., se je na podlagi raziskovanja odločilo za rast pospeševanja prodaje prek Google oglaševanja. Z ustreznim motiviranjem zaposlenih in implementacijo znanj iz prodaje bo podjetje povečalo prodajo prek telemarketinga.
Z opravljenimi analizami ovir in pasti na podjetju, panogi in makro okolju predstavlja pospeševanje prodaje največji potencial z najnižjim tveganjem za podjetje. S pomočjo pridobljenih rezultatov empirične raziskave bo podjetje na Googlu izpostavljalo kontaktni telefon.
Podjetje ima možnost rasti tudi s ponujanjem skladiščnih storitev, vendar tu obstaja večje tveganje, gledano na investicijo.
Found in: ključnih besedah
Keywords: generična rast podjetja, Google oglaševanje, izgradnja skladišča, motiviranje zaposlenih, P&I Zalog, d. o. o., prevozne storitve tovora, rast z diverzifikacijo, telemarketing
Published: 10.09.2021; Views: 1048; Downloads: 67
Fulltext (2,46 MB) |
37. Diverzifikacija poslovanja podjetja Nano inženiring d. o. o.Miha Katič, 2021 Abstract: Podjetje Nano inženiring d. o. o., je generalni uvoznik blagovne znamke Nanoprotech. V diplomskem delu smo analizirali različne poslovne in tržne možnosti, s katerimi bi podjetje v prihodnje lahko rastlo.
Obravnavali smo možnosti rasti podjetja z generično rastjo in z diverzifikacijo. V ta namen smo preverili in proučili obstoječe trge, posle, literaturo in raziskali možnost povečanja poslov in širitve na druge trge.
Glavna dejavnost podjetja je posredništvo pri prodaji drugih izdelkov, natančneje izdelkov blagovne znamke Nanoprotech. Izdelki so namenjeni zaščiti materialov, gre za mazivna sredstva proti koroziji, škripanju itd
Found in: ključnih besedah
Keywords: poslovni načrt, planiranje, rast podjetja, generična rast, diverzifikacija
Published: 07.12.2021; Views: 875; Downloads: 61
Fulltext (1,08 MB) |
