Repository of colleges and higher education institutions

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in

Options:
  Reset


11 - 20 / 29
First pagePrevious page123Next pageLast page
11.
Poslovni načrt Organizacija poslovnih dogodkov, Iztok Zadnik s. p.
Iztok Zadnik, 2018

Abstract: V želji po oblikovanju lastne poslovne poti se je organizacija dogodkov kot nadaljevanje večletnih osebnih izkušenj s tega področja ponudila kar sama od sebe. Kljub lepemu številu ponudnikov je v Sloveniji še vedno zaznati primanjkljaj res dobrih organizatorjev, ki bi se organizacije dogodkov lotevali z občutkom za naročnika in njegove potrebe in ne zgolj in samo zaradi lastnega interesa po zaslužku in čim večjem dobičku. Pri nas še vedno primanjkuje izvajalcev, ki bi se bili pripravljeni posvetiti organizaciji dogodkov z majhnim številom udeležencev, ljudem s specifičnimi željami oziroma zahtevami, ki jim za ekskluzivno izvedeno storitev strošek ni pomemben. Da so le izpolnjena njihova pričakovanja in pričakovanja njihovih poslovnih partnerjev. Osebna nota res dobrih organizatorjev pa težko pride do izraza pri organizaciji velikih dogodkov, saj je organizacijski zalogaj pri tovrstnih dogodkih res ogromen. Zato se nameravam na poslovni poti osredotočiti na organizacijo manjših in le poslovnih dogodkov. Ob predstavitvi panoge, podjetja in storitve je za to delo kot temelj uspešne poslovne poti nujno predstaviti trenutno stanje na trgu, razvojne možnosti tako panoge kot podjetja, raziskati in predstaviti ključne subjekte pri izvajanju storitve ter poleg natančne predstavitve celotnega poslovnega dela pripraviti in prikazati finančni del tega poslovnega načrta. Predstavljena poslovna ideja predvideva ustanovitev podjetja Organizacija poslovnih dogodkov, Iztok Zadnik s. p. Za ustanovitev niso potrebna velika zagonska sredstva niti posebna oprema. Potrebne so pa določene osebne lastnosti kot npr. komunikativnost, odgovornost, posluh za naročnike, sodelavce, partnerje, dosedanje izkušnje ipd., in kar je najpomembnejše – dobre organizacijske sposobnosti. Poslovni načrt je potrdil, da je ideja dobra, da je trg odprt za nudenje tovrstnih storitev in da se bo ob kakovostnem izvajanju storitev povpraševanje povečevalo in bo tako omogočena postopna, a vztrajna rast gospodarskega subjekta.
Found in: ključnih besedah
Keywords: poslovni načrt, samostojni podjetnik, gospodarski subjekt, novo podjetje, organizacija poslovnih dogodkov, investicija
Published: 19.06.2018; Views: 3368; Downloads: 268
.pdf Fulltext (1,27 MB)

12.
Trženje večjih poslovno trgovskih objektov
Štefan Štefe, 2011

Found in: ključnih besedah
Keywords: nepremičnina, trg, priložnost, investicija, konkurenca, tveganje, lokacija, najemnik, najemnina
Published: 02.08.2018; Views: 2104; Downloads: 146
.pdf Fulltext (2,65 MB)

13.
14.
Ekonomska nihanja pri postavitvi sončne elektrarne
Matej Repovž, 2015

Abstract: Za investicijo v solarne sisteme oziroma sončno elektrarno moramo poznati določene dejavnike, ki vplivajo na naš izkoristek pri ustvarjanju in prodaji električne energije. Diplomska naloga v prvem delu predstavi teoretična izhodišča, ki so pomembna pri investiciji, v drugem delu pa se osredotočimo na ekonomsko plat. Predstavljeni so rezultati pri dveh primerih sončne elektrarne. Prvi primer je povprečna stanovanjska hiša, ki bo imela na ugodnejši strani 60,5 m2 modulov. Drugi primer je industrijski objekt, ki bo imel nameščenih 640 m2 praktično identičnih celic. V zadnjem delu so predstavljene ugotovitve, pridobljene glede na naše izračune.
Found in: ključnih besedah
Keywords: sončna energija, električna energija, sončne celice, sončna elektrarna, stroški, investicija, rentabilni prag
Published: 21.08.2018; Views: 5197; Downloads: 167
.pdf Fulltext (2,13 MB)

15.
16.
Poslovni načrt za izgradnjo luksuzne vile
Mateja Jagnjić, 2018

Abstract: Turizem je izredno zapleten gospodarski sistem, sestavljen iz različnih gospodarskih sektorjev in dejavnosti nacionalnega gospodarstva. Podeželski turizem je ena izmed oblik turizma in je tesno povezan z ambientom okolice in njenimi dejavnosti. V diplomskem delu sem izdelala poslovni načrt za gradnjo luksuzne vile z bazenom v osrednji Istri na Hrvaškem in obravnavam podeželski turizem in njegove pogoje oziroma potencial za razvoj. Razlog za izdelavo poslovnega načrta je, da je turizem kot gospodarska dejavnost na Hrvaškem zelo razvit v Istri, naraščata pa zanimanje in trend podeželskega turizma, ki omogočata širok obseg doživetij, znanja in raziskovanja. Prav tako ima to območje vse naravne predpogoje (podnebje, odsotnost hrupa, ohranjena bogata narava), in skupaj z vsemi drugimi dejavniki, kot so emitivna območja, bogata tradicija in gastronomska ponudba, nudi ogromne priložnosti za razvoj in uspeh investicije v turizem in s tem dobiček v prihodnosti. Zato je v tem diplomskem delu cilj prikazati bogato priložnost za investicije v podeželski turizem oziroma zasebno namestitev in analizirati naložbo v kontekstu sedanjega in prihodnjega razvoja turizma v gospodarstvu na Hrvaškem.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Hrvaška, Istra, podeželski turizem, poslovni načrt, investicija
Published: 30.09.2018; Views: 2469; Downloads: 204
.pdf Fulltext (3,38 MB)

17.
Poslovni načrt za rast podjetja Robo & Geodet biro, d. o. o., Krško
Jan Božič, 2019

Abstract: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt, ki bo pripomogel k nadaljnji rasti storitvenega podjetja ROBO & GEODET biro, d. o. o., Krško. Namen diplomskega dela je bil prikazati čim realnejšo sliko poslovanja obravnavanega podjetja, pri čemer je bilo pomembno dokazati ali ovreči upravičenost in smiselnost investicije v podjetje ter nato to tudi izpeljati po zastavljeni strategiji rasti. Z raznimi predpostavkami v diplomskem delu sem raziskal in prikazal predvidene stroške investicije za podjetje ter samo operativno in finančno izpeljavo v projekcijah, izdelanih po predlogi Slovenskega podjetniškega sklada, ki bi pomagala iz investicije izvleči višjo dodano vrednost, nov dobiček podjetju in 10-odstotno letno rast gospodarske družbe. S temi rezultati in tremi strukturiranimi intervjuji sem dobil odgovor na zastavljeno tezo, ali bi bila takšna investicija upravičljiva in smiselna za obravnavano podjetje po zastavljeni strategiji diverzifikacije. Cilji diplomskega dela pa so bili poglobljeno raziskati trg in panogo, v kateri obravnavano podjetje deluje, prikazati primerno strategijo za nadaljnjo rast organizacije z modeli rasti ter upravičiti smiselnost investicije v podjetje za njegovo rast s pomočjo zastavljenih tez in raziskav, ki so reševale zastavljeni raziskovalni problem na opredeljenem področju raziskovanja, in to prikazati v najnovejši obliki poslovnega načrta. Investicija se po izračunih povrne že tretje poslovno leto, pri čemer je denarni izid pozitiven v vseh opazovanih letih. Kazalniki donosnosti sredstev, kapitala in finančne varnosti so v porastu v tretjem poslovnem letu, ko je investicija že povrnjena in podjetje ustvarja dobiček. Epilog na moj povod in iztočnico za to diplomsko delo, je v praksi popolni preobrat na to, kar nas uči teorija. To sem izkusil tudi sam in s tem želel dokazati, da so nekateri poslovni procesi nepredvidljivi in hitro spreminjajoči, zato je lahko poslovni načrt zastarel, še preden pride do izvedbe. Direktor našega podjetja se ravna po podjetniški intuiciji, kar mu omogoča sprejemati pravilne podjetniške odločitve ob pravem času. V diplomskem delu sem prikazal, kako podjetnik uspešno posluje že toliko let na podlagi svojih izkušenj in občutkov za uspešno upravljanje poslovnih procesov, ki ustvarjajo novo dodano vrednost in to spravil v pisno obliko kot poslovni načrt za novo investicijo v podjetje, ki se bo v kratkem realizirala. Ob vsem tem pa se je pomembno zavedati, da nek dokument podjetniku le malo koristi, če podjetnikove misli niso usklajene s poslovnimi procesi podjetja in osredotočeno naravnane z njegovimi prepričanji, cilji in podjetniško potjo.
Found in: ključnih besedah
Keywords: poslovni načrt, investicija, rast podjetja, geodezija in papirnati izdelki.
Published: 02.10.2019; Views: 1939; Downloads: 152
.pdf Fulltext (1,91 MB)

18.
Presoja ekonomske upravičenosti investicije izbranega podjetja
Urša Sofranič Bogdanovič, 2021

Abstract: Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in praktičnega dela. Pri tem so v teoretičnem delu opredeljene vrste investicij, razlogi za investiranje, oblike financiranja investicij, obvladovanje tveganj pri investicijskih projektih ter sam pojem investiranja. Iz področja donosnosti oz. upravičenosti investiranja pa so natančno prikazana statična ter dinamična sodila za oceno naložb s prikazanimi primeri. Pri izbranem podjetju sta dva ključna dejavnika vplivala na odločanje o investiciji, in sicer izguba dolgotrajnega najemnika ter kasneje tudi povsem nepredvidljiv dejavnik, razglašena epidemija oz. uvedba karantene po celotni Sloveniji in tudi globalno. Po prvotnem načrtu je podjetje želelo vse prostore oddati najemnikom, vendar so kalkulacije pokazale, da to ni donosno. Del objekta so posledično prodali enemu od poslovnih partnerjev ter s tem razpršili tveganje. Izvedene so bile številne kalkulacije z različnimi variantami za vsakega potencialnega poslovnega partnerja. Pri kalkulacijah je bil cilj, da se najde najemnik, s katerim bi se ob lastnem vložku izbranega podjetja lahko dogovorili za sofinanciranje investicije (tudi s strani najemnika), ter pričakovana donosnost za potrditev projekta in najemnika v višini 10 %. Za pritlični in kletni del je bil cilj doseči donosnost 25,8 %. Izbrano podjetje je sklenilo pogodbo s partnerjem, ki je dosegel donos le 6,4 %. Kljub upoštevanim številnim kriterijem za sprejem investicije so sprejeli partnerja, ki ni dosegel zahtevane donosnosti 10 %, ampak je to slabost nadomestila referenca samega partnerja. Dodana vrednost portfelju družbe izbranega podjetja je torej pomemben dejavnik. Investicija se je za podjetje izkazala kot donosna in upravičena, kljub izrednim razmeram v času pandemije. Izguba partnerja pa se je v tem primeru pokazala kot prednost in ne kot izguba za izbrano podjetje.
Found in: ključnih besedah
Keywords: investicija, investicijski projekt, lastniška naložba, upniška naložba, donosnost, statična sodila, dinamična sodila, kalkulacije
Published: 16.04.2021; Views: 1451; Downloads: 7
.pdf Fulltext (1,87 MB)

19.
Poslovni načrt za ustanovitev podjetja ZA5 d. o. o.
Sanja Vidovič, 2021

Abstract: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt za podjetje za5 d. o. o., ki bo ustanovljeno januarja 2021. Dejavnost podjetja za5 d. o. o. bo prodaja patentirane obutve petih velikosti v eni, proizvajalca GroFive Inc., v spletni trgovini »za5.si«. Skozi diplomsko delo smo ocenili smiselnost projekta in možnosti za uspešnost njegove realizacije. V ta namen smo preverili trg; proučili možne tržne strategije, način vstopa na trg, kanale, ki jih je smiselno uporabiti za širjenje znamke itd. Predelali smo vse vidike poslovanja in v zaključku pripravili projekcijo poslovanja za 4 leta ter izračunali pričakovani dobiček podjetja. Za proučitev smotrnosti odprtja izključno spletne trgovine smo se odločili, saj vedno več ljudi, skoraj na dnevni ravni, svoje nakupe opravlja na spletu, kar dokazujejo tudi podatki Statističnega urada Republike Slovenije, ki kažejo, da je v zadnjih 12 mesecih preko spleta nakupovalo kar 56 odstotkov oseb, starih od 16 do 74 let (SURS, 2020), in zaradi nižjih stroškov poslovanja v primerjavi s stroški odprtja fizične trgovine. Po izvedeni analizi poslovne ideje lahko potrdimo, da je naložba v višini 25.554,80 EUR zadostna za uspešen zagon in začetek poslovanja podjetja.
Found in: ključnih besedah
Keywords: poslovni načrt, spletna trgovina, za5.si, storitev, tržne strategije, dobiček, novo podjetje, investicija, trg.
Published: 17.06.2021; Views: 946; Downloads: 85
.pdf Fulltext (3,29 MB)

20.
Poslovni načrt podjetja Grading: Investicija ogrevanja z lesno biomaso
Žiga Kurent, 2021

Abstract: Namen diplomskega dela je izdelati poslovni načrt za možno rast podjetja na podlagi investicijskega projekta v nov sistem ogrevanja.. Panoga, v kateri podjetje deluje, je analizirana s pomočjo Porterjevega modela petih silnic, poleg tega pa je izvedena tudi analiza finančnega poslovanja podjetja. Predlagana investicija je ovrednotena s pomočjo SWOT in TOWS analize ter s pomočjo analize stroškov in koristi ter analize občutljivosti in tveganj. Ugotovili smo, da si lahko podjetje s predlagano investicijo zagotovi generično rast podjetja. Investicija se je izkazala za ekonomsko smiselno, saj je ob upoštevanju 5-odstotne diskontne stopnje ter v obdobju projekcij do konca leta 2026 neto vrednost investicije pozitivna. Upoštevajoč vse opisane predpostavke, se bo podjetju naložba povrnila v 1,9 leta po zaključku izvedbe investicije, torej v letu 2024.
Found in: ključnih besedah
Keywords: strategije rasti, generična rast, investicija, lesna biomasa, poslovni načrt podjetja
Published: 17.06.2021; Views: 892; Downloads: 91
.pdf Fulltext (1,65 MB)

Search done in 0 sec.
Back to top