1. Prodajna logistika v podjetju Zrno, d. o. o.Domen Bajc, 2026, diplomsko delo Opis: Logistika je dejavnost, ki sega na vsa področja gospodarstva in vpliva na vsako podjetje. Logistika zajema načrtovanje, izvajanje in nadzor nad premikanjem blaga, storitev ali informacij. Njena glavna naloga je, da je vsak premik blaga, storitev ali informacij opravljen učinkovito, z optimalnimi stroški, na pravo mesto in ob pravem času. V teoretičnem delu smo naprej opisali pojem logistike, kako se deli, kakšni so njeni cilji in značilnosti. Opisali smo logistične podsisteme, in sicer nabavno logistiko, notranjo logistiko, prodajno logistiko ter poprodajno logistiko. Poseben poudarek smo namenili še prodajni logistiki. V nadaljevanju smo opisali outsourcing oz. zunanje izvajanje logističnih procesov, ki postaja vse pomembnejši, saj se vse več podjetij odloča za tak način izvajanja logističnih procesov. Omogoča lažji vstop podjetja na nove trge, manjše začetne stroške logistike, zmanjša dobavne roke itd. Opisali smo tudi informatizacijo logističnih procesov, in sicer smo predstavili, zakaj je informatizacija pomembna in kakšne prednosti lahko prinese podjetjem pri poslovanju. V empiričnem delu diplomske naloge smo opisali logistični proces v podjetju Zrno, d. o. o., in sicer smo podrobno predstavili obstoječ potek izvajanja logističnih procesov, nato pa smo predstavili še uvedbo novega programa za planiranje dostav. Cilj raziskave je bil ugotoviti, kako poteka logistični proces v praksi pred uvedbo programa in kakšne spremembe v logističnem procesu so nastale po uvedbi programa. Predvsem nas je zanimalo, kakšen vpliv je imel program na stroške dostav, delo zaposlenih in na časovne roke dostav. Z analizo podatkov smo ugotovili, da nov program podjetju omogoča boljšo preglednost nad naročili, hitrejše zbiranje in analiziranje podatkov, posledično pa bolj učinkovito izvajanje logističnega procesa. Rezultati analize, ki je primerjala podatke pred in po uvedbi programa, kažejo na izboljšanje učinkovitosti logističnega procesa.
Ključne besede: logistika, outsourcing, prodajna logistika, transport, skladiščenje
Objavljeno v ReVIS: 31.03.2026; Ogledov: 281; Prenosov: 15
 Celotno besedilo (773,15 KB) |
2. Vloga pomorskega agenta v logistiki pretovora blaga uvoznih zabojnikovTomaž Trošt, 2026, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu predstavljamo delo pomorskega agenta. V tem okolju ima pomorski agent poglavitno vlogo, ker je povezovalni člen med ladjo, ladjarjem, pristaniščem, oblastmi in špediterji. Njegovo delo povezuje administrativne, operativne ter koordinacijske naloge. Pomorski agent s pravilnim delovanjem vpliva na pretočnost logističnih verig, hitrost pretovora in skrajševanje ladijskih postankov. Delo postaja vedno bolj analitične narave, saj mora sproti odpravljati neskladnosti in optimizirati postopke.
Uvedba digitalnih sistemov je prinesla nove izzive, kot so izobraževanje kadrov, različni standardi med državami ter zahtevno uvajanje novih tehnologij. Učinkovitost pomorskega agenta se kaže predvsem v pravočasnem in kakovostnem posredovanju informacij. Zamude in neskladja v informacijah lahko povzročijo visoke stroške ter dodatne zamude v celotni logistični verigi.
V praktičnem delu prikazujemo potek vseh postopkov v Luki Koper. Od najave ladje, urejanja priveznih kapacitet, oddaje podatkov prek digitalnih platform do usklajevanja z oblastmi. Zaradi kompleksnosti postopkov se vloga pomorskega agenta vedno bolj povezuje z analitičnimi in koordinacijskimi nalogami. Diplomsko delo se osredotoča na preučitev, kako kakovostno delo vpliva na optimizacijo procesov v Luki Koper.
Ključne besede: pomorski agent, logistika, digitalizacija, Luka Koper, uvoz zabojnikov.
Objavljeno v ReVIS: 28.03.2026; Ogledov: 263; Prenosov: 3
Celotno besedilo (3,06 MB) |
3. UREDITEV SKLADIŠČA NA BENCINSKEM SERVISUŽiga Tršinar, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomska naloga obravnava trenutno stanje skladiščnega in materialnega poslovanja na bencinskem servisu ter možnosti za izboljšavo. Analiza obstoječega stanja je pokazala več ključnih težav, kot so nepregledna prostorska ureditev skladišča, pomanjkljivo vodenje zalog, neustrezna organizacija hladilnice in sezonski presežki. Za oceno učinkovitosti skladiščnega poslovanja so bili uporabljeni ključni kazalniki uspešnosti ter različne analitične metode, med njimi analiza ABC in analiza poteka dela. Na podlagi ugotovitev so bili predlagani ukrepi za izboljšanje, kot so uvedba sistema 5S, jasnejše označevanje skladiščnih mest, boljša razporeditev prostora ter sprotno spremljanje zalog. Pričakovani učinki so krajši čas iskanja artiklov, manj napak pri izdaji blaga, večja preglednost skladišča in boljši izkoristek skladiščnega prostora. Cilj naloge je povečati učinkovitost skladiščenja, zmanjšati napake ter izboljšati delovne pogoje za zaposlene.
Ključne besede: skladiščno poslovanje, bencinski servis, metoda 5s, kazalniki uspešnosti, analiza skladiščnih procesov, logistika, upravljanje zalog
Objavljeno v ReVIS: 17.10.2025; Ogledov: 799; Prenosov: 4
Celotno besedilo (4,21 MB) |
4. Zmanjšanje emisij v cestni logistiki s pomočjo zelenih praksGaber Camloh, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava stanje zelene logistike v jugovzhodni Evropi, kjer regija zaostaja za preostalo Evropo, predvsem zaradi slabo razvitega intermodalnega transporta in potrebe po približno 10 milijardah evrov naložb. Raziskava razkriva paradokse zelenih praks, ki lahko povzročijo tudi negativne učinke, in ugotavlja, da podjetja pogosto uvajajo trajnostne ukrepe zaradi ekonomskih koristi in ne zaradi okoljske ozaveščenosti. Za učinkovito izvajanje zelene logistike je potreben celovit pristop z zakonodajo, inovacijami, organizacijskimi spremembami in razvojem kadrov. Predlagan je makro model za upravljanje zelene logistike s sedmimi stebri, s posebnim poudarkom na zelenih transportnih koridorjih, javno-zasebno sodelovanje in prilagajanje rešitev lokalnim posebnostim.
Ključne besede: Zelena logistika, jugovzhodna evropa, trajnostni razvoj, emisije CO2, infrastruktura
Objavljeno v ReVIS: 15.10.2025; Ogledov: 818; Prenosov: 4
Celotno besedilo (361,14 KB) |
5. OPTIMIZACIJA NABAVE IN UPORABE MATERIALA MANJŠE VREDNOSTIRobert Krhin, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomska naloga obravnava problematiko upravljanja z ostanki materiala nižje vrednosti v proizvodnem procesu, kjer stroški manipulacije pogosto presegajo dejansko vrednost teh materialov. Glavni izziv je predstavljala neučinkovita priprava materiala, saj so se ostanki z različnimi serijskimi številkami večkrat skladiščili, premeščali in ponovno pripravljali za uporabo. Posledično je prihajalo do znatnih časovnih izgub in motenj v proizvodnji. S podrobno analizo smo identificirali ključne dejavnike neučinkovitosti ter na tej osnovi razvili parametre za odpravo ponovne uporabe takšnih ostankov. Rešitev smo najprej testirali ročno, nato pa uspešno avtomatizirali in vključili v redni delovni proces, kar je prineslo večjo preglednost, zmanjšanje izgub ter izboljšano proizvodno učinkovitost.
Ključne besede: Logistika, nabava, stroški, planiranje, optimizacija
Objavljeno v ReVIS: 10.10.2025; Ogledov: 684; Prenosov: 7
Celotno besedilo (2,30 MB) |
6. Optimizacija logističnih procesov v pooblaščenem servisu na področju nabave nadomestnih delov : diplomska nalogaGregor Murn, 2025, diplomsko delo Ključne besede: logistika, oskrbovalna veriga, nabavni procesi, sistem nabave, optimizacija zalog, mikrolokacija, uvoznik, rabati, diplomske naloge
Objavljeno v ReVIS: 09.10.2025; Ogledov: 737; Prenosov: 9
Celotno besedilo (4,32 MB) |
7. |
8. Odzivi avtomobilske industrije na težave pri dobavi surovin, polizdelkov in izdelkov v proizvodnji : diplomska nalogaTina Tekavčič, 2025, diplomsko delo Ključne besede: energetika, industrija, logistika, oskrbovalne verige, proizvodnja, surovine, tokovi
Objavljeno v ReVIS: 05.06.2025; Ogledov: 1487; Prenosov: 15
Celotno besedilo (1,76 MB) |
9. |
10. Strateško načrtovanje razvoja podjetja na primeru družinskega podjetja Štempihar transportLuka Štempihar, 2024, diplomsko delo Opis: Raziskovalno področje diplomskega dela se navezuje na družinsko podjetje Štempihar d.o.o., katerega glavni storitvi sta transport in logistika. Cilj diplomskega dela je podati smiselne možnosti za nadaljnjo rast in razvoj podjetja. S predstavitvijo podjetja in povzetka finančnih izkazov smo orisali in analizirali trenutno stanje podjetja. Na podlagi kazalnikov poslovanja za leto 2022 smo potrdili, da ima podjetje vse možnosti za nadaljnjo rast. Na podlagi pogovora z direktorjem podjetja, trenutnih trendov in lastnih videnj smo v nadaljevanju podali smiselne možnosti za nadaljnji razvoj in rast. Ugotovitve smo podkrepili oz. ovrgli s SWOT analizo, t. i. modelom three horizons in predvidenimi kritičnimi tveganji.
Ključne besede: rast podjetja, razvoj podjetja, logistika, strategije, SWOT-analiza, diverzifikacija, vizija, model three horizons
Objavljeno v ReVIS: 06.06.2024; Ogledov: 2375; Prenosov: 35
Celotno besedilo (1,84 MB) |
