Iskanje po repozitoriju

A+ | A- | | SLO | ENG

Opis: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt za uvedbo novega produkta na trg, in sicer sladkih in slanih namazov, katerih glavna sestavina je svinjska mast, ki predstavlja substitut nezdravim rastlinskim maščobam. Obravnavana tema se nanaša na idejo mojega prijatelja, ki je nastala med kolinami, in sicer z namenom, kako čim bolj izkoristiti manj uporabne oziroma stranske živalske sestavine in razbiti predsodke ljudi o škodljivosti svinjske masti za zdravje. V prvem delu diplomskega dela je predstavljen opis podjetja in panoge. V osrednjem delu sem predstavil razvoj in uvajanje novega izdelka ter podjetniški team in organizacijo. Naredil sem tudi trženjski načrt in analiziral prednosti, priložnosti, slabosti in nevarnosti ter predstavil tržne strategije, cilje in načrt prodaje. S trženjsko raziskavo sem s pomočjo anketnega vprašalnika preveril hipotezo, ali na trgu obstaja povpraševanje po tovrstnih izdelkih. Anketo sem analiziral ter na podlagi pridobljenih podatkov naredil terminski načrt ključnih aktivnosti in finančni načrt. V zadnjem delu sem predstavil še kritična tveganja in možne rešitve. Glavni cilj diplomskega dela je bil, da s poslovnim načrtom ugotovim, ali na trgu obstaja povpraševanje po tovrstnih izdelkih ter ali je idejo možno realizirati in nadaljevati z razvojem. Na podlagi pridobljenih podatkov iz tržne raziskave sem ugotovil, da obstaja povpraševanje na trgu po namazih, ki vsebujejo svinjsko mast, ter da je veliko možnosti za nadaljnji razvoj samih produktov in odkrivanje novih trgov.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Poslovni načrt, nov izdelek, namaz, svinjska mast, start up, razvoj.
Objavljeno: 19.07.2018; Ogledov: 3089; Prenosov: 298
Celotno besedilo (1,49 MB)

Opis: Določitev teme diplomskega dela ni bila težka, saj sem si vedno želela uresničiti svojo idejo, za katero verjamem, da je lahko dobra poslovna priložnost. Diplomsko delo bom kasneje uporabila kot priročnik, ki mi bo pomagal voditi in ustanoviti novo podjetje. Novoustanovljeno podjetje Le Petit design bo organizirano kot samostojni podjetnik. Gre za grafično oblikovane tiskovine, kot so vabila, čestitke in kartice po željah. Poudarek je na tem, da bodo vse tiskovine unikatne. Za izdelavo poslovnega načrta sem se odločila zato, ker želim početi nekaj, kar me resnično veseli, in se preizkusiti v vlogi samostojnega podjetnika, ki me je po tihem vedno mikala, hkrati pa želim s svojim delom osrečevati druge. Že kot otrok sem bila zelo ustvarjalna in ta strast se z leti ni zatrla. Predvsem sem se že od nekdaj zanimala za grafično oblikovanje. Ključni problem je bil ta, da sem imela veliko idej in vizijo izdelka, vendar mi je za realizacijo primanjkovalo znanja in potrebščin. Pri izbiri daril sem zelo premišljena, k temu pa sovpada tudi dobro izbrana čestitka, ki se mora ujemati z darilom. Ker težko najdem pravo čestitko, sem že pred časom začela izdelovati svoje. Poleg čestitk in kartic pa sem posebno navdušena tudi nad poročnimi tiskovinami, ki imajo vedno večjo vlogo pri načrtovanju pravljičnega dne. Ker sem opazila, da imajo tudi drugi vedno večje potrebe po osebnih sporočilih, sporočenih skozi osebne tiskovine, sem se odločila, da želim to početi in zagrabiti priložnost na trgu. Primarna dejavnost bo izdelava grafičnih podob, ki bodo primerne za tiskanje, uporabo na spletu, priljubljenih aplikacijah ali drugih prikazih. V diplomskem delu sem analizirala panogo, naredila tržno raziskavo, analizo SWOT in zastavila razvojne cilje za naslednjih nekaj let. Na koncu diplomskega dela sem izdelala še finančno projekcijo.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Poslovni načrt, Le Petit design, tiskovine, grafično oblikovanje, poročne tiskovine, vabila, čestitke, samostojni podjetnik
Objavljeno: 25.09.2018; Ogledov: 3254; Prenosov: 369
Celotno besedilo (2,33 MB)

Opis: V sklopu diplomskega dela pripravljam poslovni načrt za družinsko podjetje, za katerega načrtujem rast z diverzifikacijo storitev. Podjetje bo na trgu nastopilo z novimi storitvami skladiščenja počitniških premičnin, kot so npr. avtodomi, kamp prikolice in plovila. Za izvajanje storitev bodo na voljo že obstoječi garažni prostori, ki se nahajajo na sedežu podjetja. V teoretičnem delu diplomskega dela najprej opredelim, kaj je poslovni načrt. Nato pojasnim, kaj je rast podjetja in predstavim različne strategije rasti, kamor tudi ustrezno umestim podjetje, ki je predmet tega poslovnega načrta. Nadaljujem z opisom panoge počitniških premičnin v Sloveniji, podrobneje opišem izbrano podjetje in nove storitve. Nato raziščem obstoječi trg in na podlagi rezultatov pripravim ustrezen marketinški načrt. Načrtujem še, kaj vse je treba urediti, da bomo lahko v podjetju storitev izvajali, ter predstavim lastniško in vodstveno strukturo podjetja. Predstavim tudi, kakšno bo zaposlovanje v podjetju, in ocenim, kakšna so tveganja pri poslovanju. V zadnjem delu diplomskega dela načrtujem še finančno poslovanje podjetja in pripravim terminski načrt.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Poslovni načrt, rast podjetja, skladiščenje avtodomov, skladiščenje prikolic, skladiščenje plovil
Objavljeno: 29.09.2018; Ogledov: 2313; Prenosov: 147
Celotno besedilo (2,76 MB)

Opis: Diplomsko delo obravnava podjetje X-Adena, d. o. o., ustanovljeno leta 2002, ki se ukvarja s proizvodnjo latofleks-ležišč različnih dimenzij. Njegov cilj je pregledati in analizirati dosedanje stanje podjetja ter na podlagi analiz proučiti njegove možnosti za razvoj. Da bi ugotovili, kakšno je dejansko stanje podjetja, smo za analizo notranjih in zunanjih dejavnikov uporabili PESTEL-analizo in Porterjevo analizo 5 sil, za analizo preteklega in sedanjega poslovanja podjetja MOF-analizo in za možnosti podjetja za rast RECoIL-analizo. Ugotovili smo, da ima podjetje lepe možnosti za nadaljnjo rast in uspeh. Pri strategiji nadaljnje rasti podjetja smo uporabili SWOT-analizo, TOWS-matriko, BCG-analizo in Ansoffovo matriko. Pri modelu bodoče rasti podjetja pa je bil uporabljen model »cvetličnega lonca« Allana Gibba. V podjetju so za prihodnost izbrali strategijo generične rasti ter strategijo diverzifikacije rasti. Generična rast pomeni, da je treba povečevati obseg ponudbe na sedanjih trgih. Diverzifikacijska strategija rasti pa, da načrtujejo uvajanje novega izdelka na obstoječem trgu. Poslovni prihodki podjetja X-Adena so v poslovnem letu 2015 znašali približno 16 % več kot v letu 2014. V letu 2016 je podjetje ustvarilo 23 % več poslovnih prihodkov kot v letu 2015. Podjetje je namreč v letu 2016 začelo povečevati poslovanje. Enako se je zgodilo v letih 2016 in 2017, ko je podjetje ustvarilo v letu 2017 za 28 % več poslovnih prihodkov kot v letu 2016. Če podjetju uspe povečati kapacitete delovne sile, se bodo v letu 2018 poslovni prihodki povečali za 16 %, v letu 2019 s povečanjem obsega prodaje za 20 % in leta 2020 za 23 % več kot prejšnje leto. Letna rast prihodkov do leta 2019 bo posledica večje količine proizvedenih izdelkov in spodbude k izboljševanju ponudbe. Prav tako bo velik vpliv v letu 2018 imel delež novega asortimenta izdelkov. To je tudi že razvidno iz prehoda iz leta 2016 v leto 2017. Tudi v letih 2019 in 2020 bo na to zelo vplival novi asortiment. Rast podjetja bo za doseganje postavljenih ciljev zahtevala premišljeno kadrovanje.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: PESTEL-analiza, Porterjeva analiza 5 sil, MOF-analiza, RECoIL-analiza, SWOT-analiza, TOWS-matrika, BCG-analiza, Ansoffova matrika
Objavljeno: 30.09.2018; Ogledov: 3263; Prenosov: 559
Celotno besedilo (2,10 MB)

Opis: V diplomskem delu opisujem poslovni načrt in ugotavljam smiselnost ustanovitve novega podjetja Frizersko kozmetični studio Bellissima. Glede na rast panoge v zadnjih letih se kaže potencial predvsem v kozmetičnih storitvah. Podjetje Bellissima želi na trgu zadovoljiti tiste kupce, ki iščejo več storitev v ponudbi na enem mestu in si tako ob frizerskih storitvah privoščiti tudi kozmetične. S tem pa bi prihranili na času in denarju, saj v paketu obeh storitev ponujamo nižjo ceno. V diplomskem delu sem predstavil analizo panoge, v katero spada podjetje, opisal sem podjetnico in glavne storitve podjetja. Raziskavo trga sem naredil v mestu Nova Gorica, kjer bo podjetje imelo poslovni prostor. Zaradi bližine Italije ciljamo tudi na tuje stranke, ker so jim pri nas cene dostopnejše. Z analizo konkurence in analizo odgovorov iz ankete sem ugotavljal, kako zasnovati način poslovanja podjetja, da bi se prilagodil željam potrošnikov, saj so prav oni tisti, ki narekujejo potrebe. S pomočjo SWOT analize sem iskal pozitivne strani podjetja in priložnosti, ki so osnova za nadaljnjo rast podjetja. Izdelal sem tudi marketinški načrt in predvidel načine, s katerimi se bomo predstavili ter v bodoče komunicirali s potencialnimi kupci. Na podlagi ugotovitev analize panoge in tržne raziskave sem izdelal finančne projekcije za bodoča tri leta poslovanja. Zavedam se pomembnosti širitve ponudbe in ohranjanja dobrih odnosov s strankami, saj je to ključ do dolgoročnega uspešnega poslovanja podjetja.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: storitve, poslovni načrt, start-up, frizerstvo, kozmetika, združitev
Objavljeno: 18.11.2018; Ogledov: 4851; Prenosov: 680
Celotno besedilo (1,46 MB)