31. Sodobni informacijski sistemi za upravljanje sredstevMatjaž Forjan, 2019 Opis: Informacijske tehnologije se v sodobnem času razvijajo s »svetlobno hitrostjo«. Tako rekoč vsak dan se na trgu pojavljajo novi tipi programske opreme oziroma rešitev. Na trgu je precej ponudnikov informacijskih rešitev – od tradicionalnih velikih igralcev, kot sta npr. IBM in SAP, do velikega števila manjših ponudnikov, ki nudijo bolj okleščene rešitve s posledično krepko nižjo ceno.
V sklopu informacijskih rešitev za podjetja smo v diplomskem delu izpostavili informacijske sisteme, ki se osredotočajo na upravljanje s sredstvi. Informacijske sisteme za upravljanje s sredstvi smo razdelili v dve glavni skupini: na informacijske sisteme EAM, ki so v osnovi namenjeni velikim podjetjem oziroma korporacijam, ter informacijske sisteme CMMS, ki jih v glavnem uporabljajo mala in srednja podjetja.
V diplomskem delu smo pregledali najbolj priljubljene sisteme za upravljanje sredstev EAM in CMMS in preverili, v čem se razlikujejo. Ugotovili smo, da je za izbiro najbolj optimalnega sistema za določeno podjetje/organizacijo ključno, da najprej opredeli, kateri vidiki vzdrževanja so zanje najpomembnejši, nato pa podrobno razišče funkcionalnosti in zmožnosti posameznih sistemov in se na podlagi ugotovitev odloči za najprimernejši sistem EAM ali CMMS.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Informacijski sistem, EAM, CMMS, upravljanje s sredstvi, IBM Maximo, SAP EAM, Hippo, eMaint, Maintenance Connection.
Objavljeno: 02.10.2019; Ogledov: 2228; Prenosov: 146
 Celotno besedilo (1,11 MB) |
32. Načrtovanje rasti podjetja Estate, d.o.o.Anja Banjanac, 2019 Opis: Diplomsko delo je predstavitev in analiza podjetja Estate, d. o. o., ki želi rasti na trgu. S pomočjo določenih metod in orodij je narejen načrt za nadaljnjo rast, pred tem pa je pripravljeno tudi poročilo dosedanjega ter preteklega poslovanja.
Cilj tega diplomskega dela je, da se s pomočjo orodij strateških analiz ugotovi, ali ima podjetje potencial rasti in razvoja. Pri tem se ugotavlja, katera strategija je najboljša izbira, če se izkaže, da ima podjetje možnost razvijanja.
Ker se je po končanem diplomskem delu izkazalo, da je podjetje sposobno rasti in se razvijati, bo le-to uporabljeno kot načrt za realizacijo celotnega projekta.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: analiza poslovanja, rast podjetja, strategija rasti, razvoj, načrt poslovanja
Objavljeno: 02.10.2019; Ogledov: 1794; Prenosov: 126
Celotno besedilo (1,72 MB) |
33. Poslovni načrt za rast in širitev podjetja na Hrvaško "Instalacije Modic - trgovina in storitve d. o. o."Jernej Gvardjančič, 2019 Opis: V diplomskem delu je predstavljeno in analizirano podjetje Instalacije Modic, d. o. o. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2002 ter se ukvarja z montažo in prodajo instalacijskih sistemov. Gre za eno izmed vodilnih podjetij v panogi zaključnih gradbenih del na območju Slovenije. V Sloveniji je doseglo zastavljene cilje, zato si želi prodreti na tuji trg in tam ponoviti uspehe iz domačega tržnega področja. V diplomskem delu je obravnavan poslovni načrt, v katerem so preučene možnosti za nadaljnjo rast podjetja v primeru širitve na hrvaški trg. Cilj podjetja je razširiti ponudbo storitev in izdelkov na tuji trg. V poslovnem letu 2018 je podjetje to točko doseglo in začelo stagnirati, saj je doseglo vrhunec delovanja. Poslovno leto 2018 je zaključilo z 881.435,69 EUR prihodkov od prodaje in skoraj podvojilo prihodke iz leta 2017.
Namen dela je bil izdelati ustrezen poslovni načrt, s pomočjo katerega bi podjetje Instalacije Modic, d. o. o., uspešno vstopilo na hrvaški trg. Analizirali smo panogo podjetja oziroma dejavnost, omenili prednosti podjetja in potencialne slabosti ter opravili več analiz poslovanja podjetja. Ugotovili smo, da gre pri generični rasti za ustrezno rast podjetja ter da podjetje kot celota izpolnjuje vse pogoje in se nahaja v ustreznem življenjskem ciklu podjetja, da izvede širitev na Hrvaško.
S pomočjo anketnega vprašalnika smo izvedli primarno raziskavo ter iz nje pridobili informacije, katere so nam služile kot osnova pri opredelitvi načina rasti. V uvodu diplomskega dela smo zastavili tri hipoteze in jih nato po raziskavi tudi potrdili oziroma eno izmed njih ovrgli. Glede na ugotovitve raziskave je za podjetje najbolje, da se v začetku širi z enim samim produktom, to je instalacijo in prodajo klimatskih naprav.
V diplomskem delu povzemamo izsledke tako domače, kot tudi tuje strokovne literature, in na tej podlagi analiziramo možnosti za rast in širitev podjetja na Hrvaško. Analizirali smo dosedanje poslovanje podjetja, naredili vse izračune finančnih projekcij ter predvideli poslovanje podjetja za naslednja štiri leta. Predvideli smo vse potrebne investicije in stroške, ki jih bo rast prinesla, ter začrtali smernice, po katerih bi podjetje uspešno izpeljalo načrtovano rast.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: rast, širitev, instalacijske storitve, klimatske naprave, poslovanje
Objavljeno: 02.10.2019; Ogledov: 2349; Prenosov: 144
Celotno besedilo (1,83 MB) |
34. Model diferenciranih cen storitev gospodarske javne službe zbiranja komunalnih odpadkovTine Jan, 2019 Opis: Podjetje X za celotno oskrbovano območje uporablja enotno ceno za storitve GJS zbiranja komunalnih odpadkov. Iz zakonskih izhodišč smo ugotovili, da je diferenciacija cen med posameznimi občinami možna.
Z analizo dejanskih stroškov storitev GJS zbiranja komunalnih odpadkov in primerjalno analizo v oskrbovanem območju podjetja X smo opredelili ključne dejavnike, ki smo jih uporabili pri izdelavi modela za izračun diferencirane cene storitev GJS zbiranja komunalnih odpadkov. Model je uporaben tudi pri prepoznavanju potenciala za izboljšanje procesa zbiranja komunalnih odpadkov.
Ker pred izvajanjem dejavnosti na novih potencialnih območjih podrobnejši podatki niso znani, smo nastavili tudi enostaven model za izvajanje tržnih storitev zbiranja komunalnih odpadkov.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: Model izračuna cene, diferencirana cena, gospodarska javna služba, zbiranje odpadkov, komunalni odpadki.
Objavljeno: 30.11.2019; Ogledov: 2860; Prenosov: 186
Celotno besedilo (3,51 MB) |
35. Marketinški načrt za povečanje tržnega deleža na segmentu lahkih mostnih dvigal za podjetje Indenna dvigala d. o. o.Jure Đuranović, 2019 Opis: Lahko mostno dvigalo je med slovenskimi proizvodnimi podjetji manj poznana rešitev za manipuliranje bremen. Podjetja se vse bolj osredotočajo na ergonomičnost delovnih mest v delavnici in na optimiziranje delovnega procesa. Počasi se zavedajo, da ročno manipuliranje bremen, tudi takšnih do 100 kilogramov, lahko predstavlja nevarnost, prav tako je zamudno in dostikrat zahteva dodatni par rok.
Vsebino diplomskega dela sem razdelil na tri dele. V prvem delu sem predstavil podjetje Indenna dvigala d. o. o. in industrijska dvigala. Izpostavil sem manj znano dvižno rešitev, lahko mostno dvigalo. V drugem delu sem izdelal marketinški načrt za večanje tržnega deleža lahkih mostnih dvigal, v tretjem delu pa sem predstavil rezultate ankete, ki so jo izpolnile naše stranke, ki v svoji delavnici še nimajo lahkega mostnega dvigala. Anketa je vsebovala vprašanja o lahkih mostnih dvigalih, njihovem poznavanju, prednostih in dosedanjih dvižnih rešitvah, ki jih uporabljajo v svojih delavnicah.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: lahko mostno dvigalo, dvižni pripomoček, marketinški načrt, proizvodna podjetja v Sloveniji, Indenna dvigala
Objavljeno: 03.12.2019; Ogledov: 2122; Prenosov: 99
Celotno besedilo (1,61 MB) |
36. Presoja ekonomske upravičenosti investicije izbranega podjetjaUrša Sofranič Bogdanovič, 2021 Opis: Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in praktičnega dela. Pri tem so v teoretičnem delu opredeljene vrste investicij, razlogi za investiranje, oblike financiranja investicij, obvladovanje tveganj pri investicijskih projektih ter sam pojem investiranja. Iz področja donosnosti oz. upravičenosti investiranja pa so natančno prikazana statična ter dinamična sodila za oceno naložb s prikazanimi primeri.
Pri izbranem podjetju sta dva ključna dejavnika vplivala na odločanje o investiciji, in sicer izguba dolgotrajnega najemnika ter kasneje tudi povsem nepredvidljiv dejavnik, razglašena epidemija oz. uvedba karantene po celotni Sloveniji in tudi globalno. Po prvotnem načrtu je podjetje želelo vse prostore oddati najemnikom, vendar so kalkulacije pokazale, da to ni donosno. Del objekta so posledično prodali enemu od poslovnih partnerjev ter s tem razpršili tveganje. Izvedene so bile številne kalkulacije z različnimi variantami za vsakega potencialnega poslovnega partnerja. Pri kalkulacijah je bil cilj, da se najde najemnik, s katerim bi se ob lastnem vložku izbranega podjetja lahko dogovorili za sofinanciranje investicije (tudi s strani najemnika), ter pričakovana donosnost za potrditev projekta in najemnika v višini 10 %. Za pritlični in kletni del je bil cilj doseči donosnost 25,8 %. Izbrano podjetje je sklenilo pogodbo s partnerjem, ki je dosegel donos le 6,4 %. Kljub upoštevanim številnim kriterijem za sprejem investicije so sprejeli partnerja, ki ni dosegel zahtevane donosnosti 10 %, ampak je to slabost nadomestila referenca samega partnerja. Dodana vrednost portfelju družbe izbranega podjetja je torej pomemben dejavnik. Investicija se je za podjetje izkazala kot donosna in upravičena, kljub izrednim razmeram v času pandemije. Izguba partnerja pa se je v tem primeru pokazala kot prednost in ne kot izguba za izbrano podjetje.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: investicija, investicijski projekt, lastniška naložba, upniška naložba, donosnost, statična sodila, dinamična sodila, kalkulacije
Objavljeno: 16.04.2021; Ogledov: 1493; Prenosov: 7
Celotno besedilo (1,87 MB) |
37. Poslovni načrt blagovne znamke Wicked Lion d.o.o.Jošt Jelovčan, 2020 Opis: V diplomskem delu je predstavljen poslovni načrt nove blagovne znamke Wicked Lion. Poslovni načrt je bistven pri zagonu novega podjetja, saj nam pokaže prednosti in priložnosti, spozna trg na katerega vstopamo ter dokončno razvije poslovno idejo in pomaga porabiti finančne vire bolj dobičkonosno. Proces oblikovanja poslovnega načrta je koristen tudi pri odkrivanju vseh šibkih točk in slabosti, katerih se bomo zavedali vnaprej in jih lažje popravili.
V začetku so predstavljene njegove značilnosti in posamezni sestavni deli, podrobneje pa pojmi podjetništvo, blagovna znamka in spletna trgovina, kateri so tudi temelji poslovnega načrta.
Namen diplomskega dela je bil ugotoviti, ali je smiselno ustanoviti podjetje, ki bi se ukvarjalo s storitvijo internetne prodaje prestižnih oblačil nove blagovne znamke. Iz izvedenega poslovnega načrta je ugotovljeno, da je ustanovitev tega podjetja upravičena. V svetu še vedno narašča trend spletnega nakupovanja, ki iz leta v leto raste, fizični nakupi ter trgovine pa se zmanjšujejo, vendar je bilo na podlagi izvedene ankete ugotovljeno, da vsi kupci niso prepričani v nakup, ker pogrešajo možnost pomerjanja. Pripravljen finančni načrt je pokazal, da ima podjetje veliko možnosti za uspešno poslovanje že v prvih letih.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: poslovni načrt, koncept, analiza poslovne priložnosti, strategije poslovanja.
Objavljeno: 18.06.2020; Ogledov: 1937; Prenosov: 152
Celotno besedilo (1,20 MB) |
38. Načrtovanje rasti podjetja NV HoldersAnže Vene, 2020 Opis: V diplomskem delu sem se odločil pripraviti analizo in opis za podjetje NV Holders. Omenjeno podjetje sem izbral predvsem zato, ker izpolnjuje vse potrebne pogoje za analizo v diplomskem delu. Zamisel o nastanku podjetja se je njegovemu inovatorju, Niku Venetu, porodila, ko se je vpisal na Ekonomsko fakulteto Univerze v Ljubljani. Pri vsakodnevnem nošenju srajc ga je motilo, da so mu srajce neprestano uhajale iz hlač. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2016, sprva pa je bilo organizirano kot samostojno podjetje (s.p.). Zaradi kasnejšega povečanega obsega prodaje se je podjetje meseca maja leta 2018 preoblikovalo v družbo z omejeno odgovornostjo. Poslanstva in vizije podjetja se nanaša na, po mojem mnenju, »živeti gentlemansko življenje«, vizija pa »ohranjati vodilno vlogo na trgu visokokvalitetnih oblačil«.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: NV Holders, držalo za srajce, inovacija, start-up, poslovanje podjetja, analiza, moda.
Objavljeno: 19.06.2020; Ogledov: 1756; Prenosov: 120
Celotno besedilo (2,70 MB) |
39. Poslovni načrt: Konjeniški centerAna Premrl, 2020 Opis: Poslovni načrt za konjeniški center je napisan kot osnova za realizacijo poslovne ideje. V centru bodo potekali treningi konj in jahačev, ponudili bomo celovito oskrbo konjev, svetovanje in prodajo konjev ter turistično jahanje, s katerim bomo skrbeli za širitev turizma v domačem okolju. Cilj diplomskega dela je s pomočjo tržne raziskave oceniti smiselnost projekta in uspeh njegove realizacije.
Diplomsko delo je sestavljeno iz opisa dejavnosti, podjetja in panoge, kjer opišemo dejavnosti podjetja po standardni klasifikaciji in dela, ki jih bo podjetje opravljalo po željah kupcev. V drugem delu naloge sledi tržna raziskava, ki smo jo izvedli s spletno anketo med uporabniki spletnih omrežij in pridobili podatke o zanimanju za našo ponudbo med potencialnimi strankami. Tretji del diplomskega dela predstavlja marketinški načrt in strategije, ki jih bo podjetje uporabljalo pred začetkom poslovanja in kasneje za stike s strankami, rast, ohranitev trga in konkurenčnosti. V četrtem sklopu so predstavljeni razvoj podjetja in načrt naložbe z viri financiranja ter finančne projekcije za prvi dve leti poslovanja podjetja. Lastništvo podjetja se bo razdelilo med tri solastnike, naložba pa bo v celoti financirana iz začetnega kapitala, kar je sestavni del petega sklopa. V zadnjem delu diplomskega dela so predstavljena kritična tveganja in ostale finančne projekcije s komentarji.
Po izvedeni analizi ideje poslovnega načrta potrjujemo, da je naložba v višini 150.000,00 € izvedljiva in zadostna za uspešen zagon podjetja ter začetek poslovanja do pridobitve prvih kupcev in promocije centra. Prihodki bodo v prvih dveh letih presegali odhodke in podjetje bo v vseh trenutkih likvidno in sposobno plačevanja svojih tekočih obveznosti.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: poslovni načrt, konjeniški center, raziskava, naložba, ideja
Objavljeno: 09.07.2020; Ogledov: 2735; Prenosov: 210
Celotno besedilo (1,51 MB) |
40. Poslovni načrt Fit hrana d. o. o.Uroš Novak, 2020 Opis: V diplomskem delu je predstavljena izdelava poslovnega načrta za mobilno ulično prodajo zdravih obrokov. Pridobili smo podatke, s katerimi bi lahko začeli z realizacijo podjetja Fit hrana d. o. o. Raziskali smo načine in možnosti hitre priprave zdravega uličnega obroka. Podjetje bo ustanovljeno za ulično prodajo zdrave prehrane, ki jo bomo prodajali iz kombija na dogovorjenih zemljiščih v Ljubljani.
Kljub hitremu tempu življenja in poseganju po hitri prehrani se v ljudeh vseeno poraja želja po zdravem načinu prehranjevanja in življenja. Naši izdelki bodo ravno to, kar potrošniki iščejo, zato verjamemo, da jih bodo dobro sprejeli in redno kupovali.
Raziskali smo načine in možnosti, s katerimi bi pripravili zdrave obroke. Opisali smo panogo, proizvode in storitve podjetja. S SWOT analizo smo ocenili prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti, s katerimi se naše podjetje lahko sreča na trgu. S pomočjo analize ankete smo preverili, kdo bo kupoval naše obroke in koliko bodo pripravljeni odšteti zanje.
Na podlagi predpostavk smo izdelali načrt prodaje in finančni načrt. Ugotovili smo, da bo lastni zagonski kapitalski vložek v višini 50.000,00 EUR zadostoval za realizacijo ustanovitve podjetja in uspešno poslovanje le-tega v načrtovanem obdobju.
Najdeno v: osebi
Ključne besede: poslovni načrt, trženjski cilji, zdrava prehrana, mobilna ulična prodaja, ustanovitev podjetja Fit hrana d. o. o.
Objavljeno: 28.08.2020; Ogledov: 1913; Prenosov: 113
Celotno besedilo (1,48 MB) |
