1. Strategije razvoja in zadrževanje zaposlenih za trajnostni uspeh organizacijeKaja Bratkovič, Klara Petric, 2025, pregledni znanstveni članek Opis: Raziskovalno vprašanje (RV): Kakšen je pomen izobraževanja in usposabljanja kadrov v organizaciji in kako zadrževanje kadrov vpliva na dolgoročno uspešnost organizacije? Namen: Namen članka je predstaviti pomen razvoja in zadrževanja zaposlenih v organizaciji. Metoda: Raziskava temelji na teoretičnih izhodiščih iz strokovne literature. Rezultati: Razvoj in zadrževanje zaposlenih sta ključna za dolgoročni uspeh organizacije. Izobraževanje zaposlenih povečuje njihovo produktivnost, angažiranost in zadovoljstvo, kar izboljšuje kakovost dela in zmanjšuje fluktuacijo. Investiranje v izobraževanje je dolgoročna naložba, ki povečuje konkurenčnost podjetja ter omogoča boljšo prilagodljivost na spremembe v industriji. Organizacijska kultura, ki spodbuja razvoj zaposlenih, pozitivno vpliva na njihovo učinkovitost in prispeva k večji stabilnosti podjetja. Na ta način razvoj zaposlenih omogoča trajen uspeh, večjo inovativnost ter stabilnost organizacije na trgu. Organizacija: Raziskava pozitivno vpliva na organizacijo, saj razvoj in zadrževanje zaposlenih izboljšuje uspešnost in produktivnost podjetja. Družba: Vpliv raziskave na družbo in okolje je prav tako pozitiven, saj razvoj zaposlenih skrbi za večji obseg znanja zaposlenih, spodbuja timsko delo, sodelovanje in medsebojno pomoč, kar prispeva k boljši organizacijski klimi. Originalnost: S kakovostno strategijo razvoja in zadrževanja zaposlenih organizaciji skrbi za svojo uspešnost, prilagodljivost tržnim spremembam ter konkurenčnost v poslovnem okolju. Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Raziskava temelji na strokovni literaturi in enem izvedenem intervjuju. Za poglobljeno analizo bi bilo smiselno izvesti več intervjujev v različnih organizacijah.
Ključne besede: organizacija, uspešnost, trajnost, zaposleni
Objavljeno v ReVIS: 02.02.2026; Ogledov: 99; Prenosov: 1
 Celotno besedilo (311,20 KB) |
2. Modeli zrelosti menedžmenta projektov kot gradniki uspešnosti za njihovo izvajanjeNives Rupnik, Mirko Markič, 2025, pregledni znanstveni članek Opis: Raziskovalno vprašanje (RV): Kateri modeli zrelosti menedžmenta projektov najbolj prispevajo k uspešnosti njihovega izvajanja? Namen: Namen naše raziskave je bil oblikovati sintezo dosedanjih raziskav na temo modelov zrelosti menedžmenta projektov, izbrane modele analizirati ter predstaviti vpliv na uspešnost njihovega izvajanja. Metoda: Za pridobivanje podatkov smo uporabili sistematični pregled strokovne literature po naslednjih javno dostopnih bazah podatkov: ResearchGate, ScienceDirekt, SemanticScholar in ProQuest ter repozitoriji univerz ReVIS, NaRDuS, RUP, RUL, DKUM. Ti iskalniki so nam postregli z doktorskimi disertacijami in znanstvenimi članki v slovenskem in angleškem jeziku iz obdobja od leta 2003 do leta 2023. Z metodo deskripcije in kompilacije smo na podlagi pridobljenih podatkov in temeljnih spoznanj proučili pet v praksi in teoriji prepoznanih in uporabljenih modelov zrelosti menedžmenta projektov: CMMI, OPM3, K-PMMM, P3M3 in SPM3. Rezultati: Rezultati raziskave prinašajo nova teoretična spoznanja, ki so koristna za snovanje sprememb v procesih menedžmenta projektov ter za tiste, ki bodo še naprej raziskovali različne modele zrelosti menedžmenta projektov in ključne dejavnike, ki kažejo na uspešnost izvajanja projektov v smeri oblikovanja predlogov za izboljšave. Ugotovljeno je bilo, da učinkovita implementacija modela zrelosti menedžmenta projektov ter določena stopnja zrelosti menedžmenta projektov različno prispevata k uspešnosti njegovega izvajanja. Skupni imenovalec, ki ga je možno povzeti, je, da »višja kot je stopnja zrelosti menedžmenta projektov, večja je uspešnost izvajanja projektov«. Organizacija: S pregledom strokovne literature z obravnavanega področja, deležnikom, teoretikom, raziskovalcem in praktikom, ki se ukvarjajo z menedžmentom projektov, predstavljamo najpogosteje obravnavane modele zrelosti menedžmenta projektov, njihove izzive in priložnosti, v katerih obstaja velika verjetnost uspešnejšega izvajanja projektov. Družba: Modeli zrelosti menedžmenta projektov so eno izmed najbolj razširjenih orodij organizacij za izboljšanje učinkovitosti poslovanja in uspešnosti pri izvajanju projektov. Uspeh in neuspeh projekta sta družbena pojava, ki ju konstruirajo posamezniki in družba. Originalnost: Identificirali smo vrzel v pomanjkanju raziskav, v katerih naj bi avtorji povezovali pomen modelov zrelosti menedžmenta projektov z uspešnim izvajanjem projektov in v nadaljevanju tudi s kazalniki gospodarske, družbene in okoljske trajnosti. Omejitve/nadaljnje raziskovanje: Omejili smo se na 22 raziskav, katerih izbor je bil subjektiven in omejen na najbolj znane javno dosegljive bibliografske enote. Glede na zaznane raziskovalne vrzeli in ugotovitve iz raziskav smo poleg prispevka k organizacijski znanosti podali tudi predloge za nadaljnje raziskovanje.
Ključne besede: menedžment projektov, modeli zrelosti, organizacija, uspešnost projektov
Objavljeno v ReVIS: 02.02.2026; Ogledov: 97; Prenosov: 1
Celotno besedilo (415,12 KB) |
3. |
4. Vpliv sredstev sofinanciranja na učinkovitost poslovanja in finančni položaj podjetja : magistrsko deloUrška Jama Hozjan, Živko Bergant, 2017, magistrsko delo Ključne besede: razvojna politika, konkurenčnost, raziskave in razvoj, sofinanciranje, učinkovitost, vpliv, analiza, subvencije, uspešnost, magistrsko delo
Objavljeno v ReVIS: 19.01.2026; Ogledov: 158; Prenosov: 1
Celotno besedilo (2,14 MB) |
5. Ugotavljanje uspešnosti poslovanja po dejavnostih v izbranem podjetju : diplomsko deloKatarina Kovačič, 2012, diplomsko delo Ključne besede: uspešnost, ROE, ROA, ekonomski dobiček, stalni strošek, spremenljivi strošek, neposredni strošek, posredni strošek, stroškovno mesto, zaloga, obratni kapital, diplomsko delo
Objavljeno v ReVIS: 15.12.2025; Ogledov: 265; Prenosov: 2
Celotno besedilo (1,46 MB) |
6. Analiza uspešnosti poslovanja podjetja "X" d.o.o. : diplomsko deloKsenja Knez Regent, 2021, diplomsko delo Ključne besede: podjetje, uspešnost poslovanja, analiza poslovanja, obratni kapital, finančni položaj, računovodski izkazi, kazalniki, plačilna sposobnost, diplomsko delo
Objavljeno v ReVIS: 15.12.2025; Ogledov: 291; Prenosov: 1
Celotno besedilo (3,08 MB) |
7. |
8. RAZVOJ MEHKIH VEŠČIN ZAPOSLENIH V IZBRANEM PODJETJU IN NJIHOV VPLIV NA POSLOVNO USPEŠNOSTMaja Mermolja, 2025, ni določena Opis: V sodobnem delovnem okolju mehke veščine, kot so komunikacija, empatija, timsko delo in
obvladovanje stresa, postajajo ključne za uspešnost organizacij. Čeprav njihov pomen narašča,
številna podjetja njihov razvoj še vedno obravnavajo premalo sistematično. Raziskava
obravnava vpliv razvoja mehkih veščin na zaposlene in poslovno uspešnost v izbranem
podjetju, ki intenzivno vlaga v to področje.
V teoretičnem delu naloge smo opredelili mehke veščine kot dopolnilo tehničnemu znanju in
izpostavili njihovo vlogo pri motivaciji, zavzetosti in zadržanju kadra. V empiričnem delu smo
s pomočjo intervjujev analizirali učinke na poslovno uspešnost.
Rezultati kažejo, da mehke veščine pozitivno vplivajo na zadovoljstvo, motivacijo in
učinkovitost zaposlenih, hkrati pa prispevajo k manjši fluktuaciji in boljši timski dinamiki.
Izkazujejo se kot pomemben dejavnik poslovne uspešnosti.
Ključne besede: Mehke veščine, poslovna uspešnost, motivacija zaposlenih, zadovoljstvo pri
delu, zavzetost zaposlenih, fluktuacija kadrov, usposabljanje.
Objavljeno v ReVIS: 15.10.2025; Ogledov: 459; Prenosov: 7
Celotno besedilo (1002,13 KB) |
9. Pomanjkanje kakovostnega spanja mladih in soodvisnost njihove izobraževalne uspešnosti in zadovoljstvaKristjan Pivec, 2025, diplomsko delo Opis: Pomanjkanje kakovostnega spanja je pri mladostnikih problem navpične krivulje. Vpliva na izobraževalno uspešnost, kognitivne sposobnosti in duševno zdravje. Glavni dejavniki, ki omogočajo porast pomanjkanja spanja so stres, zahtevnejše šolske obveznosti, uporaba zaslonskih naprav pred spanjem in neredni spalni cikel.
Ključne besede: spanje, mladostniki, izobraževalna uspešnost, zadovoljstvo z življenjem.
Objavljeno v ReVIS: 16.09.2025; Ogledov: 384; Prenosov: 11
Celotno besedilo (588,39 KB) |
10. Zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih v izbranem podjetjuTina Koštrun, 2025, ni določena Opis: V diplomskem delu raziskujemo zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih na delovnem mestu ter njun vpliv na uspeh organizacije. Prvi del se osredotoča na teoretične okvire zadovoljstva in zavzetosti ter na negativne vplivne dejavnike, načine krepitve in merjenje obeh stanj. S prepoznavanjem in izboljšanjem teh dejavnikov lahko podjetja povečajo zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih ter s tem prispevajo k lastnemu uspehu. V raziskovalnem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika SiOK, Gallupove Q12 metode in intervjujev identificirali potrebo po izboljšavah v Podjetju X. Na podlagi analize smo prepoznali negativne dejavnike ter predlagali ukrepe za krepitev zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih v izbrani organizaciji v skladu s cilji diplomske naloge.
Ključne besede: zadovoljstvo, zavzetost, zaposleni, merjenje, krepitev, uspešnost podjetja, dejavniki, Gallup.
Objavljeno v ReVIS: 11.07.2025; Ogledov: 744; Prenosov: 14
Celotno besedilo (648,34 KB) |
