1. |
2. |
3. Postopek uvajanja nove programske opreme v poslovne procese trgovskega podjetja XY : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študijskega programa prve bolonjske stopnje Management poslovnih sistemovLuka Krampl, 2026, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo obravnavali postopek uvajanja nove programske opreme v poslovne procese trgovskega podjetja XY, ki deluje na področju distribucije in prodaje učnih gradiv ter šolskih potrebščin. Raziskava izhaja iz konkretnih izkušenj podjetja XY, kjer se je pokazalo, da sodobna informacijska tehnologija in digitalna transformacija pomembno vplivata na konkurenčnost in učinkovitost poslovanja, zlasti v procesno in podatkovno intenzivnih dejavnostih, kot je trgovina. Podjetje XY se je zaradi tehnološke zastarelosti obstoječega informacijskega sistema, omejenih možnosti nadgradenj ter velikega obsega ročnega dela odločilo za uvedbo nove programske rešitve, sistema e-Računi. V teoretičnem delu smo predstavili temeljne pojme digitalne transformacije, vlogo informacijske tehnologije v poslovnih procesih ter ključne izzive in dobre prakse pri uvajanju programske opreme. Empirični del temelji na analizi obstoječih in novih poslovnih procesov v podjetju XY ter na primerjavi delovanja obstoječega programskega sistema Monima in nove rešitve e-Računi. Poseben poudarek je namenjen vplivu nove programske opreme na učinkovitost procesov, avtomatizacijo skladiščnih in računovodskih postopkov, varnost podatkov ter vključenost zaposlenih v proces implementacije. Rezultati raziskave kažejo, da uvedba nove programske opreme prispeva k večji preglednosti, zmanjšanju napak, krajšemu času obdelave naročil in višji stopnji zadovoljstva uporabnikov. Primer podjetja XY potrjuje, da uspešna digitalna transformacija ni zgolj tehnični projekt, temveč zahteva usklajeno delovanje tehničnih rešitev, organizacijskih prilagoditev in aktivno vključenost zaposlenih.
Ključne besede: digitalna transformacija, informacijski sistemi, uvajanje programske opreme, poslovni procesi, trgovsko podjetje
Objavljeno v ReVIS: 26.05.2026; Ogledov: 499; Prenosov: 15
 Celotno besedilo (1,43 MB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
4. Implementacija umetne inteligence v poslovne procese podjetja AEB, d. o. o.Glorija Vodopivec, 2026, ni določena Opis: Diplomsko delo obravnava implementacijo umetne inteligence v poslovne procese podjetja AEB, d. o. o. Namen raziskave je bil preučiti, ali lahko tehnologije umetne inteligence (AI)
izboljšajo optimizacijo notranjih procesov tega podjetja, povečajo operativno učinkovitost in prispevajo k večji konkurenčnosti. V teoretičnem delu so predstavljeni ključni pojmi,tehnologije in trendi uporabe AI v poslovnem okolju. Opisana sta podjetje in uporaba ERP sistema Vasco, ki je služil kot osnova za digitalizacijo procesov.
Analiza trenutnega stanja je pokazala, da bi AI prinesla največ koristi na področjih, kot so upravljanje zalog, avtomatizacija nabave, napredna analitika in napovedovanje finančnih tveganj. V empiričnem delu sta bili uporabljeni kvalitativna metoda z izvedbo strukturiranih intervjujev z direktorjem in zaposlenimi ter študija primera z vključitvijo zunanjega programerja. Rezultati raziskave na izbranem omejenem vzorcu so pokazali zmanjšanje povprečnega časa priprave naročil za 50 %, napak za 60 %, izboljšanje pravočasnih realiziranih naročil za 8 %, plačilne discipline za 18 % in izrabe skladišča za 11 %.
V zaključku raziskave so povzete glavne ugotovitve, potrjena je postavljena teza o pozitivnem vplivu AI na poslovanje podjetja in podan odgovor na raziskovalno vprašanje ter priporočila za nadaljnji razvoj inovativnih rešitev v poslovnih procesih podjetja AEB, d. o. o.
Ključne besede: AEB, d. o. o., ERP-sistem Vasco, umetna inteligenca, poslovni procesi, konkurenčnost.
Objavljeno v ReVIS: 28.02.2026; Ogledov: 815; Prenosov: 19
Celotno besedilo (894,69 KB) |
5. Umetna inteligenca kot orodje za optimizacijo poslovnih procesovSandi Kramberger, 2025, diplomsko delo Opis: Delo predstavlja uvid v poznavanje izzivov podjetij pri uvajanju UI, koristi uporabe UI in dobre prakse podjetij, ki so v svoje procese UI že uvedla, ter podaja priporočila podjetjem, ki razmišljajo o uporabi UI za optimizacijo svojih poslovnih procesov.
Raziskava med 71 MSP iz Slovenije, ki so UI že uvedla, je pokazala, da je najpogostejši izziv pri uvajanju UI zagotavljanje zasebnosti podatkov, pa tudi skrb glede kibernetske varnosti.
Proces, za katerega so MSP najprej uvedli in uporabljajo UI, je kadrovski, finančni ter proces
IT podpore, proizvodni proces, najpogostejši razlogi za uvajanje UI pa zmanjšanje stroškov,
povečanje kakovosti in konkurenčnosti. Ugotovljene koristi uporabe UI so boljša produktivnost pri vsakodnevnih nalogah, zmanjšanje rutinskih in ponavljajočih se opravil, večja natančnost ter zanesljivost pri delu, izboljšanje kakovosti storitev – izdelkov in izboljšana kakovost odločitev.
Ugotovili smo pozitivno izkušnjo MSP-jev z implementacijo UI z vidika izboljšanja učinkovitosti procesov v podjetju, zmanjšanja stroškov dela, hitrega prilagajanja zaposlenih
UI, prav tako se je povečalo zadovoljstvo strank. Implementacija UI je izpolnila pričakovanja MSP-jev glede ROI (donosnosti naložbe), izboljšala je odločanje v podjetju, komunikacija je postala bolj učinkovita. Posledično je podjetje pridobilo na konkurenčni prednosti. Na podlagi rezultatov raziskave smo podali priporočila za podjetja, ki razmišljajo o uporabi UI.
Ključne besede: Umetna inteligenca, optimizacija, učinkovitost, poslovni procesi, MSP.
Objavljeno v ReVIS: 13.01.2026; Ogledov: 929; Prenosov: 22
Celotno besedilo (1,42 MB) |
6. Digitalizacija proizvodnih procesov v podjetju za tehnične produkte s pomočjo uporabe SAAS : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študijskega programa prve bolonjske stopnje Spletne in informacijske tehnologijeTajda Kolar, 2024, diplomsko delo Opis: V diplomskem projektu preučimo primer informatizacije delovnega procesa v podjetju za tehnične produkte. Najprej na kratko predstavimo podjetje. Delovni proces, ki ga bomo informatizirali, podrobno proučimo in ga opišemo s pomočjo notacije za modeliranje poslovnih procesov. Na kratko predstavimo samo notacijo BPMN in jezik BPML. Ogledamo si metode odločanja ter s pregledom in večkriterijsko primerjavo obstoječih orodij tipa Software as a Service določimo ustreznega za naš primer. Celoten postopek vodimo sistematično in določimo možne izboljšave, ki jih prinese informatizacija. V delu opišemo teoretično podlago o informatizaciji in programski opremi kot storitvi, si podrobno ogledamo izbrano orodje (Redmine) in opišemo postopek prehoda dela na digitalizirano. Opišemo funkcionalnosti orodja Redmine ter navedemo, kako jih lahko apliciramo na naš primer. Opise podpremo z zaslonskimi posnetki. Na koncu evalviramo pridobljeno znanje. Ugotovimo, kaj smo pridobili s celostno digitalizacijo procesov v podjetju, kako poteka informatizacija in na kakšen način izbiramo programsko opremo za informatizacijo podjetja.
Ključne besede: Redmine, informatizacija, poslovni procesi, programska oprema kot storitev
Objavljeno v ReVIS: 05.06.2025; Ogledov: 1386; Prenosov: 19
Celotno besedilo (3,10 MB) |
7. Raziskava uporabnosti SAP projektnega sistema kot orodja za vodenje projektov : magistrsko deloSimon Jurca, 2024, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu raziskujemo uporabnost SAP projektnega sistema kot orodja za vodenje projektov. Učinkovito vodenje projektov je temelj uspešnega poslovanja, saj projekti predstavljajo glavna vodila razvoja subjekta, v primeru izvajanja projektov za zunanje naročnike pa tudi glavne vire prihodkov. Uporaba ustreznega informacijskega orodja za vodenje projektov je zato dandanes nujen element poslovanja subjekta, vendar orodje samo po sebi ni več dovolj, ponujati mora tudi integracijo z ostalimi informacijskimi orodji in druge konkurenčne prednosti. V okoljih, ki že uporabljajo SAP ERP kot svoj osrednji informacijski sistem, je smiselno analizirati prednosti uporabe SAP modula Projektni sistem (PS) kot takšnega orodja. Za tovrstno analizo pa je, tako z vidika prednosti, ki jih ta prinaša v okviru integracije z obstoječimi rešitvami, kot tudi z vidika učinkovite operativne uporabe, potrebno uporabo orodja in njegove možnosti povezav predstaviti, izvesti študijo primera ter izkušnje in zadovoljstvo preveriti s statistično analizo rezultatov anonimne ankete obstoječih uporabnikov različnih postavitev informacijskih rešitev za vodenje projektov. Magistrsko delo na podlagi uporabljenih raziskovalnih metod opisuje prednosti uporabe SAP PS modula za integrirano in učinkovito vodenje projektov, prikazuje prototipen primer v orodju izdelanega projekta ter njegovo integracijo z ostalimi področji poslovanja v okviru SAP ERP, na osnovi analize rezultatov ankete pa pokaže tudi zadovoljstvo uporabnikov, ki v takšnem okolju že delujejo in največje prednosti v razmerju do drugih orodij, ki jih nekateri anketiranci sicer uporabljajo. Delo je lahko v pomoč subjektu, ki pri svojem poslovanju že uporablja informacijski sistem SAP, pri izbiri ustreznega informacijskega orodja za vodenje projektov, na podlagi izdelane specifikacije pa lahko predstavlja tudi izhodišče za samo izvedbo implementacije SAP PS modula v informacijsko okolje subjekta.
Ključne besede: vodenje projektov, SAP PS, informacijski sistem, integracija, ERP, poslovni procesi, implementacija
Objavljeno v ReVIS: 15.01.2025; Ogledov: 1726; Prenosov: 31
Celotno besedilo (5,57 MB) |
8. |
9. |
10. Prenova procesa javne objave neplačnikov davkov Finančne uprave Republike Slovenije : magistrska nalogaMatjaž Tome, 2022, magistrsko delo Opis: Neprestan razvoj informacijsko komunikacijskih tehnologij ter gradnja sodobnih rešitev vedno
znova vzpodbujata tehnološki kader k snovanju novih rešitev. Na tem področju tudi državni
organi ter javna uprava niso izjema ter se vse pogosteje lotevajo izzivov prenove informacijskih
rešitev, med njimi je tudi Finančna Uprava Republike Slovenije. Zavedanje o slabostih
obstoječih rešitev ter neprestani razvoj informacijskih rešitev sta Finančno upravo Republike
Slovenije silila v odločitev o sprejemu izziva prenove delovnega procesa na področju priprave
ter objave nepredlagateljev obrazcev REK ter neplačnikov davkov. S pravilnim pristopom ter
uporabo specifičnih znanj je Finančna uprava Republike Slovenije dokazala, da je prenova
procesov s pomočjo sodobnih informacijsko-komunikacijskih tehnologij ena izmed boljših
možnih odločitev organizacije.
Ključne besede: izmenjave podatkov, G2G, Finančna uprava Republike Slovenije, neplačniki davkov, poslovni procesi, optimizacija procesa, prenova storitev
Objavljeno v ReVIS: 16.12.2022; Ogledov: 4931; Prenosov: 103
Celotno besedilo (2,29 MB) |
