Repository of colleges and higher education institutions

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in

Options:
  Reset


21 - 30 / 33
First pagePrevious page1234Next pageLast page
21.
Analiza poslovanja in rast podjetja Hyla d.o.o.
Sara Brus, 2019

Abstract: V diplomskem delu sta predstavitev in analiza slovenskega podjetja Hyla d. o. o. Že od samega začetka je zelo hitro rastoče podjetje. Njihov produkt so sistemi za čiščenje zraka in prostorov. V sistemih imajo patentno zaščiten vodni filter, ki deluje na osnovi edinstvene tehnične rešitve – centrifugalnega separatorja. Analiza podjetja v diplomskem delu vključuje strateške analize MOF, PEST, SWOT, RECoIL, Porterjev model petih sil in Ansoffovo matriko. Glavni cilj diplomskega dela je bil na podlagi računovodskih izkazov za obdobje od leta 2016 do 2018 proučiti in analizirati dosedanje poslovanje podjetja Hyla d. o. o. in ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast. Podjetje ima v prihodnosti velik potencial za nadaljnjo rast, saj imajo tehnološko napreden produkt.
Found in: ključnih besedah
Keywords: rast podjetja, finančna analiza, potencial podjetja, strategija rasti, diverzifikacija
Published: 02.10.2019; Views: 1813; Downloads: 153
.pdf Fulltext (2,42 MB)

22.
Načrtovanje rasti podjetja Stan nepremičnine d.o.o
Dušan Malić, 2020

Abstract: V diplomskem delu je na podlagi izdelane analize obstoječega in preteklega poslovanja podjetja predstavljen načrt rasti podjetja Stan nepremičnine, d. o. o., in prikaz načina, kako ga doseči. Proučevano podjetje je nepremičninska agencija, ki je na trgu prisotna že več kot 19 let in se uvršča med hitro rastoča podjetja na trgu. Njihova glavna dejavnost je posredovanje v prometu z nepremičninami. Cilj diplomskega dela je preučiti in analizirati dosedanje poslovanje podjetja ter ugotoviti, ali ima podjetje možnosti za nadaljnjo rast. Uporabili smo različna orodja strateške analize od PEST-analize, SWOT-analize, Porterjev model petih sil, BCG-matrike in Ansoffove matrike. Prav tako je cilj pripraviti ustrezne podlage za izbor najprimernejše strategije rasti podjetja. Najprimernejša strategija rasti v obravnavanem podjetju je generična rast, s katero podjetje lahko doseže največjo rast z nizkim tveganjem in minimalno investicijo.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Rast podjetja, strategija rasti, generična rast podjetja, računovodski izrazi, analize.
Published: 31.07.2020; Views: 1599; Downloads: 5
.pdf Fulltext (1,55 MB)

23.
Načrtovanje rasti podjetja Tramper d.o.o.
Mark Lavrenčič, 2020

Abstract: V diplomskem delu je predstavljeno naše družinsko podjetje Tramper, d. o. o., ustanovljeno leta 1994, s sedežem v Ilirski Bistrici. Podjetje sta ustanovila brata Lavrenčič in ga od takrat uspešno vodita. Poleg predstavitve podjetja so obravnavane tudi različne analize strategije rasti in dejavnikov, ki lahko vplivajo na rast podjetja. S pomočjo priloge podjetniškega sklada smo sestavili bilanco stanja, izkaz poslovnega izida, denarne tokove podjetja ter predvideli poslovanje podjetja za naslednja štiri leta. Tramper, d. o. o., je transportno podjetje in se ukvarja s prevozi nevarnega blaga, kot so plin, bitumen in naftni derivati. Poleg svojih 63 vozil ima tudi podizvajalce oziroma podprevoznike. Ima svoje parkirišče, poslovne prostore in delavnico za popravila vozil. Podjetje je ekološko uravnano in ima vsa vozila v skupini EURO 6. Podjetje 30 % celotnih prihodkov realizira v Sloveniji, 70 % pa na evropskem tržišču, kjer dosega višje marže in večje povpraševanje. Podjetje si prizadeva za najboljšo kakovost, ne pa za najnižjo ceno. Kadri so fleksibilni, izkušeni in zanesljivi. Poleg tega so ekološko usmerjeni in sledijo najnovejši transportni tehnologiji, ki omogoča zmanjševanje emisij. Tramper, d. o. o., je rastoče podjetje, saj vsako leto povečuje svoj vozni park, zaposluje nove kadre in širi posel. Tudi iz finančnih projekcij je razvidno, da podjetje vsako leto povečuje prihodke do 10 % ter zmanjšuje stroške do 5 %. Razvidno je tudi, da vsako leto svoj dobiček investira v širitev in razvoj podjetja, kar pomeni, da si podjetje prizadeva za rast tudi v prihodnosti. Raziskava je pokazala, da je zanj najbolj primerna generična rast, nanjo pa najbolj vplivajo zunanji dejavniki. Podjetje uporablja strategijo prodora na že obstoječi trg in posluje že skoraj po celi srednji Evropi. Je največje podjetje v Sloveniji za prevoze nevarnih snovi in ima velik vpliv na transportno gospodarstvo.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Transport, analiza rasti, strategija rasti, finančna analiza, analiza RECoIL, analiza SWOT.
Published: 28.08.2020; Views: 1768; Downloads: 127
.pdf Fulltext (1,23 MB)

24.
Načrtovanje rasti Numero Netherlands
Timotej Letonja, 2020

Abstract: V diplomskem delu z naslovom Načrtovanje rasti Numéro Netherlands se ukvarjamo z vprašanjem nadaljnjega razvoja in rasti Numéro Netherlands, ki se je začel kot projekt v okviru dejavnosti PBQ Media, Nizozemska, pozno jeseni leta 2018. Z diplomskim delom preverjamo tezo, da bo Numéro Netherlands s svojim inovativnim pristopom uspešno prebrodil krizno obdobje, na katerega vpliva pandemija COVID-19 in postopoma dosegel višje prihodke iz prodaje oglaševalskega prostora globalnim modnim znamkam, muzejem umetnosti, turističnim/ potovalnim agencijam ipd.. Cilj diplomskega dela je na podlagi analize s pomočjo uporabe sodobnih orodij strateške analize narediti načrt za nadaljnji razvoj in rast Numéro Netherlands ter pripraviti finančne projekcije za naslednja 4 leta poslovanja. Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost Numéro Netherlands na ciljnih in tudi tujih trgih, strategija rasti z razvojem proizvoda pa na uvajanje dodatne različice revije in utrjevanje spletne verzije revije ter posledično na večji prihodek in dobiček
Found in: ključnih besedah
Keywords: projekt Numéro Netherlands, analiza poslovanja, rast poslovanja, strategija rasti, generična/organska rast, rast z razvojem proizvoda
Published: 25.09.2020; Views: 1888; Downloads: 124
.pdf Fulltext (711,34 KB)

25.
Načrtovanje rasti skupine Petrol
Luka Lipovec, 2020

Abstract: Diplomsko delo se nanaša na analizo Skupine Petrol. Na osnovi analize skupine je izpeljan načrt prihodnje rasti in razvoja skupine. Osnova, na kateri je narejena analiza, je model Allana Gibba (1991), ki uporablja moderna orodja strateške analize, kot so MOF-analiza, RECoIL-analiza v kombinaciji s SWOT-analizo, PEST-analizo, BCG-matriko, Porterjevim modelom petih konkurenčnih silnic in Ansoffovo matriko. Cilj diplomskega dela je podrobneje analizirati skupino s pomočjo zgoraj omenjenih orodij strateške analize in ugotoviti, katere strategije rasti so za skupino najprimernejše pri doseganju zastavljenih ciljev. Celotna analiza skupine temelji na preteklih letnih poročilih in podatkih temeljnih računovodskih izkazov. Za najprimernejšo strategijo rasti skupine je izbrana diverzifikacija poslovanja, ki bo imela največji finančni učinek na poslovanje skupine, saj se skupina usmerja v trajnostni razvoj in generiranja prihodkov iz različnih dejavnosti.
Found in: ključnih besedah
Keywords: analiza poslovanja, rast skupine, MOF-analiza, RECoIL-analiza, model Allana Gibba, strategija rasti, diverzifikacija.
Published: 04.10.2020; Views: 1644; Downloads: 209
.pdf Fulltext (1,11 MB)

26.
Analiza in načrtovanje rasti podjetja Lisca, d.d.
Špela Korošec, 2020

Abstract: V diplomskem delu je zajeta analiza slovenskega podjetja Lisca, d. d., z namenom prepoznavanja in izbire primerne strategije rasti podjetja. Analiza je bila narejena s pomočjo modela Allana Gibba (1991) in orodij strateške analize, kot so analiza MOF, analiza RECoIL, analizi SWOT in TOWS, analiza PESTEL, matrika BCG in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je s pomočjo več analiz ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, le-tega prepoznati, predlagati, katere strategije rasti bi bile primerne za podjetje Lisca, d. d., in se na koncu odločiti za najprimernejšo, pripraviti predstavitev le-te in prikaz možnega scenarija rasti. Izbrana strategija generične/organske rasti bo vplivala na prepoznavnost podjetja na tujih trgih in posledično na širitev trgov ter večji prihodek in dobiček.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Rast podjetja, analiza MOF, analiza RECoIL, strategija rasti, generična/organska rast, analiza poslovanja.
Published: 24.10.2020; Views: 1438; Downloads: 227
.pdf Fulltext (7,73 MB)

27.
Načrtovanje rasti podjetja ZKOTZ, d. o. o.
Liza Dobrovoljc, 2020

Abstract: Diplomsko delo je osnovano na analizi poslovanja slovenskega podjetja ZkotZ, družba za marketing, d. o. o., s pomočjo katere smo pripravili strategijo za rast in razvoj podjetja. Delo temelji na modelu rasti Allana Gibba (1991), kjer analiziramo kombinacijo dejavnikov, ključnih za rast podjetja, s pomočjo orodij strateške analize, kot so: MOF-analiza, RECoIL-analiza, PEST-analiza, SWOT-analiza, TOWS-matrika, Poterjev model petih konkurenčnih sil, BCG-matrika in Ansoffova matrika. Cilj diplomskega dela je s pomočjo strateške analize ugotoviti, ali ima podjetje potencial za rast, in nato potrditi, da je za nadaljnjo rast podjetja najprimernejša strategija diverzifikacije. Najprimernejša strategija rasti za podjetje je delna diverzifikacija z razvojem proizvoda, saj je podjetje najmočnejše v razvoju novih inovativnih izdelkov in trženju teh.
Found in: ključnih besedah
Keywords: načrtovanje rasti, MOF-analiza, RECoIL-analiza, rast podjetja, diverzifikacija, PEST-analiza, strategija rasti.
Published: 05.11.2020; Views: 1258; Downloads: 106
.pdf Fulltext (2,23 MB)

28.
Analiza podjetja Metoxre, d. o. o.
Žiga Čevka, 2021

Abstract: Diplomsko delo se nanaša na analizo podjetja Metoxre, d. o. o., na podlagi katere so narejene analize dosedanjega poslovanja in projekcije poslovanja za preoblikovanje podjetja. Diplomsko delo vsebuje različne analize in matrike. Cilj diplomskega dela je ugotoviti, ali podjetje dobro posluje z naborom aktualnih segmentov prodaje ali pa bi bolje poslovalo, če bi svoj nabor segmentov zmanjšalo in se fokusiralo samo na nekatere segmente prodaje. Raziskava je pokazala, da so rezultati v skladu s pričakovanji, kar pomeni, da podjetje bolje posluje z aktualno strategijo poslovanja.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Analiza RECoIL, analiza SWOT, matrika TOWS, matrika BCG, Ansoffova matrika, Porterjev model konkurenčnosti, preoblikovanje, strategija rasti.
Published: 17.06.2021; Views: 966; Downloads: 88
.pdf Fulltext (2,79 MB)

29.
Načrtovanje rasti podjetja Net informatika d. o. o.
Petra Krištof, 2021

Abstract: V diplomskem delu smo analizirali podjetje in prikazali načrt rasti podjetja NET Informatika, d. o. o. Podjetje ima 13-letne izkušnje na področju iskanja programskih rešitev, ki svojim strankam nudi celovite storitve, hkrati pa je specializirani ponudnik programskih rešitev na področju taksi dejavnosti. V zadnjih letih beleži konstantno rast prihodkov. Diplomsko delo je razdeljeno na šest osrednjih poglavij (poglavja 2–7). Uvodnemu delu sledi drugo poglavje, kjer smo opredelili teoretična izhodišča in predstavili možne strategije rasti. V tretjem poglavju smo predstavili podjetje in panogo, v kateri podjetje posluje, ter s pomočjo analize PEST predstavili zunanje dejavnike, ki vplivajo na rast podjetja. V nadaljevanju smo se lotili podrobne tržne in finančne analize, saj sta za širitev podjetja, njegovo rast in razvoj ključni korak pregled in analiza financ podjetja ter njegovega delovanja preteklih let. Ugotovili smo, da ima podjetje dobre pogoje za nadaljnjo rast. V nadaljevanju pa smo s pomočjo analize SWOT dobili vpogled za strateške odločitve, kam usmeriti poslovanje, katere programe opustiti in katere okrepiti. V šestem poglavju smo s pomočjo Ansoffove matrike predstavili možne strategije za rast in razvoj podjetja. Glede na razmere v podjetju je za podjetje najprimernejša delna diverzifikacija z obstoječim produktom na novih tujih trgih. Glede na sposobnost podjetja, da realizira rast, smo načrte rangirali glede na potencialni dobiček, potrebne investicije in njihovo tveganje. V zadnjem delu smo navedli cilje, ki jih želi podjetje doseči z izbrano strategijo, na katerih trgih želi podjetje v prihodnosti nastopiti, kakšna je potreba po resursih, povzeli finančne rezultate, ki so jih prikazali računovodski kazalniki, ter izdelali finančni načrt podjetja v obdobju 2022 do 2024. Med izdelavo diplomskega dela sem ugotovila, da je načrtovanje rasti podjetja zelo kompleksna stvar. Kljub dobrim pripravam, poglobljenim študijam in načrtom je še vedno težko predvideti prihodnje poslovanje podjetja. Vseeno pa menim, da ima podjetje pripravljene ustrezne načine, kako doseči zastavljene cilje.
Found in: ključnih besedah
Keywords: rast podjetja, strategija rasti, sistem vodenja, taksi dejavnost, finančna analiza, analiza PEST, Ansoffova matrika, analiza SWOT, matrika TOWS.
Published: 23.06.2021; Views: 1016; Downloads: 61
.pdf Fulltext (2,13 MB)

30.
Načrtovanje rasti podjetja MS8 d.o.o
Eva Novak, 2021

Abstract: Diplomsko delo obravnava načrtovanje rasti podjetja MS8 d.o.o., ki ima v lasti športno trgovino Proshop in spletno trgovino proshop.si ter se ukvarja tako z maloprodajo kot tudi z veleprodajo. Podjetje je potrebovalo analize na področju panoge in trendov, marketinga, spletne trgovine ter organizacije in udeleževanja na dogodkih. Namen diplomskega dela je raziskati sedanje procese v podjetju, jih dopolniti, načrtovati nove procese, ki bodo pripomogli k rasti podjetja in v končni fazi to tudi izvajati. Končni cilj je predstaviti strategijo, ki bo na podlagi raziskav podjetju pomagala pri rasti na dolgi rok. V prvem delu sta predstavljena podjetje in njegova dejavnost, skupaj s trenutno pozicijo podjetja na trgu. V drugem, glavnem delu so predstavljene analize treh ključnih vej rasti, področje socialnih omrežij, področje organizacije in udejstvovanja na dogodkih in področje spletne trgovine. Zadnji del pa zajema strategije in finančne projekcije. Rezultati analiz so pokazali, da je bilo podjetje na določenih področjih v preteklosti premalo aktivno in s tem izgubilo stik s konkurenco. Na podlagi sodobnih smernic so tako za vsako področje posebej kreirali plane aktivnosti in jih v veliki meri tudi izvedli. Analiza rezultatov na področju socialnih omrežij in organizacije ter udejstvovanja na dogodkih je pokazala, da so bile aktivnosti uspešne in so pozitivno vplivale na prepoznavnost trgovine in posledično njeno prodajo. Poleg tega se je povečalo tudi število mlajših strank v fizični trgovini. Aktivnosti na področju spletne trgovine pa so bile v določeni meri že uspešno izpeljane, medtem ko del optimizacije še čaka na realizacijo.
Found in: ključnih besedah
Keywords: Načrtovanje rasti, analiza, strategija, športna trgovina.
Published: 02.09.2021; Views: 800; Downloads: 56
.pdf Fulltext (722,68 KB)

Search done in 0 sec.
Back to top