Repository of colleges and higher education institutions

Search the repository
A+ | A- | Help | SLO | ENG

Query: search in
search in
search in
search in

Options:
  Reset


31 - 40 / 141
First pagePrevious page12345678910Next pageLast page
31.
Poslovni načrt Le Petit design s.p.
Tina Erpe, 2018

Abstract: Določitev teme diplomskega dela ni bila težka, saj sem si vedno želela uresničiti svojo idejo, za katero verjamem, da je lahko dobra poslovna priložnost. Diplomsko delo bom kasneje uporabila kot priročnik, ki mi bo pomagal voditi in ustanoviti novo podjetje. Novoustanovljeno podjetje Le Petit design bo organizirano kot samostojni podjetnik. Gre za grafično oblikovane tiskovine, kot so vabila, čestitke in kartice po željah. Poudarek je na tem, da bodo vse tiskovine unikatne. Za izdelavo poslovnega načrta sem se odločila zato, ker želim početi nekaj, kar me resnično veseli, in se preizkusiti v vlogi samostojnega podjetnika, ki me je po tihem vedno mikala, hkrati pa želim s svojim delom osrečevati druge. Že kot otrok sem bila zelo ustvarjalna in ta strast se z leti ni zatrla. Predvsem sem se že od nekdaj zanimala za grafično oblikovanje. Ključni problem je bil ta, da sem imela veliko idej in vizijo izdelka, vendar mi je za realizacijo primanjkovalo znanja in potrebščin. Pri izbiri daril sem zelo premišljena, k temu pa sovpada tudi dobro izbrana čestitka, ki se mora ujemati z darilom. Ker težko najdem pravo čestitko, sem že pred časom začela izdelovati svoje. Poleg čestitk in kartic pa sem posebno navdušena tudi nad poročnimi tiskovinami, ki imajo vedno večjo vlogo pri načrtovanju pravljičnega dne. Ker sem opazila, da imajo tudi drugi vedno večje potrebe po osebnih sporočilih, sporočenih skozi osebne tiskovine, sem se odločila, da želim to početi in zagrabiti priložnost na trgu. Primarna dejavnost bo izdelava grafičnih podob, ki bodo primerne za tiskanje, uporabo na spletu, priljubljenih aplikacijah ali drugih prikazih. V diplomskem delu sem analizirala panogo, naredila tržno raziskavo, analizo SWOT in zastavila razvojne cilje za naslednjih nekaj let. Na koncu diplomskega dela sem izdelala še finančno projekcijo.
Found in: osebi
Keywords: Poslovni načrt, Le Petit design, tiskovine, grafično oblikovanje, poročne tiskovine, vabila, čestitke, samostojni podjetnik
Published: 25.09.2018; Views: 3157; Downloads: 349
.pdf Fulltext (2,33 MB)

32.
Poslovni načrt podjetja Picerijar d. o. o.
Nino Jelenc, 2018

Abstract: V diplomskem delu predstavljamo poslovni načrt za picerijo Picerijar, d. o. o., ki bo gostom ponujala prave napolitanske pice, narejene na tradicionalen napolitanski način. Picerija bo v središču Ljubljane; v prijetnem in sproščenem ambientu bodo naši gostje lahko uživali ob vrhunski napolitanski pici ter spremljajoči izvrstni ponudbi dobrega piva in drugih vrst pijače. Naš ciljni trg bodo prebivalci Ljubljane in okoliških mest ter turisti. Poslovno idejo smo preverili z anketnim vprašalnikom, s katerim smo zajeli 100 ljudi. Izvedeli smo, da imajo anketiranci zanimanje za odprtje tovrstnega lokala, kar 91 odstotkov pa bi jih našo picerijo obiskalo. Pri analizi konkurence smo ugotovili, da v Ljubljani trenutno ponujajo napolitanske pice, in sicer v piceriji Verace, vendar vidimo veliko razlik v poslovnem modelu. Ker je ta trend v porastu, pričakujemo prihod nove konkurence, vendar verjamemo, da se bomo s svojimi prednostmi uspešno utrdili na ciljnem trgu. Naši glavni konkurenčni prednosti sta skrbno dovršena ponudba, ki bo konstantno na visoki ravni, in to, da bo lastnik testo za napolitansko pico z uporabo droži pripravljal sam. Glavno tveganje nam predstavlja izbor lokacije, ki bo ključen dejavnik za uspešno poslovanje picerije. Oglaševali se bomo prek družbenih omrežij, kot sta Facebook in Instagram, ter prek lastne spletne strani. Celotno naložbo v opremo in začetne stroške poslovanja ocenjujemo na 95.000,00 EUR, kar bo v celoti lastniški kapital. Oblikovali smo cene izdelkov in na osnovi pričakovanega obiska letni promet. Na osnovi prihodkov in stroškov smo pripravili finančne projekcije za prva tri leta poslovanja. Ugotovili smo, da je odprtje picerije smiselno in dobičkonosno že v prvem letu poslovanja, rast dobička pa se nadaljuje tudi v prihodnjih letih.
Found in: osebi
Keywords: Picerijar, novo podjetje, napolitanska pica, droži, poslovni načrt, analiza, rast, dobiček
Published: 26.09.2018; Views: 2704; Downloads: 235
.pdf Fulltext (1,56 MB)

33.
Poslovni načrt za podjetje Vode in gradbena mehanizacija in prevozi d. o. o.
Rok Vode, 2018

Abstract: V sklopu diplomskega dela pripravljam poslovni načrt za družinsko podjetje, za katerega načrtujem rast z diverzifikacijo storitev. Podjetje bo na trgu nastopilo z novimi storitvami skladiščenja počitniških premičnin, kot so npr. avtodomi, kamp prikolice in plovila. Za izvajanje storitev bodo na voljo že obstoječi garažni prostori, ki se nahajajo na sedežu podjetja. V teoretičnem delu diplomskega dela najprej opredelim, kaj je poslovni načrt. Nato pojasnim, kaj je rast podjetja in predstavim različne strategije rasti, kamor tudi ustrezno umestim podjetje, ki je predmet tega poslovnega načrta. Nadaljujem z opisom panoge počitniških premičnin v Sloveniji, podrobneje opišem izbrano podjetje in nove storitve. Nato raziščem obstoječi trg in na podlagi rezultatov pripravim ustrezen marketinški načrt. Načrtujem še, kaj vse je treba urediti, da bomo lahko v podjetju storitev izvajali, ter predstavim lastniško in vodstveno strukturo podjetja. Predstavim tudi, kakšno bo zaposlovanje v podjetju, in ocenim, kakšna so tveganja pri poslovanju. V zadnjem delu diplomskega dela načrtujem še finančno poslovanje podjetja in pripravim terminski načrt.
Found in: osebi
Keywords: Poslovni načrt, rast podjetja, skladiščenje avtodomov, skladiščenje prikolic, skladiščenje plovil
Published: 29.09.2018; Views: 2238; Downloads: 146
.pdf Fulltext (2,76 MB)

34.
Analiza poslovanja javnega podjetja Komunala Črnomelj, d.o.o.
Tanja Kobetič, 2018

Abstract: Diplomsko delo se nanaša na analizo poslovanja javnega podjetja Komunala Črnomelj, d.o.o. Na podlagi analize so narejene projekcije in načrt rasti za podjetje. Diplomsko delo sloni na modelu Allana Gibba (1991), ki vsebuje moderne strateške analize kot so: RECoIl analiza, PEST analiza, MOF analiza, TOWS matrika, SWOT matrika, BCG matrika, Ansoffova matrika in Porterjev model petih silnic. Cilj diplomskega dela je ugotoviti potencial podjetja za nadaljnjo rast in razvoj.
Found in: osebi
Keywords: analiza, rast, razvoj, model rasti Allana Gibba, načrtovanje rasti, diverzifikacija, Ansoffova matrika.
Published: 30.09.2018; Views: 2642; Downloads: 227
.pdf Fulltext (2,20 MB)

35.
Analiza in strategija nadaljnje rasti družinskega podjetja X-Adena, d. o. o.
Urška Lozar, 2018

Abstract: Diplomsko delo obravnava podjetje X-Adena, d. o. o., ustanovljeno leta 2002, ki se ukvarja s proizvodnjo latofleks-ležišč različnih dimenzij. Njegov cilj je pregledati in analizirati dosedanje stanje podjetja ter na podlagi analiz proučiti njegove možnosti za razvoj. Da bi ugotovili, kakšno je dejansko stanje podjetja, smo za analizo notranjih in zunanjih dejavnikov uporabili PESTEL-analizo in Porterjevo analizo 5 sil, za analizo preteklega in sedanjega poslovanja podjetja MOF-analizo in za možnosti podjetja za rast RECoIL-analizo. Ugotovili smo, da ima podjetje lepe možnosti za nadaljnjo rast in uspeh. Pri strategiji nadaljnje rasti podjetja smo uporabili SWOT-analizo, TOWS-matriko, BCG-analizo in Ansoffovo matriko. Pri modelu bodoče rasti podjetja pa je bil uporabljen model »cvetličnega lonca« Allana Gibba. V podjetju so za prihodnost izbrali strategijo generične rasti ter strategijo diverzifikacije rasti. Generična rast pomeni, da je treba povečevati obseg ponudbe na sedanjih trgih. Diverzifikacijska strategija rasti pa, da načrtujejo uvajanje novega izdelka na obstoječem trgu. Poslovni prihodki podjetja X-Adena so v poslovnem letu 2015 znašali približno 16 % več kot v letu 2014. V letu 2016 je podjetje ustvarilo 23 % več poslovnih prihodkov kot v letu 2015. Podjetje je namreč v letu 2016 začelo povečevati poslovanje. Enako se je zgodilo v letih 2016 in 2017, ko je podjetje ustvarilo v letu 2017 za 28 % več poslovnih prihodkov kot v letu 2016. Če podjetju uspe povečati kapacitete delovne sile, se bodo v letu 2018 poslovni prihodki povečali za 16 %, v letu 2019 s povečanjem obsega prodaje za 20 % in leta 2020 za 23 % več kot prejšnje leto. Letna rast prihodkov do leta 2019 bo posledica večje količine proizvedenih izdelkov in spodbude k izboljševanju ponudbe. Prav tako bo velik vpliv v letu 2018 imel delež novega asortimenta izdelkov. To je tudi že razvidno iz prehoda iz leta 2016 v leto 2017. Tudi v letih 2019 in 2020 bo na to zelo vplival novi asortiment. Rast podjetja bo za doseganje postavljenih ciljev zahtevala premišljeno kadrovanje.
Found in: osebi
Keywords: PESTEL-analiza, Porterjeva analiza 5 sil, MOF-analiza, RECoIL-analiza, SWOT-analiza, TOWS-matrika, BCG-analiza, Ansoffova matrika
Published: 30.09.2018; Views: 3180; Downloads: 559
.pdf Fulltext (2,10 MB)

36.
Poslovni načrt: Kolesarski park Park your bike
Bine Čebulj, 2018

Abstract: Diplomsko delo obravnava poslovni načrt kolesarskega parka na področju Izole, ki bi nudil prenočišče in hrano kolesarjem in drugim turistom. Le-ta opisuje možnosti izvedbe, vodenja in dodane vrednosti, ki bi jo tovrstna turistična dejavnost lahko prispevala v tem okolju. Obalna regija je vedno turistično oblegana. V vseh letnih časih. Seveda turizem daje vsem primorskim krajem in zaselkom veliko možnost razvoja okolja, prav tako nudi tudi zaslužek domačinom in lokalnim podjetnikom. V našem parku, v vasi Cetore nad Izolo, bi bili posebnost šotori, že opremljeni in na voljo vsem kolesarskim izletnikom in drugim pohodnikom, gostom, ki bi jih tovrstni krajši dopust veselil ali pa bi se morda povsem naključno znašli v okolici, kjer ne bi našli prenočišča, morda bi potrebovali le oddih in počitek. Vsebina diplomskega dela temelji na skrbni raziskavi prodajnih možnosti in pripravi poslovnega načrta za inovativni kolesarski park. Naš ključni raziskovalni cilj je bil, da s poslovnim načrtom ugotovimo, ali na trgu obstaja povpraševanje po tovrstni ponudbi ter ali je idejo možno realizirati in nadaljevati z razvojem. Na podlagi pridobljenih podatkov iz tržne raziskave smo ugotovili, da na trgu obstaja povpraševanje po prenočitvenih potrebah za kolesarje in druge turiste v pristnem osrčju narave ter da je veliko možnosti za nadaljnji razvoj samih produktov, ki so komplementarni (ponudba hrane, pijače, organizirani izleti). Na osnovi zbranih podatkov in analize je mogoče zaključiti, da implementacija tovrstne dejavnosti v obstoječo infrastrukturo ustvarja dodano vrednost in prispeva k povečanju obsega poslovanja ter temu primerno viša prihodke v vasi Cetore nad Izolo.
Found in: osebi
Keywords: kolesarski park, kolo, poslovni načrt, start-up, SWOT-analiza, finančna analiza
Published: 30.09.2018; Views: 2346; Downloads: 149
.pdf Fulltext (1,85 MB)

37.
Poslovni načrt podjetja Frizersko kozmetični studio Bellissima
Žiga Bečejski, 2018

Abstract: V diplomskem delu opisujem poslovni načrt in ugotavljam smiselnost ustanovitve novega podjetja Frizersko kozmetični studio Bellissima. Glede na rast panoge v zadnjih letih se kaže potencial predvsem v kozmetičnih storitvah. Podjetje Bellissima želi na trgu zadovoljiti tiste kupce, ki iščejo več storitev v ponudbi na enem mestu in si tako ob frizerskih storitvah privoščiti tudi kozmetične. S tem pa bi prihranili na času in denarju, saj v paketu obeh storitev ponujamo nižjo ceno. V diplomskem delu sem predstavil analizo panoge, v katero spada podjetje, opisal sem podjetnico in glavne storitve podjetja. Raziskavo trga sem naredil v mestu Nova Gorica, kjer bo podjetje imelo poslovni prostor. Zaradi bližine Italije ciljamo tudi na tuje stranke, ker so jim pri nas cene dostopnejše. Z analizo konkurence in analizo odgovorov iz ankete sem ugotavljal, kako zasnovati način poslovanja podjetja, da bi se prilagodil željam potrošnikov, saj so prav oni tisti, ki narekujejo potrebe. S pomočjo SWOT analize sem iskal pozitivne strani podjetja in priložnosti, ki so osnova za nadaljnjo rast podjetja. Izdelal sem tudi marketinški načrt in predvidel načine, s katerimi se bomo predstavili ter v bodoče komunicirali s potencialnimi kupci. Na podlagi ugotovitev analize panoge in tržne raziskave sem izdelal finančne projekcije za bodoča tri leta poslovanja. Zavedam se pomembnosti širitve ponudbe in ohranjanja dobrih odnosov s strankami, saj je to ključ do dolgoročnega uspešnega poslovanja podjetja.
Found in: osebi
Keywords: storitve, poslovni načrt, start-up, frizerstvo, kozmetika, združitev
Published: 18.11.2018; Views: 4720; Downloads: 675
.pdf Fulltext (1,46 MB)

38.
Inovativni poslovni model za rast podjetja LTL d. o. o.
Lina Zobec, 2017

Abstract: V diplomskem delu je predstavljen inovativni poslovni model za rast podjetja LTL, d. o. o., ki se ukvarja z gostinsko dejavnostjo. Predmet diplomskega dela je inovativni poslovni model za zagotavljanje rasti podjetja LTL, d. o. o. Poslovni model je sestavljen iz inoviranja, kar zahteva uporabo različnih opisnih metod pri merjenju uspešnosti poslovanja podjetja, hkrati pa služi kot osnova za nadaljnjo obravnavo inoviranja. Namen diplomskega dela je s pregledom obstoječega stanja v podjetju in na podlagi raziskav strokovne literature predstaviti ključne aktivnosti za podjetje LTL, d. o. o., ki bi podjetju omogočale rast v prihodnje. Cilj diplomskega dela je predstaviti konkretna dejanja, ki jih mora izvršiti podjetje, da bo lahko dosegalo zadovoljivo rast v prihodnosti. Diplomsko delo je razdeljeno na tri dele, ki se skladno povezujejo v celoto. V prvem delu je predstavljeno podjetje LTL, d. o. o., kjer je opravljen pregled preteklega poslovanja podjetja, kar služi kot osnova za teoretično podlago v drugem delu, kjer je obravnavana rast podjetja na podlagi strokovne literature. V tretjem delu je predstavljen inovativni poslovni model za podjetje LTL, d. o. o. Inovativni poslovni model je pokazal zagotavljanje rasti v obliki diverzificiranja podjetja na način, da svojo ponudbo razširi v smeri franšizinga na nivoju mikro poslovnih enot, ki bodo pripomogle k temu, da se prisotnost in s tem prepoznavnost drugih lokacij izboljša. Podjetje LTL, d. o. o., je zdravo podjetje, ki ima svoje poslovne enote dobro pozicionirane, saj v gostinski dejavnosti na nivoju strežbe pijač lokacija prevladuje nad ponudbo. Podjetje ponuja v svojih poslovnih enotah v centru Ljubljane tudi posebne mešane pijače, ki so priljubljene med mladimi in študenti, vendar je želja po klienteli z večjo kupno močjo prav tako pomembna. Podjetje se bo zato usmerilo v franšizing in s tem zajelo tisti del populacije, ki bo ob plačevanju polne nesubvencionirane cene omogočil investiranje v dodatne mikro enote.
Found in: osebi
Keywords: podjetništvo, inoviranje, poslovni model, gostinstvo, franšizing
Published: 20.12.2018; Views: 2540; Downloads: 180
.pdf Fulltext (1,22 MB)

39.
Analiza rasti podjetja Avtoservis Novak d. o. o.
Maja Novak, 2018

Abstract: V diplomskem delu obravnavam rast družinskega podjetja Avtoservis Novak d. o. o., ki ga je moj oče ustanovil leta 1992. Podjetje se ukvarja s štirimi različnimi dejavnostmi – avtoservisnimi storitvami, prevoznimi storitvami, proizvodnjo peletov za kurjavo in steljo ter gradbenimi storitvami. Skozi diplomsko delo podrobneje predstavljam podjetje in s pomočjo analize MOF analiziram poslovanje v bližnji preteklosti ter sedanjosti. Nato z uporabo analize RECoIL analiziram potencial za rast podjetja. Z ANSOFFOVO matriko proučujem možne strategije za rast podjetja v prihodnosti. Za analiziranje rasti poslovanja podjetja pa uporabljam tudi naslednja orodja strateške analize: analizo PEST in SWOT ter matriko TOWS in BCG. Tiho znanje (angl. »Tacit knowledge«) je prepoznano kot glavna konkurenčna prednost našega družinskega podjetja. Odseva v vseh dejavnostih podjetja in nas dela edinstvene ter kakovostne. Prav tako je konkurenčna prednost pristop vodilnih do kupcev, saj se s težavami kupcev poistovetimo in se vsakemu posebej posvetimo ter jim nudimo 100 % kakovost in garancijo. V podjetju Avtoservis Novak d. o. o. smo v zadnjih letih dosegali uspešne poslovne rezultate, kar je predstavljeno v analizi poslovanja v opazovanem obdobju od leta 2014 do 2018 (ocena). V letu 2014 so čisti prihodki od prodaje znašali 326.598,00 €, v letu 2015 so se znižali za 22 %, nato so se v poslovnem letu 2016 povečali za 46 %, leta 2017 pa so znašali 366.565,87 €. S povečanjem prihodkov so se povečevali tudi odhodki in zmanjševale obveznosti. V podjetju smo si zadali cilj, da v letu 2018 svoje prihodke povečamo za 25 %, kar pomeni, da bi prihodki od prodaje znašali 450.000,00 €.
Found in: osebi
Keywords: družinsko podjetništvo, načrtovanje rasti podjetja, trajnostni razvoj, podjetniške ideje, diverzifikacija, diverzificirana rast podjetja
Published: 21.12.2018; Views: 2595; Downloads: 162
.pdf Fulltext (4,05 MB)

40.
Poslovni bonton v slovenskih mikro, malih in srednje velikih podjetjih (MSP)
Sandra Obradović, 2019

Abstract: V diplomskem delu bomo obravnavali pomen in uporabo PB v MSP. Predstavili bomo tudi PB posameznika, ki se pripravlja na zaposlitev v podjetju, in sicer od prijave na delovno mesto, priprave na prvi razgovor, pomembnosti prvega vtisa, uporabe telefonskega komuniciranja do pozdravljanja. Poslovno komuniciranje delimo na besedno in nebesedno. Pri besedni komunikaciji je pomembna vsebina, ki jo posredujemo sogovorniku, pri nebesednem komuniciranju pa spoznavamo prednost pomena govorice telesa, pravila poslovnih oblačil in obutve. Raziskava je pokazala, da veliko slovenskih MSP vsakodnevno uporablja PB, ki predstavlja pomembno komponento uspešnosti poslovanja, čeprav nima velikega vpliva na motivacijo zaposlenih.
Found in: osebi
Keywords: PB, MSP, podjetje, zaposleni, komuniciranje, poslovno okolje
Published: 16.02.2019; Views: 2825; Downloads: 173
.pdf Fulltext (1,15 MB)

Search done in 0 sec.
Back to top