31. POSLOVNI NAČRT ZA USTANOVITEV PODJETJA EVELINE MORELEva Srebernjak, 2017 Abstract: Diplomsko delo je poslovni načrt, ki ga bom kasneje uporabila pri ustanovitvi novega podjetja. Uporabila ga bom kot priročnik, kako voditi podjetje in se ravnala po začrtanih smernicah novoustanovljenega podjetja. Diplomsko delo temelji na ideji za ustanovitev podjetja Eveline Morel. Podjetje bo organizirano kot samostojni podjetnik. Ukvarjalo se bo z izdelavo nakita iz zdravilnih kristalov v kombinaciji z žlahtnimi kovinami, kot so zlato, srebro in platina. Zapestnice, imenovane »BabyLuck bracelet«, bodo služile kot simbolično darilo bodoči mamici na zabavi pred rojstvom otroka (angleško »baby shower«). Konkurenčna prednost podjetja je, da bo edino podjetje, ki bo izdelovalo simbolična darila za tovrstne priložnosti.
Odločitev za realizacijo ideje sem dobila poleti leta 2015, ko sem želela na spletu kupiti podobno zapestnico. Ugotovila sem, da bi morala za nakup odšteti približno 700 EUR. Tolikšnega zneska seveda nisem bila pripravljena plačati, zato sem se odločila, da bom zapestnico izdelala sama. Prišla sem do spoznanja, da je med nabavno in prodajno ceno zapestnic ogromna razlika. Glede na to, da je v zadnjem času precej mojih znank in prijateljic nosečih, sem na socialnih medijih zasledila, da množično organizirajo zabave pred rojstvom otroka (angleško »baby shower«). Za tovrstne zabave namenijo kar precej sredstev, trenutno pa nobeno podjetje ne ponuja izdelkov, ki bi se simbolično poklonili bodoči mamici. Tako sta se dve ugotovitvi združili v eno poslovno idejo, in sicer narediti zapestnice, ki bodo predstavljale simbolično darilo za nosečnice na »baby shower« zabavah. Primarna dejavnost bo izdelava in prodaja zapestnic, kasneje pa bom z lastnimi sredstvi in dobičkom ustvarila pogoje za razširjeno ponudbo podjetja.
V diplomskem delu sem analizirala panogo, preverila trg, razvojno oblikovala trženjske strategije, zastavila razvojne cilje in preučila tveganja na mikro in makro ravni. S pomočjo finančnih projekcij sem preverila potencialno finančno uspešnost načrtovane dejavnosti. Prišla sem do spoznanja, da za realizacijo poslovnega načrta ne potrebujem kapitala zunanjih investitorjev, saj bom zagon podjetja zmožna financirati z lastnimi sredstvi.
Found in: osebi
Keywords: poslovni načrt, nakit, BabyLuck zapestnica, darila za nosečnice
Published: 11.08.2017; Views: 4338; Downloads: 320
 Fulltext (1,26 MB) |
32. Analiza podjetja Xastor, d. o. o., in predlogi za razvojEva Absec, 2017 Abstract: Podjetje XASTOR, d. o. o., posluje že od leta 1990 in se ukvarja z varovanjem objektov, varnostnimi, videonadzornimi in protipožarnimi sistemi. Podjetje ima 19 zaposlenih, kar ga uvršča med mala podjetja.
Podjetje vsa leta svojega delovanja raste, se razvija in širi svojo ponudbo. V diplomskem delu obravnavam dosedanje delovanje podjetja predvsem s finančnega vidika in predlagam nekaj ukrepov, ki bi pomagali pri rasti podjetja.
Na podlagi finančnih analiz podjetij SINTAL FIT, XASTOR, G4S in BBR ugotovim, da se podjetje XASTOR nahaja v zlati sredini, saj ima dovolj kakovostnih virov, je finančno ustrezno, likvidno, solventno, ni zadolženo, ima pozitivno EBIT in ima dobro kapitalsko ustreznost. Najboljšo kapitalsko in finančno ustreznost ima sicer podjetje SINTAL, vendar temu sledita podjetji XASTOR in G4S.
Podjetje XASTOR ima na trgu močno konkurenco, podjetje SINTAL, poleg tega je trg tudi že dokaj nasičen z ostalimi ponudniki, kljub temu ima dobro prepoznavnost. Dodana vrednost podjetju je ta, da imajo z zaposlenimi odlične odnose, uporabljajo okolju prijazna prevozna sredstva, niso deležni medijskih afer in nudijo kakovostne storitve.
V prihajajočih letih imajo namen povečati tržni delež na slovenskem trgu, med drugim imajo kot investicijo v planu nakup novih prostorov, nakup dodatnih avtomobilov in nove opreme varnostno-nadzornih centrov.
Z diplomskim delom sem potrdila, da podjetje že do sedaj uspešno posluje ter ima potencialno možnost razvoja in rasti.
Found in: osebi
Keywords: podjetje XASTOR, varovanje, SWOT-analiza, razvoj, rast.
Published: 07.09.2017; Views: 3686; Downloads: 182
Fulltext (2,05 MB) |
33. |
34. |
35. |
36. Financiranje v športu : ŽNK RadomljeEva Rojc, 2018 Abstract: V diplomskem delu predstavljam razvoj ženskega nogometa tako doma kot v tujini - predvsem s finančnega vidika. Podrobno sem opisala naš domači radomeljski ponos, ŽNK Radomlje.
Osredotočala sem se na financiranje kluba ter na njihovo pridobivanje sredstev za nemoteno igranje deklet v klubu, dotaknila pa sem se tudi problematike ženskega nogometa (različni stereotipni predsodki, neprepoznavnost ženskega nogometa) in s tem povezano pridobivanje sponzorjev ter donatorjev.
Poiskala sem prednosti in slabosti financiranja ženskega nogometa in katere so tiste prednosti, ki bi jih bilo najbolje izkoristiti, da bi prinesle največ finančnih koristi dekletom in njihovim predstavnikom.
Z anketiranjem sponzorjev in donatorjev sem videla, kakšni so bili pogoji oz. kakšen je bil pristop podjetnikov h klubu, njihove želje v sodelovanju z ženskim klubom, ali so se uresničile oziroma ponesle ime podjetja po Sloveniji. Zanimalo me je tudi, koliko so bili pripravljeni vložiti/donirati/sponzorirati v klub, ali so ta znesek skozi leta sodelovanja povečali in zakaj ne. Skozi anketni vprašalnik sem dobila odgovore, ki so mi pomagali spisati zaključek, kako pritegniti sponzorje, jih obdržati ter z njimi najbolje sodelovati še nadaljnja leta.
Found in: osebi
Keywords: nogomet, ženski nogomet, ženski nogometni klub, financiranje ženskega nogometnega kluba, financiranje ženskega nogometnega kluba, Ženska nogometna zveza Slovenije.
Published: 06.03.2018; Views: 3947; Downloads: 177
Fulltext (1,29 MB) |
37. |
38. Pravica do azila v mednarodni in slovenski ureditviEva Vučko, 2016 Abstract: Diplomska naloga obravnava pravno ureditev pravice do azila v mednarodni ureditvi, kjer je pozornost usmerjena na ureditev področja mednarodne zaščite v Evropski Uniji ter na ureditev v pravnem redu Republike Slovenije. Evropska unija se že skoraj dve desetletji trudi vzpostaviti skupni evropski azilni sistem, ki bi v državah članicah vzpostavil učinkovit sistem, ki bi bil naklonjen prosilcem za azil in prijazen za uporabo državam članicam. Prvi program, ki je bil namenjen vzpostavitvi evropskega azilnega sistema in predstavlja prvo fazo tega procesa, je bil Haaški program, ki je bil predviden za obdobje 2004-2009. Leta 2010 ga je nasledil Stockholmski program, ki je bil predviden za naslednjih pet let. V času trajanja teh dveh programov je EU sprejela pomembne pravne akte, ki urejajo področje azila. Te akte sestavljajo: Direktiva o azilnih postopkih, Direktiva o pogojih za sprejem, Direktiva o zahtevanih pogojih, Uredba EURODAC in Dublinska uredba. Pravna podlaga je bila korektno začrtana, vendar v praksi vidimo, da države članice mnogokrat ne spoštujejo določb direktiv in uredb, ki jih določa Evropska unija in sprejemajo enostranske odločitve. Republika Slovenija je del skupnega evropskega azilnega sistema in ima zato svojo nacionalno zakonodajo usklajeno z mednarodnopravnimi akti. V Republiki Sloveniji je število podeljenih statusov mednarodne zaščite nizko, v zadnjih dvajsetih letih jih je bilo podeljenih le 393 in kljub temu se azilna politika vedno bolj zaostruje. S sprejetjem Zakona o mednarodni zaščiti (ZMZ-1) pa želijo pospešiti postopke za priznanje mednarodne zaščite s krajšimi roki za uveljavljanje pravic in hkrati omejiti število prosilcev.
Found in: osebi
Keywords: mednarodna zaščita, azil, begunci, prosilci za azil, skupna evropska azilna politika, postopek pridobitve mednarodne zaščite, Evropska unija, diplomske naloge, bolonjski program
Published: 16.08.2018; Views: 2748; Downloads: 219
Fulltext (825,96 KB) |
39. |
40. |
