71. Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspehaDoris Bračika, 2019, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu sem proučevala motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih kot dejavnik poslovnega uspeha. Prvi del diplomskega dela predstavlja študij literature, ki vsebuje teoretična izhodišča obravnavane tematike: opredelitev in dejavnike motivacije, opredelitev zadovoljstva in oblike zadovoljstva, vpliv nezadovoljstva, opredelitev in vlogo zavzetosti pri delu. Znanje, ki sem ga pridobila pri pisanju teoretičnega dela, mi je omogočilo, da sem znala preučiti in interpretirati rezultate, pridobljene v empiričnem delu, pri analizi podjetja.
Drugi del diplomskega dela predstavlja praktični oz. empirični del. Vsebuje predstavitev obravnavanega podjetja in analizo rezultatov ankete, ki sem jo izvedla med zaposlenimi. Raziskavo sem izvedla s pomočjo ankete in dobljene rezultate primerjala z ugotovitvami iz literature. Dodala sem tudi intervju z direktorjem podjetja, ki mi je omogočil boljši vpogled v delovanje podjetja in pogled iz druge perspektive in z vidika poslovne uspešnosti. Primerjala sem stališča zaposlenih, ali so v podjetju Status d.o.o. Metlika dovolj motivirani in zadovoljni s svojim delom ter kateri dejavniki najbolj vplivajo na to. Prav tako sem želela preveriti, kako motivacija in zadovoljstvo vplivata na njihovo zavzetost pri delu. Na podlagi rezultatov in ugotovitev sem predlagala določene usmeritve.
Ključne besede: motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, zavzetost pri delu, anketa, intervju
Objavljeno v ReVIS: 04.07.2019; Ogledov: 3420; Prenosov: 337
 Celotno besedilo (1,85 MB) |
72. Proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v podjetju Hella Saturnus Slovenija d. o. o.Branka Jovanović, 2019, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo obravnavali organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih v izbranem podjetju HELLA Saturnus Slovenija. Organizacijska klima postaja vedno pomembnejši dejavnik uspeha v večini sodobnih podjetij, zato je proučevanje te tematike še toliko pomembnejše, če želimo na ravni podjetja ne samo obdržati, ampak tudi izboljšati poslovne rezultate.
Glede na to, da je poslovanje podjetij vedno bolj globalno, se na področju zaposlovanja dogajajo spremembe, ki narekujejo, da se morajo tudi podjetja boriti za svoje zaposlene v lokalnem in širšem okolju. Skrb za produktivnost pri delovnih procesih tako ni skrb samo vodij podjetij, ampak celotnega podjetja. V proučevanem podjetju smo klimo in zadovoljstvo zaposlenih proučevali z vprašalnikom SiOK, ki je najbolj uporabljena mera za proučevanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v Sloveniji. Poleg pridobivanja primarnih informacij z uporabo anketnega vprašalnika smo v diplomskem delu izvedli še strukturirane intervjuje z vodji posameznih področij, da smo dobili poglobljen vtis o posameznih razmerjih med zaposlenimi in podjetjem.
V proučevanem podjetju so poleg dobrih delovnih razmer pomembni tudi dobro počutje zaposlenih, motiviranost, samozavest in še mnogi drugi občutki, ki vplivajo na produktivnost in učinkovitost na vseh področjih. V podjetju se zavedajo, da so zaposleni največje premoženje vsakega podjetja, zato vlagajo tudi vanje.
V diplomskem delu smo predstavili teoretični del in z empirično analizo pokazali dejansko stanje v podjetju. Rezultati diplomskega dela bodo lahko osnova za nadaljnje ukrepe v podjetju v smeri spreminjanja organizacijske klime, motivacije in zadovoljstva zaposlenih. Prav tako bodo lahko dobra osnova za nadaljnje študije, ki bodo povedale, v katero smer se spreminjajo proučevani dejavniki.
Ključne besede: organizacijska klima, motivacija, zadovoljstvo zaposlenih, SiOK, menedžment.
Objavljeno v ReVIS: 27.06.2019; Ogledov: 3769; Prenosov: 214
Celotno besedilo (2,09 MB) |
73. |
74. |
75. Motiviranje zaposlenih v podjetju Elektromaterial Lendava d. d. : diplomska nalogaSandi Sobočan, 2018, diplomsko delo Ključne besede: motivacija, motivacijske teorije, delo, delovna motivacija, motivacijski dejavniki, vodenje, zadovoljstvo zaposlenih, Elektromaterial Lendava
Objavljeno v ReVIS: 16.05.2019; Ogledov: 4251; Prenosov: 230
Celotno besedilo (975,61 KB) |
76. |
77. |
78. |
79. |
80. |
