Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


1 - 10 / 43
Na začetekNa prejšnjo stran12345Na naslednjo stranNa konec
1.
Čustvena inteligentnost zaposlenih v podjetju Lipnik, d. o. o.
Jasna Nunčič, 2017

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: zaposleni, čustvena inteligenca, čustva, samozavedanje, obvladovanje čustev, samomotivacija, diplomsko delo
Objavljeno: 14.04.2017; Ogledov: 4939; Prenosov: 216
.pdf Celotno besedilo (888,09 KB)

2.
3.
4.
Obvladovanje stroškov v podjetju Stillmark, d. o. o.
Anastasia Krylova, 2015

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: stroški, obvladovanje stroškov, kozmetična industrija, konkurenca, benchmark, optimizacija
Objavljeno: 07.04.2018; Ogledov: 3677; Prenosov: 154
.pdf Celotno besedilo (1,25 MB)

5.
Open innovation
Kristina Resnik, 2014

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: odprte inovacije, gospodarska kriza, odprti pristopi, obvladovanje problemov, industrijske raziskave, razvoj podjetij
Objavljeno: 29.05.2018; Ogledov: 2556; Prenosov: 123
.pdf Celotno besedilo (999,63 KB)

6.
Uvedba sistema sledljivosti izdelkov in materialov v podjetju SMT d.o.o.
Jernej Natek, 2014

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: sledljivost, obvladovanje kakovosti, standardi, avtomobilska industrija
Objavljeno: 29.05.2018; Ogledov: 2846; Prenosov: 150
.pdf Celotno besedilo (1,09 MB)

7.
8.
Obvladovanje stroškov v manjšem lesnem podjetju
Branko Kovač, 2013

Opis: Vsako podjetje, ki želi biti v času globalne krize uspešno in konkurenčno, se srečuje s problemom, kako najti rezerve v celotnem poslovnem procesu. Rezerve najdemo le s točnim definiranjem stroškov. Zato moramo obvladovati stroške povsod, kjer le-ti nastajajo. V nalogi smo obravnavali obvladovanje stroškov manjšega lesnega podjetja. Prikazali smo najpomembnejše stroške manjšega lesnega podjetja. Izračunali smo, koliko je dejansko vredna delovna ura na posameznem stroškovnem mestu. V praksi se je do sedaj vrednost delovne ure določala največkrat samo izkustveno. V empiričnem delu naloge smo prikazali, kako se izračuna prodajna cena za tri različne proizvodne programe, in sicer za pisarniško opremo, kuhinjo in otroško sobo. Pričujoče delo lahko služi tudi kot priročnik za podjetnike oz. manjša lesna podjetja, saj so v njem prikazani najpomembnejši stroški, ki nastajajo v poslovnem procesu.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: malo lesno podjetje, obvladovanje stroškov, kalkulacije, prodajna cena
Objavljeno: 10.08.2018; Ogledov: 3598; Prenosov: 130
.pdf Celotno besedilo (1,43 MB)

9.
Uporaba prisilnih sredstev proti množici
Igor Knez, 2013

Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: policija, policijska prisilna sredstva, množica, obvladovanje množice, nesmrtonosno orožje
Objavljeno: 06.08.2018; Ogledov: 3005; Prenosov: 167
.docx Celotno besedilo (277,21 KB)

10.
Obvladovanje tveganj v organizaciji
Danilo Škedelj, 2014

Opis: Vzpostavljen in učinkovito delujoč proces obvladovanja tveganj organizaciji omogoča, da se le-ta osredotoča na svojo osnovno dejavnost in tako dosega predvideno poslovno uspešnost. Krovno odgovornost za upravljanje nad tveganji v organizaciji prevzema vodstvo podjetja. Uvedba in uporaba IT sistemov v znatni meri prinašata koristi na mnogih področjih poslovanja, vendar istočasno vnašata nova, marsikdaj do sedaj nepoznana tveganja za organizacijo. Analiza tveganj je postopek, v katerem ocenimo verjetnost nastanka tveganj in njihovih posledic ter določimo ukrepe, ki so potrebni za zagotavljanje doseganja ciljev. Vpeljava RFID tehnologij novejše generacije omogoča organizacijam uvajanje čedalje bolj avtomatiziranih poslovnih procesov. Pred uvedbo sistema RFID identifikacije v podjetju X se izvede celovita analiza IT tveganj za izbrani sistem po metodologiji NIST SP 800-30.
Najdeno v: ključnih besedah
Ključne besede: organizacija, tveganje, obvladovanje tveganj, informacijska tveganja, RFID tehnologija
Objavljeno: 10.08.2018; Ogledov: 4485; Prenosov: 279
.pdf Celotno besedilo (2,00 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh