11. |
12. |
13. |
14. |
15. |
16. |
17. Predlog vzpostavitve podpornega instrumenta v obliki poslovno tehnoloških mostov, z namenom internacionalizacije slovenskih podjetijGašper Vilfan, 2019 Abstract: V magistrski nalogi sem preko kvalitativnih metod raziskovanja, in sicer izvedenih intervjujev,
anketnega vprašalnika in študije primera v Sloveniji, na Japonskem in na Finskem, izvedel
pregled nad strukturo podjetniških ekosistemov, s poudarkom na podpori internacionalizaciji
podjetij in podpornih instrumentih, v obliki poslovno tehnoloških mostov. Na začetku je
predstavljen podjetniški ekosistem, njegova struktura in način delovanja. Nadalje je poudarek
na gospodarskem razvoju in predstavitvi pojma internacionalizacije ter dejavnosti, ki se v
njenem okvirju izvajajo, s strani zadevnega ekosistema, pri podpori podjetjem na področju
izvoza njihovih izdelkov in storitev na tuje trge. Sledi opredelitev pojma internacionalizacije in
dejavnosti, ki so bile in bodo izvajane v prihodnje. Na podlagi navedenih in izvedenih metod
raziskovanja smo iskali ustrezne subjekte podpornega okolja, podporne instrumente, namene
in cilje, potrebne dejavnosti, ciljne skupine in primerne strukture upravljanja predlaganega
instrumenta podpore, v obliki poslovno tehnoloških mostov. V proučevanih državah so bili
pregledani tudi načini iskanja tržnih potencialov ter finančna in ekonomska učinkovitost
izvajanja internacionalizacije podjetij. Na koncu so predstavljeni rezultati in podane ugotovitve
ter predlog vzpostavitve podpornega instrumenta v obliki poslovno tehnoloških mostov, z
namenom sofinanciranja aktivnosti pri prodoru na tuje trge in s tem internacionalizacije
slovenskih podjetij.
Found in: ključnih besedah
Keywords: internacionalizacija podjetij, podporni instrumenti, poslovni tehnološki mostovi, mreženje, izvoz, gospodarski razvoj, magistrske naloge
Published: 13.08.2021; Views: 778; Downloads: 82
 Fulltext (3,93 MB) |
18. Vstop podjetja Polident, d. o. o., na Kitajski trgŽan Brglez, 2022 Abstract: Internacionalizacijo opredelimo kot proces, s katerim podjetje vstopi na tuji trg.
Polident, d. o. o., je podjetje z dolgo in pestro zgodovino in je prisotno na več kot 60 različnih svetovnih trgih, med katerimi pa še ni kitajskega.
V diplomski nalogi smo predstavili podjetje PoliDent in analizirali njegovo konkurenčnost. Narejena je bila analiza kitajskega trga. Omenjeni trg smo analizirali z analizo SWOT. Raziskali in predstavili smo tudi regulativno-zakonodajni vidik vstopa na trg. Izvedli smo dva intervjuja, in sicer s predstavnikom nemškega podjetja iz iste stroke, ki svoje proizvode že izvaža na kitajski trg, in z odgovorno osebo za internacionalizacijo podjetja Polident, d. o. o.
Menim, da kitajski trg zaradi svoje velikosti in ponujenih izdelkov predstavlja velik potencial za podjetje PoliDent.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Polident, d. o. o., internacionalizacija, medicinski pripomočki, kitajski trg, vstopna strategija
Published: 13.06.2022; Views: 533; Downloads: 55
Fulltext (745,19 KB) |
