1. Ameriški turisti v Sloveniji: Usklajevanje pričakovanj s turistično ponudbo in promocija Slovenije na ameriškem trguAnastasiya Kvalić, 2025, ni določena Opis: Magistrska naloga z naslovom Ameriški turisti v Sloveniji: Usklajevanje pričakovanj s turistično ponudbo in promocija Slovenije na ameriškem trgu obravnava izjemno aktualno tematiko povezovanja slovenske turistične ponudbe z zahtevami enega izmed najvplivnejših svetovnih turističnih trgov. Osrednji cilj raziskave je bil preučiti, kako lahko Slovenija kot trajnostna in butična destinacija bolje razume pričakovanja ameriških turistov ter ustrezno prilagodi svojo ponudbo in promocijske strategije.
Aktualnost teme izhaja iz dejstva, da zanimanje ameriških turistov za Slovenijo v zadnjih letih izrazito narašča, vendar destinacija še vedno ostaja premalo prepoznavna in neizkoriščena v smislu ciljnega trženja. Raziskava temelji na kvalitativni metodi – izvedeni so bili poglobljeni intervjuji z ameriškimi turističnimi agenti ter analiza promocijskih praks, kar je omogočilo globlje razumevanje percepcij, preferenc in ključnih dejavnikov, ki vplivajo na odločitev za obisk Slovenije.
Ugotovitve kažejo, da ameriški gostje v Sloveniji iščejo visoko kakovost storitev, avtentičnost, personalizacijo in trajnostno naravnanost – kar so močne konkurenčne prednosti Slovenije, a pogosto premalo izpostavljene. Naloga ponuja konkretna priporočila za razvoj zelenih, luksuznih in doživljajskih turističnih produktov, okrepitev digitalne prisotnosti ter večjo vključenost ameriških strokovnjakov v promocijske aktivnosti. S tem predstavlja pomemben prispevek k dolgoročnemu razvoju in višji konkurenčnosti slovenskega turizma na ameriškem trgu.
Ključne besede: ameriški turisti, Slovenija, destinacijski marketing, trajnostni turizem, luksuzni turizem, turistična promocija, turistična izkušnja
Objavljeno v ReVIS: 23.09.2025; Ogledov: 585; Prenosov: 6
 Celotno besedilo (4,21 MB) |
2. |
3. |
4. |
5. SISTEM NAGRAJEVANJA ZAPOSLENIH IN NJEGOV VPLIV NA PRODUKTIVNOST, MOTIVACIJO IN LOJALNOSTErna Toromanović-Sendić, 2025, ni določena Opis: V magistrski nalogi smo raziskali vpliv sistema nagrajevanja zaposlenih na njihovo motivacijo,
produktivnost in lojalnost. Naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. V teoretičnem
delu smo preučili literaturo in teorije, ki obravnavajo motivacijske dejavnike ter ključne
elemente sistema nagrajevanja. Posebno pozornost smo namenili kazalnikom uspešnega
podjetja, kot sta produktivnost in lojalnost zaposlenih ter pregledali obstoječe raziskave za
podporo raziskovalnih vprašanj.
Empirični del temelji na anketi, izvedeni med decembrom 2024 in januarjem 2025, v kateri je
sodelovalo 102 zaposlenih iz regije Štajerska v Avstriji. Rezultati kažejo, da večina
anketirancev prejema določene ugodnosti, pri čemer so najbolj cenjeni fleksibilen delovni čas,
delo na daljavo in team building aktivnosti. Kljub temu denarni bonusi niso pogosti. Analiza je
pokazala, da bonusi in ugodnosti pozitivno vplivajo na motivacijo in produktivnost, vendar
imajo manjši neposredni vpliv na lojalnost. Lojalnost se večinoma povezuje z demografskimi
dejavniki, kot so starost in delovna doba.
Na podlagi pridobljenih podatkov smo oblikovali priporočila za optimizacijo sistemov
nagrajevanja. Predlagamo večjo osredotočenost na nematerialne dejavnike, kot so pohvale,
priznanja ter fleksibilni delovni čas, ki izboljšujejo motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih.
Fleksibilen delovni čas in delo na daljavo omogočata lažje usklajevanje osebnih in poklicnih
obveznosti, medtem ko prilagoditev nagrajevanja glede na starostne skupine povečuje
učinkovitost sistema. Priporočamo tudi redno izvajanje anket o zadovoljstvu zaposlenih in
raziskave, ki vključujejo mednarodne primerjave ter analizo dejavnikov lojalnosti v različnih
panogah. Takšne prilagojene strategije lahko podjetjem pomagajo pri ohranjanju talentov,
povečanju motivacije in konkurenčnosti na trgu dela.
Ključne besede: sistem nagrajevanja, ugodnosti, bonusi, motivacija, produktivnost, lojalnost.
Objavljeno v ReVIS: 13.05.2025; Ogledov: 969; Prenosov: 24
Celotno besedilo (2,39 MB) |
6. |
7. |
8. |
9. |
10. |
