Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Prenova prodajnega procesa s pomočjo poslovnega informacijskega sistema SAP/R3 v hčerinskih podjetjih na tujih trgih
Benjamin Česnik, 2010

Opis: Magistrsko delo predstavlja smernice, ki jih je smiselno upoštevati pri vpeljavi SAP-a v podjetjih v tujini. Pojem prenova poslovnih procesov je v tuji in domači literaturi velikokrat uporabljen in opisan v praksi pa malokrat izveden. Kako smo se lotili prenove v praksi, smo prikazali na našem primeru. Izvesti hitro spremembo pomeni, da smo sposobni odgovoriti na hitro spremembo na trgu s kratkimi proizvodnimi časi, ne da bi izgubili nadzor nad stroški in kakovostjo, ter moţnostjo upravljanja zaposlenih in procesov učinkovito ter uspešno. Da bi to omogočili, smo ţeleli poenostaviti, racionalizirati in standardizirati naš ERP sistem. In sicer na podlagi skladnega in strateškega pristopa, katerega cilj je bil izdelati tehnologijo, ki temelji na platformi programske opreme SAP s podporo ravni infrastrukture, ki bi zniţala stroške, izboljšala storitve ter upravljanje poslovnih tveganj. V praktičnem delu smo predstavili uvedbo SAP-a v tujini, poudarek smo dali na uvedbo procesa dobave od tretjih, ter opisali, kako smo izvedli prehod. Z našim konceptom bomo omogočili reševanje novih poslovnih problemov v naših podjetjih v tujini na način, da bomo povečali njihovo konkurenčnost, sposobnost in moţnost razvoja ter preţivetja v konkurenčnem svetu.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: prodajni proces, ASAP, dobave od tretjih, informacijski sistemi, prenova poslovnih procesov
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 3194; Prenosov: 0

2.
Večparametrska primerjalna analiza referenčnih modelov SAP ASAP in MS Sure Step pri uvajanju ERP sistemov s poudarkom na obvladovanju tveganj
Ivan Arh, 2012

Opis: V prvem delu raziskave smo preučili dva najbolj pogosto uvedena ERP sistema in njuni referenčni metodologiji za uvajanje, ERP SAP in metodologijo ASAP ter Microsoftov Dynamics NAV in metodologijo SURE STEP. V drugem delu raziskave smo preučili kritične dejavnike tveganja, ki se pojavljajo pri uvajanju ERP sistemov. Z večparametrsko primerjalno analizo s pomočjo DEXi-ja in VREDANE ter SWOT analize smo analizirali referenčni metodologiji ASAP in SURE STEP in prišli do ugotovitev, da obe metodologiji zelo dobro obvladujeta kritične dejavnike tveganj. Obe sta dobili končno oceno devet od možnih desetih točk, kar pomeni, da imata obe metodologiji manjša odstopanja, ki pa bistveno ne vplivajo na uporabnost metodologij, zato priporočamo uporabo obeh
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: ASAP, SURE STEP, večparametrska primerjalna analiza, DEXi
Objavljeno: 08.08.2018; Ogledov: 2449; Prenosov: 136
.pdf Celotno besedilo (1,48 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh