1. Pomen mehkih veščin pri načrtovanju kariere: priprava mladih na izzive sodobnega trga delaAnja Lužar, 2026, diplomsko delo Opis: Diplomska naloga z naslovom »Pomen mehkih veščin pri načrtovanju kariere: priprava mladih na izzive sodobnega trga dela« obravnava pomen mehkih veščin pri načrtovanju kariere mladih v okvira sodobnega, hitro spreminjajočega se trga dela. Izhodišče raziskave predstavlja predpostavka, da formalno izobraževanje mladim pogosto ne zagotavlja vseh kompetenc, ki jih delodajalci pričakujejo, zato postajajo mehke veščine ključ do zaposljivosti in dolgoročnega kariernega razvoja. V teoretičnem delu predstavljamo opredelitve mehkih veščin, njihovo vlogo v izobraževalnem sistemu, pomen pri prehodu mladih na trg dela ter povezavo z načrtovanjem kariere, sodoben trg dela in načine, kako mladi nanj vstopajo. Še posebej se poudarja vpliv digitalizacije, globalizacije in negotovosti na sodobne karierne poti in karierni razvoj.
Empirični del temelji na kvantitativni raziskavi, izvedeni med mladimi. Namen raziskave je bil ugotoviti, kako mladi ocenjujejo raven razvitosti svojih mehkih veščin, katere veščine prepoznavajo kot najpomembnejše za uspešen vstop na trg dela, na kakšen način jih razvijajo ter s kakšnimi ovirami se pri tem srečujejo. Raziskava je prav tako preučevala povezavo med samooceno mehkih veščin in kariernimi cilji mladih ter zaznano učinkovitost različnih oblik podpore, kot so karierno svetovanje, mentorstvo in neformalne oblike učenja. Ugotovitve kažejo, da se mladi sicer zavedajo pomena mehkih veščin za svoj karierni razvoj, vendar pogosto zaznavajo pomanjkanje celovite podpore pri njihovem razvoju. Naloga poudarja potrebo po večji vlogi izobraževalnih ustanov, delodajalcev in podpornih institucij pri celostnem razvoju mladih ter pri pripravi na izzive sodobnega trga dela. Ključne besede: mehke veščine, mladi, načrtovanje kariere, karierni razvoj, trg dela Objavljeno v ReVIS: 09.06.2026; Ogledov: 384; Prenosov: 33
Celotno besedilo (1,47 MB) |
2. Vloga vrednot za karierni razvojLea Debevc, 2025, diplomsko delo Opis: V diplomski nalogi smo preučili vpliv osebnih vrednot na karierni razvoj posameznika, zlasti v povezavi s kariernim razvojem in zaposlitvijo. Poudarili smo, da osebne vrednote oblikujejo temeljni okvir za sprejemanje odločitev, ki vplivajo na karierno pot, saj usmerjajo posameznika k ciljem, skladnim z njegovimi prepričanji in življenjskimi prioritetami. Raziskava je pokazala, da so vrednote ključne za izbiro poklica, dolgoročno zadovoljstvo in uspeh v karieri. Ugotovili smo, da usklajenost med vrednotami posameznika in organizacije vpliva na delovno uspešnost ter pripadnost zaposlenih. Podjetja, ki prepoznavajo in vključujejo vrednote svojih zaposlenih, ustvarjajo boljše delovno okolje, ki spodbuja inovativnost in dolgoročno rast. Vrednote se skozi življenje spreminjajo, zato je pomembno, da posamezniki redno reflektirajo in prilagajajo svojo kariero. Raziskava je potrdila, da zgodnje prepoznavanje in vključevanje vrednot v karierni razvoj pripomore k večji poklicni izpolnjenosti in zadovoljstvu. Pomembno je, da tako posamezniki kot institucije pri načrtovanju kariere in oblikovanju delovnega okolja vrednote postavijo v ospredje. Ključne besede: osebne vrednote, kariera, karierni razvoj, zadovoljstvo s kariero, zaposlitev Objavljeno v ReVIS: 18.09.2025; Ogledov: 999; Prenosov: 30
Celotno besedilo (2,35 MB) |
3. Upravljanje kariere ključnih kadrov v organizacijiKlara Pajk, 2025, diplomsko delo Opis: V poslovnem svetu, ki se hitro razvija in spreminja, je razvoj organizacije tesno povezan z razvojem posameznikov – tako znotraj organizacije kot tudi zunaj nje. To še posebej velja za ključne kadre, ki razpolagajo s pomembnim znanjem, veščinami in ustreznim odnosom do dela ter pomembno prispevajo k rasti in razvoju podjetja.
V diplomski nalogi smo se osredotočili na procese upravljanja kariere ključnih kadrov in skrbi za njihov karierni razvoj na primeru izbrane organizacije. Celoten sistem upravljanja in razvoja kariere ključnih kadrov in skrb za njihov karierni razvoj smo najprej predstavili s pomočjo teoretičnih virov različnih avtorjev, ki so nam omogočili boljše razumevanje samega pomena upravljanja ključnih kadrov in njihovega kariernega razvoja. V empiričnem delu smo s pomočjo ankete zbirali kvantitativne podatke, ki so nam bili v pomoč pri analizi procesov razvoja in upravljanja kariere ključnih kadrov v izbranem podjetju. Na podlagi preučene teorije in rezultatov ankete smo prepoznali tako prednosti kot slabosti upravljanja kariere ključnih kadrov v izbranem podjetju, kar nam je omogočilo oblikovanje predlogov za izboljšave, ki bi bile lahko v pomoč podjetju.
Za upravljanje kariere – tako ključnih kadrov kot drugih zaposlenih – je pomembno, da za svoj razvoj skrbijo posamezniki sami, saj s tem vplivajo na svojo osebno in poslovno kariero. Pomembno vlogo pa imajo tudi njihovi delodajalci, ki v veliki meri vplivajo predvsem na poslovni vidik kariere svojih zaposlenih. Menimo, da je tak pristop ključen, saj zagotavlja, da so zaposleni učinkoviti pri svojem delu, kar pomembno prispeva k uspešnosti in razvoju podjetja, v katerem delujejo. Ključne besede: ključni kadri, karierni razvoj, upravljanje kariere, razvoj ključnih kadrov, modeli za razvoj ključnih kadrov Objavljeno v ReVIS: 18.07.2025; Ogledov: 1228; Prenosov: 69
Celotno besedilo (755,78 KB) |
4. Razvoj ključnih in perspektivnih kadrov v podjetju XEva Livaković, 2024, diplomsko delo Opis: POVZETEK
Perspektivni zaposleni so vodilo, ki vodi v odličnost in dober razvoj vsakega podjetja. Pri tem je neposredni vodja odgovoren za vsakodnevno komunikacijo, motivacijo in razvoj perspektivnih zaposlenih. Ključna komponenta pri razvoju kadrov je primerno delovno okolje, v katerem se lahko potencialni kadri razvijajo in pokažejo svoj najboljši potencial. Ključno vlogo pri razvoju kadrov pokažejo tudi neposredni vodje, ki vplivajo na neposreden napredek potencialnega kadra. Nadgradnja strokovnega znanja je domena vsakega posameznika in tudi podjetje vpliva z internim izobraževanjem. Kreativna in inovativna podjetja ustvarijo dobro zunanje okolje, v katerem lahko posameznik raste in tudi nadgrajuje svoje znanje, ki si ga je pridobil na šolanju.
Razvoj kadrov in izobraževanje sta pomembno in prav vsak posameznik je odgovoren za svoj karierni razvoj in vlaganje v samoizobraževanje. Ni zgolj odvisno od podjetja, kako bo posameznik rasel, ampak je odvisno od posameznika, kako bo svoj čas namenil razvoju, rasti, karierni poti, samoizobraževanju. Vodstveni delavci v podjetju niso pomembni samo pri kreiranju lastne karierne poti, ampak zastopajo podjetje, da se bo razvilo v najboljši možni luči. Ključne besede: perspektivni kadri, razvoj kadrov, karierni razvoj, izobraževanje, vodja, kariera Objavljeno v ReVIS: 10.04.2024; Ogledov: 2367; Prenosov: 41
Celotno besedilo (686,80 KB) |
5. |