Repozitorij samostojnih visokošolskih in višješolskih izobraževalnih organizacij

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po

Možnosti:
  Ponastavi


461 - 470 / 480
Na začetekNa prejšnjo stran39404142434445464748Na naslednjo stranNa konec
461.
462.
463.
Primerjava pospešene in klasične metode rehabilitacije po totalni endoprotezi kolka
Andrej Potrata, 2021

Opis: Težave s kolki s staranjem prebivalstva naraščajo in potrebe po menjavi kolka se vsako leto povečujejo in bodo po predvidevanjih še naraščale, zato je potrebno najti način, da bomo tem potrebam zadostili. Z uvedbo pospešene rehabilitacije v ortopedijo, se je skrajšal čas bivanja v bolnišnici in pacienti so bili hitreje samostojni pri opravljanju vsakodnevnih aktivnosti. Pokazal se je pozitiven učinek predoperativne vadbe in psihične priprave pacienta na operacijo in potek rehabilitacije. Predoperativna vadba lahko tudi ortopedu da globlji vpogled v stanje pacienta in pomembne informacije za fizioterapevta. Po operativnem posegu je potrebno pacienta čim prej postaviti na noge, če to dopušča njegovo stanje. Naloga fizioterapevta je, da oceni stanje pacienta in na podlagi le-tega izdela načrt rehabilitacije. Pacient potrebuje v začetni fazi stalen nadzor nad izvedbo vaj; pozno fazo rehabilitacijo lahko izvaja samostojno. Rehabilitacija poteka približno eno leto in pacienti so v večini primerov z njo zadovoljni, čeprav so študije pokazale, da le v redkih primerih dosežejo polno gibljivost v kolku. Fizioterapevtska obravnava pacienta po TEP kolka je zelo različna po državah in ustanovah. V uporabi je veliko metod in tehnik, ki pa niso nujno znanstveno potrjene in preverjene; vprašljiva je tudi njihova učinkovitost. Iz pregledanih raziskav lahko zaključimo, da je učinkovita predoperativna vadba in edukacija, ki pa mora biti organizirana več kot le dan pred operacijo. Takoj po operaciji se priporoča vadbo za moč in gibljivost, vadbo v bazenu in na sobnem kolesu ter učenje pravilne hoje, v pozni fazi rehabilitaciji pa funkcionalne vaje. Za učinkovitejši pristop k pacientom po TEP kolka je potrebno opraviti dodatne raziskave, ki bodo potrdile ali ovrgle dosedanja priporočila.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Fizioterapija, rehabilitacija, artroza, totalna endoproteza, kolk
Objavljeno: 30.09.2021; Ogledov: 1204; Prenosov: 126
.pdf Celotno besedilo (1,39 MB)

464.
E-storitve za občane na primeru Mestne občine Murska Sobota
Andrej Mesarič, 2021

Najdeno v: osebi
Ključne besede: e-storitve, e-uprava, digitalizacija, občine
Objavljeno: 04.11.2021; Ogledov: 1070; Prenosov: 83
.pdf Celotno besedilo (2,04 MB)

465.
466.
467.
Poslovni načrt za hotel X
Andrej Prunk, 2022

Opis: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt za hotel X, ki se nahaja v Sežani. Poslovne načrte po vsem svetu uporabljajo za spodbujanje in razvoj poslovne rasti. Namen diplomskega dela je s pomočjo izdelanega poslovnega načrta pridobiti možnost financiranja za projekt nakupa in obnove hotela X. Poslovni načrt je opredelil upravičenost investicije, ki bo prinesla nove zaposlitve, povečanje prihodkov in ustvarjanje novih dobičkov. Prav tako se bo povečala dodana vrednost in dodana vrednost na zaposlenega. Projekt bo na turistični trg prinesel novo ponudbo, ki je potrebna in bo konkurenčna v svojem okolju.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: poslovni načrt, investicija, turizem, hotel, tržna strategija, finančno poslovanje, uporabnost
Objavljeno: 22.07.2022; Ogledov: 731; Prenosov: 114
.pdf Celotno besedilo (1,11 MB)

468.
Emulacija strojne opreme
Andrej Belak, 2022

Opis: Diplomska naloga opisuje emulacijo, njeno delovanje in uporabo, nato pa predstavi navodila za uporabo platforme Docker. To je množica produktov PAAS (po angleško Plafrom as a service). Diplomska naloga vsebuje informacije o emulaciji, njenih tipih in strukturi in njeni aplikaciji. Sledi še primerjava s simulacijo in virtualizacijo. Naloga predstavi še program RetroArch, njegove lastnosti in podprte sisteme in nazadnje platformo Docker. To primerja z navideznimi stroji in opiše njeno delovanje. Predstavljene so še njene komponente in orodja. Nazadnje je opisan postopek projekta, pri katerem sem praktično uporabil emulator z Dockerjem.
Najdeno v: osebi
Objavljeno: 28.10.2022; Ogledov: 602; Prenosov: 11

469.
470.
Upravljanje sprememb na državnem tožilstvu Republike Slovenije skozi vidik različnih starostnih kultur
Aleš Juvančič, 2023

Opis: V magistrski nalogi smo v raziskovalnem vprašanju iskali odgovor ali je proces uveljavljanja sprememb na Državnem tožilstvu Republike Slovenije možno izboljšati. V prvem delu smo na podlagi deskriptivne analize virov razložili postopek uveljavljanja sprememb v organizaciji. Hkrati nas je zanimalo, ali starost zaposlenih vpliva na uveljavljanje sprememb v organizaciji, zato smo vprašanje poglobili in prikazali različne modele upravljanja sprememb v organizaciji ter v raziskavo vključili komponento aktualnih starostnih skupin v organizaciji. Grob vpogled v uveljavljanje sprememb v organizacijah smo dobili z analizo dobrih primerov iz prakse doma in v tujini. V drugem delu smo v raziskavi uporabili dva pristopa. Z anketnim vprašalnikom z 18 vprašanji smo dobili mnenje zaposlenih o strinjanju s posameznimi koraki uvajanja sprememb na Državnem tožilstvu Republike Slovenije in v nadaljevanju s 13 intervjuji preverili, kako se zaposleni počutijo ob uveljavljanju sprememb, kje vidijo prednosti in slabosti ter kje in na kakšen način vidijo možnosti za izboljšavo procesa uvajanja sprememb v organizaciji. Glavne ugotovitve raziskave so, da se zaposleni zavedajo sprememb ter imajo dovolj znanja in sposobnosti, vendar ne čutijo, da jih organizacija dovolj vključuje v proces upravljanja sprememb oziroma ne zagotavlja dovolj podpore, ko so spremembe vpeljane. Naloga predlaga dve možnosti za izboljšanje: vpeljava ambasadorjev, ki bi pomagali zaposlenim v procesu uveljavljanja sprememb, in vpeljava sistema za anonimno podajanje povratnih informacij in predlogov.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: spremembe, upravljanje sprememb, organizacija, starostne razlike, organizacijske kulture, modeli upravljanja sprememb, ADKAR
Objavljeno: 10.06.2023; Ogledov: 353; Prenosov: 31
.pdf Celotno besedilo (2,29 MB)

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh